摘 要:本文主要講述起重機(jī)械使用過程中的安全現(xiàn)狀及隱患,管理安全使用技巧和方法,如何排查危險(xiǎn)點(diǎn)及維修保養(yǎng)對策等方面。
關(guān)鍵詞:起重機(jī)械維修;質(zhì)量控制;措施
中圖分類號:TH21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)33-0260-01
1 影響起重機(jī)械維修質(zhì)量控制的因素
1.1 人的因素
主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①維修人員對設(shè)備維修的技術(shù)要求理解不透,難以掌握,在新設(shè)備、新技術(shù)面前顯得能力不足。②起重機(jī)械的維修是一個(gè)高危行業(yè),有時(shí)需要進(jìn)行登高、負(fù)重等危險(xiǎn)作業(yè),對維修人員的年齡、靈巧度有一定的要求,這個(gè)對一般維修人員是達(dá)不到的,加上人才培養(yǎng)后備力量也不夠,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制缺乏,久而久之,維修人員無生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,作風(fēng)懶散,機(jī)械維修也就無從談起。
1.2 機(jī)械設(shè)備零部件因素
在維修過程中,常常會(huì)因?yàn)榱悴考唇?jīng)嚴(yán)格的技術(shù)鑒定、校正和修理,換上后零部件出現(xiàn)變形或非正常磨損,縮短使用壽命,設(shè)備維修周期提前,或者有的單位零部件代用,不按相應(yīng)的工序和工藝進(jìn)行操作,加上檢驗(yàn)人員不按規(guī)定測量或不測量,零部件規(guī)定的配合間隙或性能發(fā)生重大變化,為起重設(shè)備安全留下隱患。
1.3 健全的規(guī)章管理制度缺乏
目前我國很多工業(yè)生產(chǎn)單位特別是小型企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí),采用的模式不是生產(chǎn)型的,更有些偏向于生產(chǎn)經(jīng)營型,管理人員更加重視機(jī)械的使用,而不是維修和管理,直接后果就是機(jī)械維修管理質(zhì)量水平不高。
1.4 技術(shù)檢驗(yàn)因素
維修后檢驗(yàn)員檢測質(zhì)量水平的高低直接決定維修質(zhì)量,檢驗(yàn)內(nèi)容、方法是否合理,結(jié)論是否恰當(dāng),程序是否影響生產(chǎn),檢驗(yàn)員工作作風(fēng)是否良好等,這些都對維修質(zhì)量的高低有著決定性的影響。
2 質(zhì)量控制措施和方法
2.1 建立專業(yè)維修隊(duì)伍或者外包給特定施工企業(yè)
對于維修力量較強(qiáng)、存在剩余維修能力的單位,以其為中心,向周圍輻射進(jìn)行管轄范圍內(nèi)的布局調(diào)整,培訓(xùn)專業(yè)維修人員,最大限度利用好維修能力。對于有一定維修能力但維保質(zhì)量不高的單位,可以采取現(xiàn)行市場中的專業(yè)工程委外維修的方法,采取招投標(biāo)方式,將機(jī)械維修工程承包給具備起重機(jī)械維修資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)維修隊(duì)伍,自身只進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備維修后驗(yàn)收工作,彌補(bǔ)施工人員的不足,保障設(shè)備維修質(zhì)量和安全。
2.2 嚴(yán)格按照規(guī)定對零部件進(jìn)行制作和修復(fù)
在制作和加工零部件的時(shí)候,必須有完整的工藝,對需要修理的部位進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,無論是尺寸、光潔度,還是硬度、公差都要符合規(guī)定的要求,才能進(jìn)行組裝。在組裝時(shí),要注重過程檢驗(yàn),如果出現(xiàn)不達(dá)標(biāo),必須停工分析原因,采取措施保證施工質(zhì)量。施工結(jié)束后,檢驗(yàn)人員要依照程序?qū)υO(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)判定維修的合格與否。
2.3 建立健全特種設(shè)備維修質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量責(zé)任制度
在機(jī)械維修過程中,會(huì)涉及到很多問題,其中的質(zhì)量問題是最重要的。在起重機(jī)械的維修過程中,要依據(jù)質(zhì)量管理體系、記錄控制程序、合同控制程序、設(shè)計(jì)控制程序、零部件控制程序、工藝控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置控制程序、不合格品控制程序等程序進(jìn)行維修,并將相應(yīng)的工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)分解,進(jìn)行全員管理,確保每個(gè)部門和人員都能按照規(guī)定要求完成任務(wù),達(dá)到質(zhì)量管理體系要求。
2.4 機(jī)械修理質(zhì)量控制管理的原則和內(nèi)容
在設(shè)備維修工作中要堅(jiān)持以修理質(zhì)量為中心的原則,全體維修人員以及有關(guān)部門積極參與,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)結(jié)合起來,建立設(shè)備維修的研究、設(shè)計(jì)、實(shí)踐、服務(wù)等全過程的質(zhì)量體系,從而有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以最經(jīng)濟(jì)的手段維修好機(jī)械設(shè)備,為生產(chǎn)提供良好的技術(shù)裝備。①維修人員在設(shè)備修理前必須了解和熟悉所修設(shè)備修理的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)達(dá)到的設(shè)備精度、性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量及安全環(huán)境保護(hù)等方面的技術(shù)要求。②維修單位應(yīng)按照設(shè)備維修工作計(jì)劃和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定出維修工藝技術(shù)措施,確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。③必須加強(qiáng)修理過程的質(zhì)量控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修技術(shù)規(guī)程,對修理所需要的主要零件、基礎(chǔ)件、部件的裝備精度和質(zhì)量進(jìn)行測量鑒定,以保證修理質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格。對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配品備件、材料維修人員有權(quán)拒絕使用。④維修人員在設(shè)備在修理時(shí)必須按照設(shè)備的技術(shù)要求,對主要運(yùn)動(dòng)付的間隙,尺寸精度進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)并做好記錄。⑤對不影響設(shè)備使用的缺陷,修理工員要在檢修記錄上如實(shí)記錄,并報(bào)告主管技術(shù)人員。
2.5 設(shè)備修理的驗(yàn)收
①維修人員在檢修過程中的,對設(shè)備內(nèi)部的修理質(zhì)量和需要修理的零部件,采取邊修理、邊檢查、邊驗(yàn)收的辦法,對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)要匯同專業(yè)技術(shù)人員共同檢查和驗(yàn)收,從而避免設(shè)備組裝后,由于質(zhì)量問題而返工影響整個(gè)工程進(jìn)度。②設(shè)備修理工作完工后,修理人員要清理好施工現(xiàn)場,多余備件、螺絲、電焊條等材料要及時(shí)回收,不得遺留在現(xiàn)場。③設(shè)備修理結(jié)束后,對需要加潤滑油的部位,維修人員要通知設(shè)備使用單位進(jìn)行加油。④修理后的全面驗(yàn)收。由設(shè)備主管單位組織使用部門、修理單位人員按設(shè)備的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、試車、驗(yàn)收,填寫設(shè)備修理驗(yàn)收單。⑤對關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行試車檢查,對存在的問題要組織人員及時(shí)整改。⑥其他與起重機(jī)械相關(guān)的試驗(yàn)與檢查要按國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行特種設(shè)備許可制度。
3 總 結(jié)
總之,起重機(jī)械維修過程的質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)涉及面廣、難度較大的工作,是保證其安全順利生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié),同時(shí)也對機(jī)械自身安全性能將產(chǎn)生重要影響。我們必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系并認(rèn)真按照體系執(zhí)行,提升維修工作管理水平,這也是維修單位提升市場競爭力,更好服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的重要保證。
參考文獻(xiàn)
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收稿日期:2018-10-19