變電運(yùn)維一體化實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷的推進(jìn)，人們對(duì)生活各個(gè)方面的要求都逐漸提高，在生活和生產(chǎn)中對(duì)電的需求更多，對(duì)電力相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求更高，其平穩(wěn)的運(yùn)行，穩(wěn)定的供電對(duì)人們的日常生活意義重大，也是電力企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)力。變電運(yùn)維措施的應(yīng)用使得電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率大大提高，并有效的節(jié)約了人力資源。

關(guān)鍵詞：變電站；運(yùn)營(yíng)；一體化；問(wèn)題分析

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）33-0096-01

引 言

我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展正在不斷的加快，電網(wǎng)維護(hù)工作越來(lái)越受到人們的重視，變電運(yùn)維一體化的實(shí)施符合電網(wǎng)發(fā)展的潮流。變電運(yùn)維一體化的實(shí)施不僅能夠優(yōu)化作業(yè)流程，還能夠提高工作效率。但是由于我國(guó)在變電運(yùn)維一體化的實(shí)施中仍舊缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論體系，實(shí)施過(guò)程仍舊面臨眾多難題，如果處理不當(dāng)則會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的問(wèn)題。本文對(duì)變電運(yùn)維一體化的實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了一些有益的建議以供參考。

1 變電運(yùn)維一體化實(shí)施中的問(wèn)題

1.1 工作量增加

變電運(yùn)維一體化的實(shí)施，使得原來(lái)分別承擔(dān)運(yùn)行和維修工作時(shí)的兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)合統(tǒng)一。這樣從事相關(guān)工作的員工既要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行，又要負(fù)責(zé)維修出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，工作量增加了許多。而且當(dāng)前的用電需求在不斷的增大，電壓網(wǎng)也逐漸升級(jí)，為了能夠使得電壓的穩(wěn)定運(yùn)輸，變電站和變電設(shè)備必須要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)是必不可少的。因此這項(xiàng)工作在實(shí)施的過(guò)程中，面臨巨大的任務(wù)和繁重的工作，員工的工作量和壓力都在增多，工作風(fēng)險(xiǎn)也明顯加大。

1.2 工作過(guò)程中的安全隱患

電力運(yùn)行和作業(yè)中的相關(guān)工作都有一定的危險(xiǎn)性，在供電系統(tǒng)的運(yùn)行中，難免會(huì)有一些設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，所以避免不了要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢修。工作人員再進(jìn)設(shè)備檢修之前要斷電，以此來(lái)保證操作的安全性，避免工作人員在維修的過(guò)程中發(fā)生意外。當(dāng)前，電力企業(yè)的工作人員由于工作任務(wù)繁多壓力巨大。在實(shí)際的工作中，繁重的任務(wù)量容易使工作人員產(chǎn)生巨大的壓力，并且在檢修設(shè)備時(shí)，容易忽略安全問(wèn)題，并且相關(guān)部門(mén)的安全管理工作容易出現(xiàn)放松，在很大程度上增加了安全事故發(fā)生的幾率。此外，企業(yè)的管理人員對(duì)管理工作攜帶，并且工作人員自身缺乏安全意識(shí)也是重要的引起事故的原因。

1.3 工作人員欠缺專業(yè)性

變電運(yùn)維一體化對(duì)工作人員的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)有橫的要求，但是當(dāng)前的發(fā)展階段中，很少的電力相關(guān)人才具有符合性特征，而這與變電一體化的高要求不符，不利變電運(yùn)維一體化的實(shí)施。電力系統(tǒng)的運(yùn)行中，設(shè)備的維修和檢修工作中要求工作人員有較高的綜合操作技能和豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，如果參與檢修的工作人員職業(yè)技能不達(dá)標(biāo)，很可能在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手足無(wú)措，造成設(shè)備維修不及時(shí)，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為人們的生活和工作帶來(lái)不便。很多參與維修的工作人員缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)熟悉一些理論和設(shè)備的工作原理，雖然能夠配合完成共組，但是缺乏獨(dú)立完成檢修工作的能力，尤其是對(duì)一些跨專業(yè)和突發(fā)事件，更是缺乏處理能力。另外，電力設(shè)備檢修和維修的工作規(guī)模較大，工作量多，造車實(shí)際工作缺乏綜合性技術(shù)人員，企業(yè)需要眾多的一崗多能的復(fù)合型人才。

2 針對(duì)變電運(yùn)維一體化實(shí)施存在問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 明確相關(guān)的實(shí)施方案

工作人員在實(shí)行變電運(yùn)維一體化的工作中，首先要以安全為主要準(zhǔn)則，除此之外，為了能夠?qū)崿F(xiàn)良好的電力系統(tǒng)運(yùn)行工作，工作人員必須要明確工作內(nèi)容，明確該工作的實(shí)施方案。相關(guān)的工作人員還應(yīng)該明確自己的崗位職責(zé)，在工作中積累和借鑒經(jīng)驗(yàn)，明確在工作中需要注意的問(wèn)題，在工作的實(shí)施中嚴(yán)格安全實(shí)施方面進(jìn)行，遵守工作的操作流程，有效的進(jìn)行變電運(yùn)行和維修的相關(guān)工作。并且，從事變電運(yùn)維一體化的工作人員還應(yīng)該有較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)而保證良好的工作效率。

2.2 提高安全意識(shí)

安全工作是電力工作的首要任務(wù)，安全工作對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行有重要的影響。所以“安全第一”的理念一定要貫穿到整個(gè)變電運(yùn)行和設(shè)備維修的工作當(dāng)中，始終在工作中本著“預(yù)防為主、綜合治理”的理念，做好電力安全生產(chǎn)工作和設(shè)備維護(hù)工作。這不僅需要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，提高安全事故防范意識(shí)，還要加強(qiáng)員工的安全技術(shù)，以及員工在面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)。在提高安全工作時(shí)，監(jiān)督管理機(jī)制是必不可少的，各個(gè)部門(mén)應(yīng)該協(xié)調(diào)合作，規(guī)范工作，促進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作有效開(kāi)展。

2.3 加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

變電運(yùn)維一體化對(duì)各個(gè)方面的工作要求更高，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有嚴(yán)格的要求，需要更多的專業(yè)人才。為了能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，相關(guān)的工作人員一定要有豐富的專業(yè)知識(shí)，及時(shí)的判斷出故障和采用科學(xué)的解決措施，并且面對(duì)設(shè)備在運(yùn)行中的突發(fā)情況做出應(yīng)急反應(yīng)。因此，電力企業(yè)必須要加強(qiáng)人才的引進(jìn)，嚴(yán)格的篩選工作人員。對(duì)現(xiàn)有的工作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，企業(yè)的管理人員應(yīng)該加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度?？梢酝ㄟ^(guò)聘請(qǐng)資深專家進(jìn)行講解、網(wǎng)絡(luò)視頻觀摩、微信公眾號(hào)推送等多種形式進(jìn)行，強(qiáng)化工作人員的專業(yè)水平，以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作的流程和內(nèi)容，以此來(lái)有效的提高工作效率，保證工作的安全。

2.4 對(duì)部門(mén)進(jìn)行有效的整合

在實(shí)施變電站運(yùn)維工作中，需要對(duì)原有的變電運(yùn)行和變電維修部門(mén)進(jìn)行有效的整合，增加運(yùn)維班和巡視班，運(yùn)維班主要是對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一定的維修，巡視班主要是對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一定的巡查。為了能夠有效的保證運(yùn)行和維修工作中的監(jiān)督力度，需要將運(yùn)維班分成運(yùn)行和維修兩種人員，兩者進(jìn)行有效的互相監(jiān)督，獨(dú)立的完成作業(yè)，并且還能對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的控制，從而能夠達(dá)到人責(zé)一體化，進(jìn)而發(fā)揮出了運(yùn)維一體化的效果。

2.5 建立多技能崗位培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

制定變電運(yùn)維一體化培訓(xùn)計(jì)劃，把新增的維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目，按難易程度分階段進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核認(rèn)證。根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃，第一階段接管業(yè)務(wù)主要與技術(shù)技能有關(guān)，相對(duì)較簡(jiǎn)單；第二階段的培訓(xùn)則是變壓器呼吸器矽膠更換、蓄電池充放電等有一定難度的技術(shù)技能類項(xiàng)目；第三階段的培訓(xùn)則是更進(jìn)一步的，選擇電氣閉鎖回路、隔離開(kāi)關(guān)操作回路、遙信回路等普通性缺陷檢查與處理。每個(gè)階段的培訓(xùn)必須安排兩個(gè)月左右的時(shí)間，由各專業(yè)的專家，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演示和學(xué)員親自動(dòng)手練習(xí)的培訓(xùn)方式，對(duì)變電運(yùn)維一體化操作步驟、注意事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致說(shuō)明與講解。

3 結(jié)束語(yǔ)

變電運(yùn)維一體的實(shí)行對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行和相關(guān)電力企業(yè)的發(fā)展都有重要的意義，循序漸進(jìn)的采用現(xiàn)代化手段建設(shè)變電運(yùn)維管理模式是促進(jìn)電力系統(tǒng)高效運(yùn)行的有效手段。變電站運(yùn)維一體化模式不僅能夠有效的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，而且還能有效的提高變電運(yùn)行和變電維修作業(yè)的質(zhì)量。變電運(yùn)維一體化的實(shí)施需要提高運(yùn)維工作人員的綜合技能，進(jìn)一步提高人力資源配置和運(yùn)維工作的效率，同時(shí)還要建立運(yùn)維工作人員激勵(lì)機(jī)制，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)維一體化。

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收稿日期：2018-10-11

作者簡(jiǎn)介：魏俊安（1992-），男，湖南婁底人，助理工程師，本科，研究方向?yàn)樽冸娺\(yùn)維。