強(qiáng)化電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的要點(diǎn)

摘 要：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工思想作風(fēng)是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理、對(duì)外形象以及企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用。電力企業(yè)這一特殊企業(yè)在過(guò)去對(duì)員工思想作風(fēng)建設(shè)卻并不重視，在如今新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高員工思想作風(fēng)建設(shè)，并以此推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、改善企業(yè)管理已經(jīng)刻不容緩，因此電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)極其重要。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；員工思想作風(fēng)；建設(shè)

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）26-0019-02

1 引 言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平也隨之快速提高，這讓人們的電力消費(fèi)觀有了很大的提升，這就對(duì)電力企業(yè)服務(wù)提出了更高的要求。在當(dāng)前社會(huì)人們的生活已經(jīng)離不開電力，這也讓電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，這就意味著每個(gè)電力企業(yè)不僅僅要有過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力同時(shí)也要有完備的服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)提高企業(yè)的整體素質(zhì)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工所組成的整體，而要想建立良好的企業(yè)形象就要以人為本，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工的思想作風(fēng)建設(shè)來(lái)提高企業(yè)整體的文化建設(shè)，這樣企業(yè)自然而然就能夠樹立良好的外界形象、改善內(nèi)部管理和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)職工缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)

我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的階段，人們對(duì)電力企業(yè)的看法和要求與之前大不相同，這就對(duì)電力企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)求著極高的要求，這就讓電力企業(yè)在加強(qiáng)員工思想作風(fēng)建設(shè)方面刻不容緩。而現(xiàn)如今很多的電力企業(yè)的員工乃至管理者卻對(duì)此并不重視，依舊是以前的老一套思想覺(jué)悟，這就不可避免的在一些方面上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不好的影響，尤其是在經(jīng)濟(jì)、文化迅速發(fā)展、人們自我意識(shí)不斷提高的今天，一個(gè)企業(yè)不把加強(qiáng)員工思想作風(fēng)放在第一位，那么在電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中被社會(huì)、消費(fèi)者淘汰只是時(shí)間問(wèn)題。

2.2 電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)流于形式、執(zhí)行力不強(qiáng)

一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力不夠強(qiáng)、思想建設(shè)流于形式是由很多因素導(dǎo)致的。其中主要因素有：電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏思想建設(shè)方面的工作，沒(méi)有從事企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)方面的勞動(dòng)力，員工思想作風(fēng)建設(shè)只停留在做宣傳欄或者口頭宣傳沒(méi)有深入到基層；電力企業(yè)管理層對(duì)員工思想作風(fēng)建設(shè)不上心不在意，在該工作上對(duì)被管理者完成要求過(guò)低；電力企業(yè)員工長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)思想作風(fēng)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，因此在企業(yè)進(jìn)行員工思想作風(fēng)建設(shè)時(shí)不在意，只是形式上跟著企業(yè)工作流程走個(gè)過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有真正在工作生活中按照企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)要求來(lái)約束自己等。在這些因素的共同影響下很多電力企業(yè)的員工思想作風(fēng)建設(shè)很難落實(shí)，員工素質(zhì)難以得到提高，這就間接地影響到了電力企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在眾多電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。

2.3 電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)要全面覆蓋

在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中既需要工作在生產(chǎn)一線的普通員工，同時(shí)也需要相當(dāng)數(shù)量的具備搞科學(xué)技術(shù)文化水平、高技術(shù)人才以及善于分析市場(chǎng)走向、具有極高的管理能力的管理層人員，這樣才能夠構(gòu)成完備、合理的企業(yè)從業(yè)人員。我國(guó)現(xiàn)如今電力企業(yè)中雖然從業(yè)員工極多，但是員工總體素質(zhì)不高，技術(shù)水平也是良莠不齊。大部分電力企業(yè)在進(jìn)行員工思想作風(fēng)建設(shè)時(shí)，嚴(yán)抓普通工作員工而忽略高技術(shù)人員，殊不知個(gè)人思想作風(fēng)與個(gè)人能力無(wú)直接關(guān)系。因此電力企業(yè)在進(jìn)行員工思想作風(fēng)建設(shè)時(shí)，要全面覆蓋，將思想作風(fēng)建設(shè)深入到企業(yè)的每個(gè)角落。

2.4 電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)不符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

我國(guó)大部分電力企業(yè)大部分都是國(guó)有企業(yè)或者是國(guó)有企業(yè)私有化改革而來(lái)，因此無(wú)論是電力企業(yè)中的管理人員還是普通從業(yè)人員思想都相對(duì)保守和死板。而在現(xiàn)如今多元、多變化企業(yè)思想的大潮流下，電力企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)水平的提高、員工思想作風(fēng)建設(shè)都不是很重視，這樣不利于電力企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的意義

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷改變，我國(guó)大部分企業(yè)都已經(jīng)完成了企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的工作。企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的完成，有助于公司全體員工在共同工作時(shí)能夠一直遵循工作規(guī)則、共同完成奮斗目標(biāo)、在工作時(shí)有著積極向上的工作態(tài)度，這是一個(gè)企業(yè)完成工作指標(biāo)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)能夠得到發(fā)展的前提。電力企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，生產(chǎn)效率尤為重要，因此必須堅(jiān)持“以人為本，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)聚力”的企業(yè)建設(shè)方案，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的方法增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

4 電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的方法

4.1 提高對(duì)加強(qiáng)電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)的重視

由于電力企業(yè)在加強(qiáng)員工思想作風(fēng)建設(shè)方面急需提高，而企業(yè)自身卻并不自知的現(xiàn)狀下，想要提高電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)，首先企業(yè)自身應(yīng)該重視起來(lái)。在進(jìn)行企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)時(shí)，要全面的正視企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)，還要在全公司層面上加強(qiáng)文化素質(zhì)建設(shè)，與此同時(shí)還要把建立科學(xué)的公司部門結(jié)構(gòu)體制作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。電力企業(yè)職工思想作風(fēng)建設(shè)，就是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的素質(zhì)意識(shí)的建設(shè)，要將對(duì)員工的思想作風(fēng)建設(shè)從單一的文字建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用建設(shè)工作，形成不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)個(gè)人都主動(dòng)地維護(hù)企業(yè)整體的利益的風(fēng)氣，提升企業(yè)中對(duì)工作的積極性，每個(gè)員工都熱愛自己的工作，嚴(yán)格規(guī)范自身的工作作風(fēng)和思想，要做到每個(gè)員工互相之間都有良好的溝通，這樣就能夠保證企業(yè)工作事務(wù)能夠高效完成。

4.2 從分利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

在每個(gè)企業(yè)中每個(gè)企業(yè)員工都扮演著不同的角色，每個(gè)人都有著自己要堅(jiān)守的崗位，電力企業(yè)也同樣如此。在現(xiàn)實(shí)中每個(gè)員工在企業(yè)中所扮演的角色過(guò)于固化，而電力企業(yè)如今面臨的問(wèn)題之一就是思想固化，急需一些新鮮元素來(lái)融化電力企業(yè)的死板、固化。而在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每個(gè)人都能夠扮演者不同的角色，同一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中和在現(xiàn)實(shí)中可能是兩種完全不同的性格，這就意味著每個(gè)員工都可能創(chuàng)造出無(wú)限的可能。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還能夠把企業(yè)中的各崗位人員聯(lián)系結(jié)合在一起，在其中每個(gè)人都不分地位的高低、工作的不同，這樣讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題有更多的解決方案，對(duì)決策產(chǎn)生積極地影響。

4.3 恩威并施，在制度上進(jìn)行員工思想作風(fēng)建設(shè)

企業(yè)員工思想作風(fēng)的形成會(huì)受到外界社會(huì)環(huán)境的影響，在員工整體思想作風(fēng)形成中，要根據(jù)社會(huì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用科學(xué)全新的管理思想作為指導(dǎo)方針，汲取社會(huì)環(huán)境中的積極成分，實(shí)現(xiàn)員工思想作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展方向需求的統(tǒng)一。制度是在員工管理中的準(zhǔn)則，是一種硬性要求，就相當(dāng)于法律對(duì)公民的約束，而制度又是在“人”的基礎(chǔ)上建立的，所以要準(zhǔn)確把握住企業(yè)制度制定中的“恩”與“威”的平衡，讓員工在被制度約束的同時(shí)認(rèn)識(shí)到只要自身遵守公司制度就能得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和隱性好處，調(diào)節(jié)企業(yè)管理層與普通員工之間的矛盾，讓管理層得到被管理人的認(rèn)可。企業(yè)也要根據(jù)自己的現(xiàn)狀，以公司未來(lái)的發(fā)展所需因素來(lái)進(jìn)行員工思想作風(fēng)建設(shè)。首先要為員工梳理正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)員工責(zé)任、創(chuàng)新、守信、友好、敬業(yè)的價(jià)值觀，以此來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，讓員工自然而然的把自我個(gè)人價(jià)值和公司整體價(jià)值聯(lián)系在一起，再者，企業(yè)還應(yīng)該在制定制度的同時(shí)不斷地修改完善制度，并切實(shí)的落實(shí)下去，讓企業(yè)制度深入人心，這樣就能都實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)。

4.4 重視各層面人才培養(yǎng)

電力企業(yè)想要加強(qiáng)員工思想作風(fēng)建設(shè)，就要重視企業(yè)各層面人才的培養(yǎng)，完善工作考核制度。重視人才培養(yǎng)就是要讓每個(gè)員工各司其職各盡其材，這樣可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制最大效率運(yùn)作，還能夠適當(dāng)?shù)牟眉羧邌T，讓公司員工維持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。人才的培養(yǎng)不僅僅要引入高技術(shù)人員，還要重視服務(wù)方面人才的培養(yǎng)。在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系下，人們的自我意識(shí)不斷提高，這也就要求企業(yè)要不斷的提高自身的客戶服務(wù)質(zhì)量。電力企業(yè)因?yàn)榉N種因素在服務(wù)方面十分薄弱，完善服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)是電力企業(yè)刻不容緩的任務(wù)，要提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)員工的思想作風(fēng)要求極高。建設(shè)服務(wù)體系就要落實(shí)員工的形象建設(shè)和素質(zhì)行為規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)員工職業(yè)道德和職業(yè)技能，培養(yǎng)服務(wù)職員正確健康的服務(wù)意識(shí)和理念。企業(yè)員工中高素質(zhì)人才比例的提升，自然而然就能夠提高員工的思想作風(fēng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在電力企業(yè)今后長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展中員工思想作風(fēng)建設(shè)極其重要，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展方向起到?jīng)Q策的作用。但是電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。這就對(duì)企業(yè)管理者的要求較高，必須要堅(jiān)持進(jìn)行企業(yè)的員工思想作風(fēng)建設(shè)工作，以當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，汲取社會(huì)環(huán)境優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)因素，重視人才培養(yǎng)，不能夠讓員工思想作風(fēng)建設(shè)流于形式，必須要將建設(shè)工作落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-8-3

作者簡(jiǎn)介：包建軍（1969-），男，漢族，高級(jí)工、助理級(jí)政工師，大專，主要從事農(nóng)電管理工作。