摘 要:為實現(xiàn)電力企業(yè)的健康發(fā)展,首要需進(jìn)一步提高其自身服務(wù)水平,只有這樣才能根本上增強電力服務(wù)質(zhì)量,為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。然而電力企業(yè)發(fā)展期間也存在著一些問題,需及時提出有效改進(jìn)措施,只有這樣才能提高電力綜合服務(wù)水平。本文主要對電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高的對策措施展開研究。
關(guān)鍵詞:電力;優(yōu)質(zhì)服務(wù);應(yīng)用對策
中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)33-0110-02
改革開放以來,電力行業(yè)逐漸在人們?nèi)粘I钪邪缪葜匾巧5湍壳艾F(xiàn)狀來看,電力企業(yè)運行期間仍面臨較嚴(yán)峻趨勢,對此需提出切實可行改善意見,針對內(nèi)部存在問題展開深入分析探討,并根據(jù)最終結(jié)論提出有效應(yīng)對措施,促使電力企業(yè)服務(wù)水平和增強綜合競爭力,才能為電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件
1 電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高的重要性
新時期下,社會主義市場經(jīng)濟體制得到了創(chuàng)新優(yōu)化,這對電力企業(yè)發(fā)展也有著直接影響,并且因電力企業(yè)發(fā)展與市場密不可分,所以電力企業(yè)必須對市場局勢深入了解掌握,切實提高自身綜合競爭實力[1]。從電力企業(yè)角度來說,綜合競爭力提高的有效渠道便是為人們帶來高質(zhì)量電力服務(wù),具體表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上:①城市化進(jìn)程背景下,電腦、手機等新型化設(shè)備工具在我國市場取得了廣泛應(yīng)用,因其運行動力來自于電力,所以對電力需求量在迅速上升。再加上人們對用電安全性重視程度的不斷加深,要求電力企業(yè)在電力供應(yīng)期間不但要確保及時有效,還要做好電力運行安全性的嚴(yán)格控制,進(jìn)而方可推動電力企業(yè)朝向更好方向前進(jìn)。總而言之,若想提高電力企業(yè)市場競爭實力,必須著手于電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),只有這樣才能實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。②社會進(jìn)程不斷推進(jìn)下,現(xiàn)有能源逐漸出現(xiàn)短缺隱患,在此情況下電能就成為了社會必不可少的一項能源,需將其存在地位上升到更好層次,構(gòu)建較完善電力供應(yīng)機制,從而使電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大幅度上升。③由上文了解到,社會市場電力需求量在不斷上升,相應(yīng)的用電量也發(fā)生了一定變化,致使電力供需產(chǎn)生較大矛盾,對電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也起到了阻礙作用。為解決這一問題,要求電力企業(yè)積極構(gòu)建資源配置規(guī)范,盡可能降低電力企業(yè)和用戶之間矛盾問題出現(xiàn)可能性,實現(xiàn)良好資源合理配置成效,為社會穩(wěn)定發(fā)展提供極大幫助[2]。
2 現(xiàn)階段電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
基于相關(guān)調(diào)查顯示,目前電力企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時存在著以下問題:①不具備較健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體制。部分電力企業(yè)對優(yōu)質(zhì)化服務(wù)并未引起較高重視,致使其在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時常常面臨著較大局限,根本無法落實到位,再加上電力企業(yè)自身缺少充分考慮,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施面臨著極大阻礙作用。②缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作責(zé)任制。從電力企業(yè)角度來說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)對企業(yè)自身全面發(fā)展有著極大幫助作用。但就目前情況來看,多數(shù)企業(yè)對工作責(zé)任制的重視程度不是很高,甚至在內(nèi)部員工責(zé)任分配時還存在著明顯問題,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)根本不能全面實行。除此之外,電力企業(yè)發(fā)展期間還缺乏嚴(yán)格監(jiān)督機制,各個部門之間無法相互配合協(xié)作,致使電力企業(yè)存在問題得不到根本解決,對電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高也是非常不利。③專業(yè)服務(wù)人員相對較少。因電力企業(yè)始終缺乏完善化優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理體系,這就導(dǎo)致企業(yè)服務(wù)人員不能將客戶放在重要位置,具體工作開展時常常以自我為中心,明確缺乏服務(wù)專業(yè)性和主動性,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在重要性缺乏正確認(rèn)識,根本不能為客戶提供專業(yè)性較強的電力服務(wù)。
3 電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高的應(yīng)用措施
3.1 培養(yǎng)服務(wù)人員主動意識
為實現(xiàn)電力企業(yè)最佳服務(wù)質(zhì)量,首先需培養(yǎng)服務(wù)人員養(yǎng)成良好主動意識,具體表現(xiàn)為以下兩點內(nèi)容:①電力企業(yè)需深入貫徹落實以人為本思想理念,始終將客戶需求看作是服務(wù)重心,便于為其提供高質(zhì)量服務(wù),并且還可通過培訓(xùn)教育活動使服務(wù)人員對當(dāng)前電力發(fā)展形式深入掌握,準(zhǔn)確掌握電力企業(yè)發(fā)展存在問題和市場提出的多元化需求,制定相對完善發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),為電力企業(yè)的進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。②加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,幫助服務(wù)人員對該工作重要性明確了解,促使優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大大提高。
3.2 形成良好服務(wù)文化理念
對于供電企業(yè)來說,做好客戶服務(wù)工作是其主要承擔(dān)責(zé)任,同時也是實現(xiàn)供用電雙贏的基礎(chǔ)手段。本質(zhì)上說,服務(wù)文化理念是以價值觀為核心,將企業(yè)綜合競爭實力增強看作是主要目標(biāo),借此形成以行為規(guī)范內(nèi)容和服務(wù)價值內(nèi)容為主的文化體系。另外,供電企業(yè)還要不斷創(chuàng)新探索用戶服務(wù),切實提高用戶滿意程度,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧的服務(wù)文化。新時期下現(xiàn)代化社會是多元化的,客戶對電力需求也是多元化的,傳統(tǒng)用電保障需求已無法滿足當(dāng)前現(xiàn)狀,需對用電質(zhì)量、用電價格、節(jié)能、安全性及科技等多方面展開更深層次研究探討[3]。
3.3 不斷優(yōu)化監(jiān)督機制和激勵機制
電力企業(yè)監(jiān)督機制普遍具有操作便利和完整性等特點,可幫助企業(yè)發(fā)揮出自身存在價值;而激勵機制在完善時則需將獎勵懲罰看作是主要表現(xiàn),這也是電力企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的主要動力支持,可將工作責(zé)任制看作是主要內(nèi)容,實施要求如下:崗位-責(zé)任、責(zé)任-目標(biāo)、目標(biāo)-考核、考核-獎懲。由此可知,為進(jìn)一步提高電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,需將監(jiān)督機制和獎懲機制結(jié)合起來,對于違規(guī)行為給予嚴(yán)厲懲罰,一旦出現(xiàn)客戶投訴情況必須立即展開詳細(xì)調(diào)查分析,從而實現(xiàn)電力服務(wù)規(guī)范約束目的。
3.4 提高服務(wù)人員綜合素質(zhì),構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)隊伍
社會主義市場環(huán)境下,電力企業(yè)若想獲得快速發(fā)展就需做到與時俱進(jìn),不斷強化人才培養(yǎng)力度,做好服務(wù)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),積極展開各種活動形式,使各個崗位員工能夠相互交流借鑒,充分帶動自身工作積極性,發(fā)揮出自身存在價值,促使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平大幅度提升。另外電力企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)隊伍構(gòu)建時還應(yīng)做到以下幾點:①針對當(dāng)前服務(wù)人員展開專業(yè)培訓(xùn),切實提高服務(wù)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),定期組織開辦一些專題講座,對服務(wù)人員起到鼓勵引導(dǎo)作用。②組織舉辦一些培訓(xùn)活動,如服務(wù)評比等,帶動服務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性,營造良好優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高服務(wù)人員服務(wù)水平。③構(gòu)建相對完善監(jiān)督制度,做好各個部門崗位的職能分工,切實增強各部門協(xié)作水平,提高服務(wù)人員專業(yè)化能力,實現(xiàn)預(yù)期理想服務(wù)成效,并且電力企業(yè)還可聘請一些專業(yè)程度較強且職業(yè)素養(yǎng)較高工作人員,不斷拓展服務(wù)團(tuán)隊規(guī)模,增強電力企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)化程度,確保電力企業(yè)始終處于安全可靠運行狀態(tài)下,盡可能為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)幫助。
4 結(jié)束語
綜上所述,電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,在社會經(jīng)濟增長中扮演著重要角色,但同時電力市場競爭也是愈發(fā)激烈。電力企業(yè)若想在此環(huán)境下生存下來,就必須要提高自身優(yōu)勢服務(wù)水平,樹立良好服務(wù)理念和服務(wù)意識,正確面對當(dāng)前電力企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,針對服務(wù)期間存在問題采取可行性治理措施,切實提高服務(wù)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),構(gòu)建一支專業(yè)化電力服務(wù)團(tuán)隊,定期對其展開專業(yè)培訓(xùn)教育,確保電力企業(yè)始終處于較穩(wěn)定發(fā)展情況下,大大提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為我國電力事業(yè)健康發(fā)展有著良好幫助作用。
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收稿日期:2018-10-12