精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理方案

摘 要：針對精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理存在的問題，做了簡單的論述，提出了安全管理策略，共享給行業(yè)人員。安全管理的高效落實，對保障生產(chǎn)效益，有著重要的作用。為充分發(fā)揮安全管理的作用，要著力解決實際存在的問題，提出有效的方法。現(xiàn)結(jié)合具體實踐，總結(jié)安全管理方法。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理

中圖分類號：F426.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）29-0026-02

現(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)和個人開始投向精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)。在精細(xì)化工生產(chǎn)模式下，裝置規(guī)模不斷擴(kuò)大，朝向過程連續(xù)化和自動化方向發(fā)展。生產(chǎn)事故不斷增加，在2017年前11個月，化工行業(yè)總計發(fā)生事故203起，造成238人死亡。若發(fā)生事故，造成的后果極其嚴(yán)重，比如2017年4月2日，安慶萬華油品有限公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生爆燃事故，事故造成5人死亡，3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約787萬元。

1 精細(xì)化工安全生產(chǎn)要求

從精細(xì)化工企業(yè)角度來說，其主要生產(chǎn)和使用以及存儲精細(xì)化工原料或者產(chǎn)品，具體包括農(nóng)藥和醫(yī)藥以及染料等。對企業(yè)來說，安全管理必須要實現(xiàn)零事故，杜絕安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證企業(yè)人員和財產(chǎn)的安全。按照安全生產(chǎn)的要求，要從人員和設(shè)備以及環(huán)境等各方面入手，采取有效的措施，最大程度上避免安全事故的發(fā)生。不過從當(dāng)前化工生產(chǎn)實際來說，尚未達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

2 精細(xì)化工企業(yè)安全管理問題分析

2.1 安全意識不強(qiáng)

思想上重視，行動上落實，才能夠保證生產(chǎn)作業(yè)的安全。從精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)實際情況來說，存在著安全意識不強(qiáng)的問題。無論是管理者，還是一線作業(yè)人員，普遍意識不強(qiáng)。在生產(chǎn)實踐中，存在著重視生產(chǎn)輕視安全的情況。“安全第一，預(yù)防為主”的理念，沒有全面貫徹落實，并且法律意識淡薄，缺少安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。若企業(yè)過于重視效益，忽略生產(chǎn)安全，當(dāng)發(fā)生安全事故后，將會承受更大的損失。

2.2 安全管理機(jī)制不完善

從精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)實際來說，安全管理機(jī)制不夠完善。尤其是風(fēng)險評估，難以落實到位。若想實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，實施全面的安全生產(chǎn)風(fēng)險評估是有力的手段。不過由于生產(chǎn)具有特殊性，使得安全風(fēng)險評估工作難以有效開展，進(jìn)而影響著安全管理工作的有效開展。

2.3 安全管理水平低下

目前，精細(xì)化工企業(yè)在安全管理方面，不斷加大投入力度，雖然加大了安全管理力度，但是由于安全管理水平低下，使得安全管理工作無法有效落實。因為精細(xì)化工生產(chǎn)不同于其他行業(yè)，體現(xiàn)在設(shè)備和工藝等各個方面，因此安全管理措施也不同，對安全管理工作，有著極大的挑戰(zhàn)。為更好的適應(yīng)精細(xì)化工生產(chǎn)的自動化和精益化，必須要創(chuàng)新安全管理方法，探索有效的管理手段。

3 精細(xì)化工企業(yè)安全管理策略

3.1 制定針對性安全規(guī)定

對于精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)來說，若想有效的落實安全管理工作，必須要做好細(xì)節(jié)把控，從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，采取有效的把控措施，保障生產(chǎn)的安全性。在安全規(guī)定的制定方面，要結(jié)合不同生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容，制定完善的安全生產(chǎn)制度，為安全管理提供保障。以動火作業(yè)為例，精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)的實際情況，制定完善的安全管理制度，進(jìn)一步細(xì)化動火作業(yè)管理的責(zé)任，推行許可管理，做好動火作業(yè)頻次以及風(fēng)險的強(qiáng)有力把控，嚴(yán)禁擅自動火行為。在廠區(qū)內(nèi)，要清晰界定禁火區(qū)和固定動火區(qū)，并且要設(shè)置明顯的標(biāo)識。對固定動火區(qū)，每年都需要進(jìn)行一次安全風(fēng)險評估，并且實行動火作業(yè)許可管理，要求作業(yè)時必須有完整的手續(xù)，安全措施全面落實，而且作業(yè)環(huán)境要達(dá)到安全要求。結(jié)合動火作業(yè)內(nèi)容，明確具體負(fù)責(zé)人。采取全過程風(fēng)險把控的措施，最大程度上保證作業(yè)的安全。督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，并且要做好安全防護(hù)。當(dāng)完成動火作業(yè)后，要做好完工驗收檢查，清理現(xiàn)場，將余火全部消除。對作業(yè)使用的工器具以及臨時電源等，要及時撤離作業(yè)現(xiàn)場，并且恢復(fù)原有的安全設(shè)施?？偟膩碚f，制定的安全制度必須要完整，并且要嚴(yán)格落實，發(fā)揮出制度的保障作用[1]。

3.2 做好風(fēng)險評估

對精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)而言，落實安全管理工作，必須要做好風(fēng)險評估。在精細(xì)化工生產(chǎn)的全過程，都有可能會發(fā)生安全事故，因此要做好全面評估。以反應(yīng)風(fēng)險評估為例，必須要保證整個工藝過程都是安全的。除了反應(yīng)環(huán)節(jié)外，物料的儲存和使用等各個環(huán)節(jié)，尤其是精餾等真空高壓環(huán)境作業(yè)，存在著較大的安全風(fēng)險，極易發(fā)生意外，因此需要做好風(fēng)險評估。從精細(xì)化工企業(yè)方面來說，部分企業(yè)在反應(yīng)風(fēng)險鑒別方面，還存在著部分問題，比如缺乏體系建設(shè)，對于安全事項更新以及操作手冊補(bǔ)全等，都是按照政府要求，被動進(jìn)行，缺乏主動意識，甚至部分企業(yè)給出的工藝數(shù)據(jù)不真實，進(jìn)而難以保證安全評估作用的發(fā)揮。這需要企業(yè)能夠意識到安全生產(chǎn)的意義，并且嚴(yán)格落實安全管理工作，做好安全風(fēng)險評估。將更多的精力，放在安全生產(chǎn)管理方面。不斷加大安全管理投入，最大程度上保證安全管理工作到位，避免產(chǎn)生安全隱患，造成安全事故。除此之外，要加大風(fēng)險評估投入力度。一般來說，反應(yīng)的風(fēng)險等級越高，則需要進(jìn)行安全評估項目就越多，因此成本也就更高。具體來說，多數(shù)企業(yè)評估的生產(chǎn)工藝，風(fēng)險等于處于2～3級，部分企業(yè)的生產(chǎn)工藝，風(fēng)險等級為6～8級。單項評估成本在3～5萬元，如果全部評估，成本會達(dá)到上百萬，對企業(yè)來說，負(fù)擔(dān)很大。除了企業(yè)方面要加大投入外，政府方面也需要給予相應(yīng)的幫助，減輕企業(yè)的壓力，使其能夠更好的落實安全管理工作。精細(xì)化工企業(yè)管理者必須要具有較強(qiáng)的憂患意識，并且要將風(fēng)險評估以及風(fēng)險防控落實到具體，不能單純?yōu)榱藨?yīng)付檢查。在項目建設(shè)初期入手，做好全面的安全保障，保證生產(chǎn)作業(yè)的安全。若前期工作沒有落實到具體，后期進(jìn)行完善，難度會更大[2]。

3.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

對于精細(xì)化工企業(yè)來說，安全管理工作的全面落實，需要人們從思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性。這需要不斷強(qiáng)化作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)而落實安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的管理者，要樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確自身的責(zé)任，并且要承擔(dān)起安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作人員做好各項工作。在企業(yè)內(nèi)部全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的理念，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)文化，積極開展文化建設(shè)。利用新媒體渠道，比如微信等，面向全體職工，做好安全思想教育工作，將安全教育融入到職工的工作和生活，潛移默化地影響職工，使其能夠樹立安全意識，做好安全生產(chǎn)的把控。在安全管理工作中，要做好職工思想調(diào)查工作，掌握其對安全生產(chǎn)的看法，對安全生產(chǎn)意識薄弱的職工，要加大安全教育力度，及時糾正其錯誤的思想，高效開展化工生產(chǎn)工作。

3.4 創(chuàng)新安全管理方法

安全管理工作的開展，要緊跟化工企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)生產(chǎn)工藝和方法發(fā)生變化時，比如投入新的裝置，則需要及時調(diào)整安全管理策略。對精細(xì)化工企業(yè)來說，安全管理要朝向精益化和信息化方向發(fā)展，實行動態(tài)化管控。借助信息技術(shù)，做好化工生產(chǎn)全過程的監(jiān)控，最大程度上保障生產(chǎn)的安全性。比如，生產(chǎn)條件允許的情況下，在車間內(nèi)或者其他安全風(fēng)險較大的區(qū)域，設(shè)置各類傳感器以及自動化控制裝置，做好生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測，及時預(yù)警，采取安全處理措施。除此之外，對于作業(yè)人員，必要時運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，自動識別不安全操作行為，實現(xiàn)對人員的安全管理。從人員、設(shè)備以及環(huán)境等各個層面入手，借助現(xiàn)代化技術(shù)手段，強(qiáng)化安全管理，最大程度上控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，力求實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，精細(xì)化工企業(yè)安全管理作用的發(fā)揮，要著力解決當(dāng)前存在的問題。在具體實踐中，要制定針對性安全規(guī)定；做好風(fēng)險評估；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；創(chuàng)新安全管理方法。通過采取系列安全管理措施，最大程度上保證生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒文斌.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對策研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（08）：140～141.

[2]王寶平.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理和安全技術(shù)措施探究[J].化工管理，2018（07）：104.

[3]楊忠新.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對策[J].化工管理，2017（31）：97.

收稿日期：2018-7-27

作者簡介：李華杰（1983-），男，本科，從事精細(xì)化工生產(chǎn)管理工作。