試論配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)及運(yùn)行管理問題

摘 要：為進(jìn)一步夯實(shí)我國電力行業(yè)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)力量，電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)必須切實(shí)完善自身的運(yùn)行管理機(jī)制，為全面實(shí)現(xiàn)電力安全輸送提供相應(yīng)保障。針對于此，本文主要以配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)情況為研究對象，通過分析我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理存在的問題，進(jìn)一步指出當(dāng)前配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)存在的阻礙。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，提出加強(qiáng)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理的優(yōu)化措施，旨在推動(dòng)我國電力行業(yè)的長足發(fā)展，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；配網(wǎng)自動(dòng)化；運(yùn)行管理；優(yōu)化措施

中圖分類號：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）29-0074-02

前 言

隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)為主的電力建設(shè)工作逐漸成為城市規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，必須予以高度重視、全面執(zhí)行。且隨著生活水平的不斷提升，人們對于電力資源的渴求度比以往更甚，如各行各業(yè)的發(fā)展與建設(shè)都需要大量電力資源作為基礎(chǔ)保障。在這樣的發(fā)展趨勢下，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)逐漸受到人們的關(guān)注，逐漸向著智能化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。經(jīng)過多年的實(shí)踐與發(fā)展，配網(wǎng)自動(dòng)化逐漸趨于復(fù)雜化發(fā)展，運(yùn)行管理難度嚴(yán)重增加，需要管理人員具備完善的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行管理水平，確保配網(wǎng)運(yùn)行效果。

1 當(dāng)前我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理發(fā)展現(xiàn)狀

所謂的配網(wǎng)自動(dòng)化主要是指通過利用現(xiàn)代化的通信技術(shù)手段，將管轄區(qū)域內(nèi)需要電力資源的用戶的個(gè)人信息進(jìn)行綜合性匯總，并結(jié)合相關(guān)信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建自動(dòng)化、智能化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。從某種程度上來說，實(shí)行配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)工作極大程度上降低了電網(wǎng)工作人員的工作量，有效提升了工作效率，利于配網(wǎng)運(yùn)行水平的有效提升[1]。

結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看，我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)經(jīng)歷了多年的探索，不斷實(shí)踐與研究。雖然從某種程度上來說，與發(fā)達(dá)國家相比，仍舊有很大差距，但是自主研發(fā)水平取得一定成果，并實(shí)踐于各大電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，取得的效果比較顯著。唯一的問題就是經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展較快的區(qū)域，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平較高。經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后或者處于偏遠(yuǎn)環(huán)境的地區(qū)，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平較低。

2 現(xiàn)階段配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理存在的阻礙問題

2.1 技術(shù)力量薄弱

若想切實(shí)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化合理運(yùn)行與有效管理，就必須形成以核心技術(shù)作為支撐力量的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)體系。究其原因，主要是因?yàn)榕渚W(wǎng)自動(dòng)化屬于系統(tǒng)性、復(fù)雜性為一體的電力建設(shè)工程。配網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行過程中，往往需要結(jié)合周圍環(huán)境情況、氣候情況等信息，優(yōu)化配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)體系。然而，結(jié)合實(shí)際情況來看，當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)電力企業(yè)在配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)方面，顯得較為薄弱。主要表現(xiàn)在技術(shù)人才緊缺、技術(shù)力量薄弱等，無法切實(shí)貫徹與落實(shí)配網(wǎng)自動(dòng)化管理措施，不利于電網(wǎng)建設(shè)水平的有效提升[2]。

2.2 配網(wǎng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃缺乏合理性

一般來說，電力企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)配電自動(dòng)化內(nèi)容的時(shí)候，多會(huì)選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃。外部聘用的設(shè)計(jì)單位需要進(jìn)行實(shí)際考察，給出合理的設(shè)計(jì)方案。但是在這一過程中，設(shè)計(jì)單位往往會(huì)憑借自身的主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，比較忽略電力企業(yè)的實(shí)際能力。如未結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展情況，作出合理的規(guī)劃或者是未結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際資金等，導(dǎo)致配網(wǎng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃比較缺乏合理性。最重要的是，電力企業(yè)自身對于配網(wǎng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃工作并未做到合理管理，使得設(shè)計(jì)質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)。

2.3 工作人員職業(yè)素質(zhì)亟待加強(qiáng)

介于國內(nèi)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理時(shí)間較短，電力企業(yè)對于相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作顯得較為不足。多數(shù)電力企業(yè)僅是從近幾年開展培訓(xùn)，以便夯實(shí)工作人員的職業(yè)素質(zhì)。然而，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行屬于系統(tǒng)性與復(fù)雜性較高的建設(shè)工作，涉及到的專業(yè)知識眾多，需要工作人員付諸實(shí)踐，及時(shí)掌握專業(yè)知識。可電力企業(yè)管理人員對于員工素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高，或者培訓(xùn)力度較弱，往往流于形式，難以達(dá)到提升工作人員職業(yè)素質(zhì)的目的[3]。

3 夯實(shí)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平的優(yōu)化措施

3.1 以發(fā)展核心技術(shù)為主要建設(shè)內(nèi)容，夯實(shí)企業(yè)核心競爭力

針對現(xiàn)階段我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)水平與運(yùn)行管理不足的問題，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加以重視。①明確配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的重要意義與所需的技術(shù)力量。電力企業(yè)自身必須具備專業(yè)的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)力量，可以通過加大收集管轄區(qū)域內(nèi)的用電客戶信息實(shí)現(xiàn)，如構(gòu)建硬件支持系統(tǒng)完成信息收集工作[4]。②做好配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)工作。利用科學(xué)化、合理化的技術(shù)，提升用戶的滿意程度，確保核心技術(shù)力量得到有效提升?？梢哉f，只有切實(shí)加大核心管理技術(shù)的應(yīng)用力度與，才能夠確保電力企業(yè)核心競爭力的有效提升。

3.2 明確電力行業(yè)建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)配網(wǎng)規(guī)劃方案

若想切實(shí)推進(jìn)電力行業(yè)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程，工作人員就必須明確配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的初衷，如確立配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)目的在于優(yōu)化管轄區(qū)域內(nèi)居民用電服務(wù)效果，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力資源。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況與未來發(fā)展趨勢，進(jìn)行綜合考量，致力于優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容。規(guī)劃方案設(shè)計(jì)完畢后，相關(guān)人員可以收集企業(yè)方、施工方與周圍用戶的意見及建議，并根據(jù)本地的實(shí)際條件，進(jìn)行合理優(yōu)化與改進(jìn)，制定更加科學(xué)、完善的設(shè)計(jì)方案。

3.3 構(gòu)建科學(xué)、合理的配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行管理體系

構(gòu)建科學(xué)、合理的配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行管理體系是確保電力企業(yè)輸電效率、用電質(zhì)量合理提升的基礎(chǔ)保障。針對于此，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須肩負(fù)管理責(zé)任，切實(shí)貫徹與優(yōu)化配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行管理內(nèi)容，確保電力運(yùn)行安全、合理。待規(guī)章制度制定完成之后，相關(guān)人員一定要按照制度要求進(jìn)行合理管理，緊抓實(shí)干、合力推進(jìn)，確保各項(xiàng)管理內(nèi)容得以有效貫徹與落實(shí)。對于違規(guī)操作行為，必須予以及時(shí)改正，必要時(shí)，可以進(jìn)行適當(dāng)懲處，確保配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)水平[5]。

3.4 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力量，提升員工綜合素質(zhì)

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、運(yùn)行管理水平與電力企業(yè)工作人員息息相關(guān)，尤其是技術(shù)操作人員。因此可以說，切實(shí)夯實(shí)工作人員技術(shù)能力，是確保配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)安全、合理的基礎(chǔ)前提。針對于此，電力企業(yè)管理人員可以結(jié)合現(xiàn)階段工作人員的現(xiàn)狀，如比較欠缺哪方面的技術(shù)知識等，制定相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)教師的選擇方面，可以聘請專業(yè)知識豐富、實(shí)踐能力較強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化參與培訓(xùn)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，不斷完善與充實(shí)自我。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員也需要夯實(shí)自身的職業(yè)素質(zhì)，確保各項(xiàng)管理內(nèi)容得以落實(shí)，為配網(wǎng)自動(dòng)化的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

4 結(jié) 論

總而言之，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理屬于長期性、系統(tǒng)性的建設(shè)工作，需要工作人員付諸耐心與努力，致力于做好配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理工作。結(jié)合近些年的發(fā)展來看，國內(nèi)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)逐漸完善，并形成既定的運(yùn)行體系，給用戶帶來較大便利。但是，國內(nèi)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平并未達(dá)到成熟水平，仍需工作人員不斷完善建設(shè)措施與技術(shù)管理，致力于解決配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)及運(yùn)行管理存在的問題。相信通過全體人員的不斷努力，我國配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平勢必會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，讓我們拭目以待！

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-9-5