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2018-12-31 00:00:00李勇
大科技·C版 2018年10期
中圖分類號(hào)：TU996.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0008-02
1 總體要求
以嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任為主體，結(jié)合燃?xì)夤緦?shí)際運(yùn)營(yíng)情況，并嚴(yán)格堅(jiān)持“安全靠管理、穩(wěn)定靠引導(dǎo)、績(jī)效靠勤奮、廉潔靠教育”的原則，建立一種機(jī)制、夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)、樹(shù)立“三零”目標(biāo)、明確“四個(gè)第一”、落實(shí)五項(xiàng)保障、抓好“六塊”管理，即“123456”安全管控模式。
2 主要工作
“1”：建立一種機(jī)制，即安全工作問(wèn)責(zé)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
根據(jù)“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，安全工作人人有責(zé)。公司經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)其職責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)定。
公司經(jīng)理及主管安全的副經(jīng)理是否負(fù)責(zé)組織貫徹、執(zhí)行國(guó)家與上級(jí)頒布、頒發(fā)的有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與文件；是否負(fù)責(zé)督促各科室建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；是否督促、檢查企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，及時(shí)消除重大生產(chǎn)安全事故隱患；是否保證單位滿足國(guó)家法律、法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入的有效實(shí)施；是否組織制定本單位重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，參與重大事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)；是否定時(shí)按規(guī)定召開(kāi)防火與安全工作會(huì)議；對(duì)本單位重大安全事項(xiàng)是否親自進(jìn)行傳達(dá)、布置、決策。
部門負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)施總經(jīng)理提出的安全方針目標(biāo)等，確保在各自職責(zé)管轄條線區(qū)域范圍內(nèi)的有效實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任。各科、室、站是否根據(jù)國(guó)家安全、消防法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的變化和調(diào)整，結(jié)合實(shí)際，不斷地建立健全安全管理制度和操作規(guī)程；是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全管理的各項(xiàng)工作，做到“管理臺(tái)賬化、裝備現(xiàn)代化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”；是否對(duì)本科室管理的容易發(fā)生事故的設(shè)施、場(chǎng)所、崗位，采取有效的防范措施，健全制度，落實(shí)責(zé)任，防患于未然；是否建立、完善本科室違章、隱患處理程序和要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。對(duì)本部門存在的重大事故隱患，超出其管轄或者職權(quán)范圍的，要立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作；認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、宣傳和考核工作，并規(guī)范化、制度化；定期組織開(kāi)展職工安全生產(chǎn)技術(shù)、知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
各類一線職工是各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)所在崗位區(qū)域安全負(fù)責(zé)。一線職工是否自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；是否正確使用勞防用品；是否積極參加各種安全活動(dòng)，每天做好上崗前的安全檢查和交接班安全工作；發(fā)生工傷事故（包括險(xiǎn)肇事故），是否立即向值班室、搶險(xiǎn)調(diào)度科以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告。
“2”：夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，即全面鞏固企業(yè)主體責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)化。
公司是安全管理的主體，樹(shù)立“只有不到位的燃?xì)夤芾?，沒(méi)有抓不好的燃?xì)獍踩凑铡肮咀钥?、部門自保、班組自管和各崗位自律”理念，堅(jiān)持以人為本，提高員工綜合素質(zhì)。更要樹(shù)立“安全即是生命，安全即是效益，安全即是發(fā)展”、“自己的安全自己管”等理念，建立安全生產(chǎn)管理體系與集團(tuán)行政管理體系相對(duì)應(yīng)的自主安全管理體系，明確南岸分公司自主安全管理責(zé)任，做到責(zé)任主體明確化、事權(quán)清晰具體化、考核獎(jiǎng)懲規(guī)范化，全面推動(dòng)公司自控、部門自保、班組自管以及崗位自律。
“3”：樹(shù)立“三零”目標(biāo)，即零重大安全隱患、零嚴(yán)重違章、零責(zé)任事故。
安全目標(biāo)管理是“123456”安全管理模式的歸宿。安全目標(biāo)管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)的一種全過(guò)程、全員、全面的安全管理過(guò)程。
重大安全隱患為可導(dǎo)致重大事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷；違章有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；責(zé)任事故是指會(huì)對(duì)職工、公眾或環(huán)境以及生產(chǎn)設(shè)備造成即刻或延遲性嚴(yán)重危害的責(zé)任事故。在以后工作中，要做到燃?xì)庵卮蟀踩[患為零；燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的維護(hù)運(yùn)行中嚴(yán)重違章為零；全年安全工作中責(zé)任事故為零。
“4”：明確“四個(gè)第一”理念，即安全是第一責(zé)任、穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)、績(jī)效是第一目標(biāo)、廉潔是第一智慧。
“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，保障燃?xì)獍踩吐毠ぐ踩?，是落?shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是維護(hù)用戶根本利益的重要舉措，是公司持續(xù)發(fā)展的需求，也是公司自我發(fā)展的需要。因此，安全是公司的第一責(zé)任。
公司每一位成員都應(yīng)該為本單位燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，這樣才能更好響應(yīng)公司提出的打造城市天然氣安全供應(yīng)保障體系。鑒于此，穩(wěn)定納入了公司的第一要?jiǎng)?wù)。
沒(méi)有任何一個(gè)單位不追求績(jī)效，加強(qiáng)公司的安全管理工作也是為了更好提高本單位工作績(jī)效。為此，安全是提高績(jī)效的重要保障，只有搞好安全管理工作，才能保證績(jī)效第一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
無(wú)論是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度都強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和勤儉節(jié)約的精神文明建設(shè)，這也符合黨提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。誠(chéng)然，公司把廉潔作為本單位的第一智慧是值得欣喜的。
“5”：落實(shí)“五項(xiàng)保障”，即安全投入、新技術(shù)運(yùn)用、職工培訓(xùn)、反恐防恐、應(yīng)急救援。
安全是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展永恒之話題。安全就是效益。企業(yè)安全是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而產(chǎn)生的，安全效益也自然存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，體現(xiàn)在企業(yè)綜合效益和社會(huì)效益之中。安全和效益是相互聯(lián)系、相互作用的不可分割的整體。片面追求安全或效益都是錯(cuò)誤的，必須把安全和效益有機(jī)的結(jié)合在一起，即在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，又提高經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，公司安全第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須保障安全正確、合理投入和分配，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)行專戶核算、?？顚Ｓ谩?/p>
科學(xué)技術(shù)是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。公司在原有的基礎(chǔ)上必須努力加強(qiáng)“四新”建設(shè)，即新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的研究及引用，尤其要加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用，更好保障本單位燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)健康平穩(wěn)發(fā)展。
必須加強(qiáng)本單位職工的三級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和燃?xì)獍踩夹g(shù)能力。
針對(duì)反恐防恐，職工必須加強(qiáng)自我防范意識(shí)，隨時(shí)保護(hù)好自己和他人的人身安全以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全。
為全面提升公司區(qū)域內(nèi)職工安全意識(shí)和處置突發(fā)燃?xì)馐鹿实哪芰?，確保職工人身安全和本單位財(cái)產(chǎn)安全以及用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司必須制定相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案，并定期組織相關(guān)科室及人員對(duì)其預(yù)案進(jìn)行演練。
只有落實(shí)保障了以上五塊內(nèi)容，公司的安全工作及其運(yùn)營(yíng)狀況才能得以持續(xù)健康發(fā)展。
“6”：抓好“六塊”工作，即工程施工項(xiàng)目建設(shè)、埋地管道維護(hù)、戶內(nèi)燃爆預(yù)防、車輛交通管理、治安消防整治、勤政廉政教育工作。
公司為了及時(shí)消除所轄片區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩[患，避免發(fā)生燃?xì)馐鹿?，并結(jié)合國(guó)家、城市、公司相關(guān)燃?xì)獍踩芾淼囊?guī)定，針對(duì)燃?xì)狻叭c(diǎn)”隱患場(chǎng)所，即檢查點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)公司必須抓好工程施工項(xiàng)目建設(shè)、埋地管道維護(hù)、戶內(nèi)燃爆預(yù)防、車輛交通管理、治安消防整治、勤政廉政廉政教育六塊工作。
燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中不可避免會(huì)存在一些微小的安全隱患，為了加強(qiáng)工程建設(shè)的安全質(zhì)量，必須在工程建設(shè)的全過(guò)程中遵守“三同時(shí)”原則，即本單位新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ添?xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ斜仨氉龅竭^(guò)程監(jiān)管認(rèn)真、監(jiān)管記錄完備。
本著管網(wǎng)巡查及時(shí)、查漏維護(hù)到位、堅(jiān)持嚴(yán)密試壓、消除漏點(diǎn)徹底的原則，公司應(yīng)該負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室對(duì)埋地管道的防腐絕緣質(zhì)量、管壁厚度等進(jìn)行檢測(cè)，為次年的管道改造提供科學(xué)依據(jù)。切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)輸管線（次高壓、高壓管線）安全管理，重視管道安全附屬設(shè)施的保護(hù)，防止第三方施工破壞。加強(qiáng)對(duì)埋地管道的監(jiān)控和管理，搶險(xiǎn)調(diào)度部門做好管道巡線工作。公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人員、施工力量，保證埋地管道隱患整改工作順利實(shí)施。
根據(jù)安檢進(jìn)戶到位、隱患排查準(zhǔn)確、處理及時(shí)徹底、驗(yàn)收嚴(yán)格負(fù)責(zé)的戶內(nèi)燃爆預(yù)防原則，經(jīng)營(yíng)部門及各個(gè)管理站應(yīng)加強(qiáng)入戶安全檢查，確保進(jìn)戶率和提高隱患整改率。多于用戶溝通，方便用戶辦理天然氣安全咨詢、搶險(xiǎn)、保修和投訴等業(yè)務(wù)。
針對(duì)車輛安全，必須常抓安全行車教育、督促做好車輛維護(hù)、嚴(yán)禁車輛帶病出行、加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，必須明確參與分公司道路交通行為的車輛、行人的安全管理和通行規(guī)則，確保車輛和行人安全以及道路交通暢通、安全、有序。通行的車輛、非機(jī)動(dòng)車、人員必須憑相關(guān)證件方可進(jìn)出公司。任何在南岸分公司區(qū)域內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車，必須是經(jīng)公安部門（或國(guó)家規(guī)定的部門）核發(fā)號(hào)牌和行駛證，并經(jīng)年檢的合格車輛，掛有正規(guī)的車輛牌號(hào)（或內(nèi)駁車牌號(hào)）。牌證不得挪用、涂改、偽造。對(duì)無(wú)牌號(hào)、偽牌號(hào)、無(wú)證，未年檢、年檢不合格的車輛不準(zhǔn)在公司區(qū)域內(nèi)行駛。對(duì)于外來(lái)車輛，需出具和本單位簽訂的業(yè)務(wù)合同并登記方可進(jìn)入公司。對(duì)于公司駕駛員的管理辦公室另行規(guī)定。
公司需加強(qiáng)治安消防整治工作，預(yù)防和減少分公司范圍內(nèi)的治安和火災(zāi)危害，增強(qiáng)員工治安消防安全意識(shí)。這是指導(dǎo)南岸分公司落實(shí)法律規(guī)定的義務(wù)職責(zé)，完善各項(xiàng)治安消防安全管理措施，實(shí)施有效安全防范的一種工作原則。公司需根據(jù)相關(guān)規(guī)定配足治安消防所需設(shè)備，強(qiáng)化治安消防教育培訓(xùn)，明確治安消防責(zé)任劃分和做好治安消防監(jiān)督管理。
針對(duì)公司這樣的大型國(guó)企，當(dāng)然少不了黨的領(lǐng)導(dǎo)。勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效，樹(shù)立正確的權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、利益關(guān)和科學(xué)的發(fā)展關(guān)為重點(diǎn)，開(kāi)展理想、信念、教育、思想道德教育，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為指導(dǎo)思想；樹(shù)立強(qiáng)烈的改革和創(chuàng)新意識(shí)，積極探索改革新思路，發(fā)展新辦法，工作新舉措，努力做好上級(jí)精神與公司燃?xì)獍踩\(yùn)行實(shí)際相結(jié)合。完善燃?xì)獍踩枷虢逃?、行為?guī)范、管理監(jiān)督、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任等制度，努力從源頭上防止公司腐敗問(wèn)題的發(fā)生。勤政廉政教育工作要始終把“集體決策減少失誤、完善制度堵塞漏洞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少投訴、公開(kāi)信息減少盲動(dòng)”的思想作為指引。
只有抓好以上六塊工作，才能更好確保公司燃?xì)獍踩?、可靠、穩(wěn)定、高效的運(yùn)營(yíng)，共同為打造城市天然氣安全供應(yīng)保障體系而奮斗。
收稿日期：2018-9-1
作者簡(jiǎn)介：李 勇（1969-），男，工程師，本科，從事燃?xì)夤芾矸矫婀ぷ鳌?/p>
中圖分類號(hào)：TU996.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）29-0008-02
1 總體要求
以嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任為主體，結(jié)合燃?xì)夤緦?shí)際運(yùn)營(yíng)情況，并嚴(yán)格堅(jiān)持“安全靠管理、穩(wěn)定靠引導(dǎo)、績(jī)效靠勤奮、廉潔靠教育”的原則，建立一種機(jī)制、夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)、樹(shù)立“三零”目標(biāo)、明確“四個(gè)第一”、落實(shí)五項(xiàng)保障、抓好“六塊”管理，即“123456”安全管控模式。
2 主要工作
“1”：建立一種機(jī)制，即安全工作問(wèn)責(zé)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
根據(jù)“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，安全工作人人有責(zé)。公司經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)其職責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)定。
公司經(jīng)理及主管安全的副經(jīng)理是否負(fù)責(zé)組織貫徹、執(zhí)行國(guó)家與上級(jí)頒布、頒發(fā)的有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與文件；是否負(fù)責(zé)督促各科室建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；是否督促、檢查企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，及時(shí)消除重大生產(chǎn)安全事故隱患；是否保證單位滿足國(guó)家法律、法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入的有效實(shí)施；是否組織制定本單位重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，參與重大事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)；是否定時(shí)按規(guī)定召開(kāi)防火與安全工作會(huì)議；對(duì)本單位重大安全事項(xiàng)是否親自進(jìn)行傳達(dá)、布置、決策。
部門負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)施總經(jīng)理提出的安全方針目標(biāo)等，確保在各自職責(zé)管轄條線區(qū)域范圍內(nèi)的有效實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任。各科、室、站是否根據(jù)國(guó)家安全、消防法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的變化和調(diào)整，結(jié)合實(shí)際，不斷地建立健全安全管理制度和操作規(guī)程；是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全管理的各項(xiàng)工作，做到“管理臺(tái)賬化、裝備現(xiàn)代化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”；是否對(duì)本科室管理的容易發(fā)生事故的設(shè)施、場(chǎng)所、崗位，采取有效的防范措施，健全制度，落實(shí)責(zé)任，防患于未然；是否建立、完善本科室違章、隱患處理程序和要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。對(duì)本部門存在的重大事故隱患，超出其管轄或者職權(quán)范圍的，要立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作；認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、宣傳和考核工作，并規(guī)范化、制度化；定期組織開(kāi)展職工安全生產(chǎn)技術(shù)、知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
各類一線職工是各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)所在崗位區(qū)域安全負(fù)責(zé)。一線職工是否自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；是否正確使用勞防用品；是否積極參加各種安全活動(dòng)，每天做好上崗前的安全檢查和交接班安全工作；發(fā)生工傷事故（包括險(xiǎn)肇事故），是否立即向值班室、搶險(xiǎn)調(diào)度科以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)報(bào)告。
“2”：夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，即全面鞏固企業(yè)主體責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)化。
公司是安全管理的主體，樹(shù)立“只有不到位的燃?xì)夤芾?，沒(méi)有抓不好的燃?xì)獍踩凑铡肮咀钥?、部門自保、班組自管和各崗位自律”理念，堅(jiān)持以人為本，提高員工綜合素質(zhì)。更要樹(shù)立“安全即是生命，安全即是效益，安全即是發(fā)展”、“自己的安全自己管”等理念，建立安全生產(chǎn)管理體系與集團(tuán)行政管理體系相對(duì)應(yīng)的自主安全管理體系，明確南岸分公司自主安全管理責(zé)任，做到責(zé)任主體明確化、事權(quán)清晰具體化、考核獎(jiǎng)懲規(guī)范化，全面推動(dòng)公司自控、部門自保、班組自管以及崗位自律。
“3”：樹(shù)立“三零”目標(biāo)，即零重大安全隱患、零嚴(yán)重違章、零責(zé)任事故。
安全目標(biāo)管理是“123456”安全管理模式的歸宿。安全目標(biāo)管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)的一種全過(guò)程、全員、全面的安全管理過(guò)程。
重大安全隱患為可導(dǎo)致重大事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷；違章有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；責(zé)任事故是指會(huì)對(duì)職工、公眾或環(huán)境以及生產(chǎn)設(shè)備造成即刻或延遲性嚴(yán)重危害的責(zé)任事故。在以后工作中，要做到燃?xì)庵卮蟀踩[患為零；燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的維護(hù)運(yùn)行中嚴(yán)重違章為零；全年安全工作中責(zé)任事故為零。
“4”：明確“四個(gè)第一”理念，即安全是第一責(zé)任、穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)、績(jī)效是第一目標(biāo)、廉潔是第一智慧。
“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，保障燃?xì)獍踩吐毠ぐ踩?，是落?shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是維護(hù)用戶根本利益的重要舉措，是公司持續(xù)發(fā)展的需求，也是公司自我發(fā)展的需要。因此，安全是公司的第一責(zé)任。
公司每一位成員都應(yīng)該為本單位燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，這樣才能更好響應(yīng)公司提出的打造城市天然氣安全供應(yīng)保障體系。鑒于此，穩(wěn)定納入了公司的第一要?jiǎng)?wù)。
沒(méi)有任何一個(gè)單位不追求績(jī)效，加強(qiáng)公司的安全管理工作也是為了更好提高本單位工作績(jī)效。為此，安全是提高績(jī)效的重要保障，只有搞好安全管理工作，才能保證績(jī)效第一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
無(wú)論是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度都強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和勤儉節(jié)約的精神文明建設(shè)，這也符合黨提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。誠(chéng)然，公司把廉潔作為本單位的第一智慧是值得欣喜的。
“5”：落實(shí)“五項(xiàng)保障”，即安全投入、新技術(shù)運(yùn)用、職工培訓(xùn)、反恐防恐、應(yīng)急救援。
安全是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展永恒之話題。安全就是效益。企業(yè)安全是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而產(chǎn)生的，安全效益也自然存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，體現(xiàn)在企業(yè)綜合效益和社會(huì)效益之中。安全和效益是相互聯(lián)系、相互作用的不可分割的整體。片面追求安全或效益都是錯(cuò)誤的，必須把安全和效益有機(jī)的結(jié)合在一起，即在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，又提高經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，公司安全第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須保障安全正確、合理投入和分配，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)行專戶核算、?？顚Ｓ谩?/p>
科學(xué)技術(shù)是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。公司在原有的基礎(chǔ)上必須努力加強(qiáng)“四新”建設(shè)，即新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的研究及引用，尤其要加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用，更好保障本單位燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)健康平穩(wěn)發(fā)展。
必須加強(qiáng)本單位職工的三級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和燃?xì)獍踩夹g(shù)能力。
針對(duì)反恐防恐，職工必須加強(qiáng)自我防范意識(shí)，隨時(shí)保護(hù)好自己和他人的人身安全以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全。
為全面提升公司區(qū)域內(nèi)職工安全意識(shí)和處置突發(fā)燃?xì)馐鹿实哪芰?，確保職工人身安全和本單位財(cái)產(chǎn)安全以及用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司必須制定相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案，并定期組織相關(guān)科室及人員對(duì)其預(yù)案進(jìn)行演練。
只有落實(shí)保障了以上五塊內(nèi)容，公司的安全工作及其運(yùn)營(yíng)狀況才能得以持續(xù)健康發(fā)展。
“6”：抓好“六塊”工作，即工程施工項(xiàng)目建設(shè)、埋地管道維護(hù)、戶內(nèi)燃爆預(yù)防、車輛交通管理、治安消防整治、勤政廉政教育工作。
公司為了及時(shí)消除所轄片區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩[患，避免發(fā)生燃?xì)馐鹿?，并結(jié)合國(guó)家、城市、公司相關(guān)燃?xì)獍踩芾淼囊?guī)定，針對(duì)燃?xì)狻叭c(diǎn)”隱患場(chǎng)所，即檢查點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)公司必須抓好工程施工項(xiàng)目建設(shè)、埋地管道維護(hù)、戶內(nèi)燃爆預(yù)防、車輛交通管理、治安消防整治、勤政廉政廉政教育六塊工作。
燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中不可避免會(huì)存在一些微小的安全隱患，為了加強(qiáng)工程建設(shè)的安全質(zhì)量，必須在工程建設(shè)的全過(guò)程中遵守“三同時(shí)”原則，即本單位新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ添?xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ斜仨氉龅竭^(guò)程監(jiān)管認(rèn)真、監(jiān)管記錄完備。
本著管網(wǎng)巡查及時(shí)、查漏維護(hù)到位、堅(jiān)持嚴(yán)密試壓、消除漏點(diǎn)徹底的原則，公司應(yīng)該負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室對(duì)埋地管道的防腐絕緣質(zhì)量、管壁厚度等進(jìn)行檢測(cè)，為次年的管道改造提供科學(xué)依據(jù)。切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)輸管線（次高壓、高壓管線）安全管理，重視管道安全附屬設(shè)施的保護(hù)，防止第三方施工破壞。加強(qiáng)對(duì)埋地管道的監(jiān)控和管理，搶險(xiǎn)調(diào)度部門做好管道巡線工作。公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人員、施工力量，保證埋地管道隱患整改工作順利實(shí)施。
根據(jù)安檢進(jìn)戶到位、隱患排查準(zhǔn)確、處理及時(shí)徹底、驗(yàn)收嚴(yán)格負(fù)責(zé)的戶內(nèi)燃爆預(yù)防原則，經(jīng)營(yíng)部門及各個(gè)管理站應(yīng)加強(qiáng)入戶安全檢查，確保進(jìn)戶率和提高隱患整改率。多于用戶溝通，方便用戶辦理天然氣安全咨詢、搶險(xiǎn)、保修和投訴等業(yè)務(wù)。
針對(duì)車輛安全，必須常抓安全行車教育、督促做好車輛維護(hù)、嚴(yán)禁車輛帶病出行、加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，必須明確參與分公司道路交通行為的車輛、行人的安全管理和通行規(guī)則，確保車輛和行人安全以及道路交通暢通、安全、有序。通行的車輛、非機(jī)動(dòng)車、人員必須憑相關(guān)證件方可進(jìn)出公司。任何在南岸分公司區(qū)域內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車，必須是經(jīng)公安部門（或國(guó)家規(guī)定的部門）核發(fā)號(hào)牌和行駛證，并經(jīng)年檢的合格車輛，掛有正規(guī)的車輛牌號(hào)（或內(nèi)駁車牌號(hào)）。牌證不得挪用、涂改、偽造。對(duì)無(wú)牌號(hào)、偽牌號(hào)、無(wú)證，未年檢、年檢不合格的車輛不準(zhǔn)在公司區(qū)域內(nèi)行駛。對(duì)于外來(lái)車輛，需出具和本單位簽訂的業(yè)務(wù)合同并登記方可進(jìn)入公司。對(duì)于公司駕駛員的管理辦公室另行規(guī)定。
公司需加強(qiáng)治安消防整治工作，預(yù)防和減少分公司范圍內(nèi)的治安和火災(zāi)危害，增強(qiáng)員工治安消防安全意識(shí)。這是指導(dǎo)南岸分公司落實(shí)法律規(guī)定的義務(wù)職責(zé)，完善各項(xiàng)治安消防安全管理措施，實(shí)施有效安全防范的一種工作原則。公司需根據(jù)相關(guān)規(guī)定配足治安消防所需設(shè)備，強(qiáng)化治安消防教育培訓(xùn)，明確治安消防責(zé)任劃分和做好治安消防監(jiān)督管理。
針對(duì)公司這樣的大型國(guó)企，當(dāng)然少不了黨的領(lǐng)導(dǎo)。勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效，樹(shù)立正確的權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、利益關(guān)和科學(xué)的發(fā)展關(guān)為重點(diǎn)，開(kāi)展理想、信念、教育、思想道德教育，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為指導(dǎo)思想；樹(shù)立強(qiáng)烈的改革和創(chuàng)新意識(shí)，積極探索改革新思路，發(fā)展新辦法，工作新舉措，努力做好上級(jí)精神與公司燃?xì)獍踩\(yùn)行實(shí)際相結(jié)合。完善燃?xì)獍踩枷虢逃?、行為?guī)范、管理監(jiān)督、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任等制度，努力從源頭上防止公司腐敗問(wèn)題的發(fā)生。勤政廉政教育工作要始終把“集體決策減少失誤、完善制度堵塞漏洞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少投訴、公開(kāi)信息減少盲動(dòng)”的思想作為指引。
只有抓好以上六塊工作，才能更好確保公司燃?xì)獍踩?、可靠、穩(wěn)定、高效的運(yùn)營(yíng)，共同為打造城市天然氣安全供應(yīng)保障體系而奮斗。
收稿日期：2018-9-1
作者簡(jiǎn)介：李 勇（1969-），男，工程師，本科，從事燃?xì)夤芾矸矫婀ぷ鳌?/p>
