電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法及意義

摘 要：在社會(huì)各行業(yè)飛速進(jìn)步的時(shí)代背景下，電力企業(yè)的發(fā)展也得到了一定程度的推動(dòng)。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)中，許多企業(yè)都依靠政府的優(yōu)惠政策及惠民方針生存，近年來(lái)，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，從其電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，到其內(nèi)部的管理模式，甚至企業(yè)工作人員的思維方式都得到了極大程度的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的電力企業(yè)依賴(lài)發(fā)展紅利并不是長(zhǎng)久之計(jì)，因此政工工作的出現(xiàn)就顯得格外重要。本文從電力企業(yè)政工工作意義出發(fā)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)政工管理中存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析，并基于此提出針對(duì)性的創(chuàng)新發(fā)展策略，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電力企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新舉措

中圖分類(lèi)號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）33-0073-02

引 言

電力行業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，尤其是其自身的思想政治工作尤為重要，科學(xué)有效的思想政治工作能夠凝聚企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力和發(fā)展?jié)摿?。電力企業(yè)的政工工作，直接關(guān)系到企業(yè)其他各項(xiàng)工作的順利完成，并且關(guān)乎到相關(guān)工作的工作質(zhì)量，只有在正確的思想指引下，才能使得員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)充滿(mǎn)信心和干勁兒。政工管理工作電力企業(yè)是不容忽視的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。所以，電力企業(yè)在以后的政工管理工作中，必須要不斷地更新自身的管理思想觀念，創(chuàng)新管理方式，從而使企業(yè)上升到更高的臺(tái)階。

1 新形勢(shì)下電力政工工作的重要意義

1.1 營(yíng)造良好的工作氛圍

所謂政治工作是指黨政思想工作的建設(shè)，積極開(kāi)展電力企業(yè)政治思想工作不僅可以促進(jìn)新工作機(jī)制的形成，而且可以有效提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)良好發(fā)展，促使企業(yè)員工能夠在思想上進(jìn)步、政治上堅(jiān)定，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)以人為本的發(fā)展理念。

1.2 創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)

在開(kāi)展政治工作過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)該足夠重視員工的政治思想工作，員工的政治思想工作十分重要，思想穩(wěn)定才能更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)固然重要，但是如何將員工的思想政治理念與工作有效的融合在一起，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。企業(yè)可多組織一些新穎的文化活動(dòng)，提高員工的政治素質(zhì)、提升精神面貌，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)；同時(shí)也可以增加員工對(duì)自身所在企業(yè)的熱愛(ài)，多開(kāi)展一些思想建設(shè)培訓(xùn)班，讓廣大員工跟上時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的政治理念，讓員工樹(shù)立員工自身主人翁意識(shí)及其歸屬感，才能更好的踏踏實(shí)實(shí)為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

1.3 培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

在新形勢(shì)下，積極開(kāi)展政工工作不僅可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升新技能，還能有效提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還能加強(qiáng)員工之間的交流，以此助于員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工作效率的有效提高。當(dāng)前政工工作任務(wù)相對(duì)繁重，要在緊張的工作狀態(tài)下，調(diào)節(jié)好員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)、良好的工作態(tài)度也是企業(yè)精神面貌的一個(gè)表現(xiàn)，同時(shí)也是作風(fēng)建設(shè)的一部分，員工有一個(gè)良好的工作態(tài)度與積極性，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2 當(dāng)前企業(yè)政工管理中普遍存在的問(wèn)題

2.1 開(kāi)展政工管理思想落后

政工管理方式如果不創(chuàng)新就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成阻礙，同樣在政工管理工作中如果思想落后同樣會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起到不好的影響。很多企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作的時(shí)候還一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，而且在思想工作進(jìn)行的時(shí)候也還一直向員工傳遞一些傳統(tǒng)和保守的思想，這中管理工作的展開(kāi)是不利于企業(yè)的發(fā)展的，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展政工管理思想落后這是企業(yè)在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中遇到的比較嚴(yán)重的問(wèn)題，思想跟不上時(shí)代的發(fā)展就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

2.2 缺乏政工管理方式創(chuàng)新的意識(shí)

在我國(guó)政工管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展的重要思想工作，所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也一直都在開(kāi)展政工管理工作。但是在這一方面大多數(shù)企業(yè)普遍都缺乏管理方式創(chuàng)新的意識(shí)，沒(méi)有對(duì)政工管理進(jìn)行深刻的研究和分析，認(rèn)為政工工作只要開(kāi)展就會(huì)產(chǎn)生作用，但是事實(shí)證明政工管理如果沒(méi)有正確的方式?jīng)]有正確認(rèn)識(shí)到政工管理創(chuàng)新的重要性，政工管理只停留在表面的話(huà)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不會(huì)起到推動(dòng)的作用。所以一旦企業(yè)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)很難在短時(shí)間之內(nèi)妥善解決，例如員工之間或是員工和領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)矛盾時(shí)如果不盡快解決時(shí)間一久矛盾堆積的更多就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

2.3 政工管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)人員

政工管理工作不能有效展開(kāi)就是因?yàn)槠髽I(yè)在政工管理組織人員的安排上缺乏一些專(zhuān)業(yè)人員，企業(yè)的政工管理部門(mén)一般都是由其他部門(mén)的人員來(lái)兼職進(jìn)行，再加上企業(yè)本身對(duì)政工管理缺少正確認(rèn)識(shí)，對(duì)政工管理的投入很少，對(duì)工作人員也沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育，這就很難確保工作人員的專(zhuān)業(yè)性和政治工作的素質(zhì)水平。如果長(zhǎng)期發(fā)展吸取就一定會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

2.4 時(shí)效性差

縱觀現(xiàn)階段電力企業(yè)的整體發(fā)展情況，仍存在著諸多問(wèn)題值得反思。工作人員對(duì)待工作的態(tài)度不端正，行為不負(fù)責(zé)，企業(yè)管理制度的不健全，新方案計(jì)劃的無(wú)法落實(shí)等，都將政工工作沒(méi)有完全開(kāi)展的弊端全部展現(xiàn)出來(lái)，因此導(dǎo)致了電力企業(yè)的政工工作創(chuàng)新能力極差，造成了時(shí)效低的現(xiàn)狀，為電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了十分不利的影響。

3 電力企業(yè)政工管理工作方式的創(chuàng)新

3.1 加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視

相關(guān)企業(yè)管理人員倘若想要政工工作得到有效推進(jìn)，首先就要落實(shí)其政策及方針，對(duì)政工工作的重視加大程度。在其政策方針落實(shí)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)黨政方針展開(kāi)相關(guān)政工工作，以此進(jìn)一步完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效構(gòu)建合理的員工獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)員工過(guò)程中管理人員需保持熱情的態(tài)度同時(shí)予以高度表?yè)P(yáng)，助于員工工作熱情以及積極性的提高，還能調(diào)動(dòng)員工對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，以此建立良好的工作氛圍。建立政工人員的激勵(lì)制度及人員發(fā)展規(guī)劃，從而更好的開(kāi)展企業(yè)思想政治工作。

3.2 提升政工工作人員的素質(zhì)創(chuàng)新能力

企業(yè)的健康發(fā)展與員工的個(gè)人素質(zhì)是密不可分的，因此電力企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，就要從員工的自身素質(zhì)做起。定期的開(kāi)展政工人員的教育培訓(xùn)工作，保證每位工作人員都能得到及時(shí)的政工工作信息，電力企業(yè)政工的培訓(xùn)工作應(yīng)以政工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)要點(diǎn)，建立健全培訓(xùn)制度，制定管理措施，完善其自身政工工作能力，強(qiáng)化自身素質(zhì)，樹(shù)立健康的企業(yè)發(fā)展觀念。政工工作人員對(duì)自身素質(zhì)的創(chuàng)新，不僅能夠提升自身的工作水平，營(yíng)造良好的工作氛圍，還能促進(jìn)政工工作的效率和水平，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 實(shí)際工作與政工工作的有效結(jié)合

在開(kāi)展政工工作中務(wù)必要避免只唱高調(diào)、只說(shuō)空話(huà)的弊端，要用實(shí)際行動(dòng)證明思想政治工作對(duì)電力企業(yè)而言是有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)的，諸如在解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，政工工作在維護(hù)基層員工利益方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)管理人員必須結(jié)合工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，兼顧基層員工生活環(huán)境以及生產(chǎn)活動(dòng)的確切結(jié)合，讓員工對(duì)自身所在的企業(yè)充滿(mǎn)信任，以此可以提高基層員工工作的熱情和積極性。要經(jīng)常性的收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定整改方案盡快落實(shí)和解決，做些實(shí)實(shí)在在的工作，使得員工才能更好的配合政工的工作開(kāi)展。電力企業(yè)人才除了要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，更應(yīng)當(dāng)注重其全面發(fā)展。要培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，職工只有從內(nèi)心深處認(rèn)同自己的工作，才能將工作做好，工作效率提高。

3.4 創(chuàng)新政工管理的模式

在信息化的時(shí)代，電力資源得到了全面的優(yōu)化，企業(yè)政工工作的開(kāi)展也因此得到了豐富與提升。從傳統(tǒng)的政工工作形式來(lái)看，其單一落后的特性限制了政工工作的質(zhì)量和效率，也在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了局限性。新形勢(shì)下政工管理的展開(kāi)需要更新管理模式，讓企業(yè)的管理模式和政工管理方式相結(jié)合，讓政工管理以員工為出發(fā)點(diǎn)，政工管理工作的開(kāi)展就是為了解決員工在工作中出現(xiàn)的思想問(wèn)題，所以這項(xiàng)工作的開(kāi)展一定要根據(jù)員工的需要來(lái)展開(kāi)，在對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行充分的分析之后再在開(kāi)展一些企業(yè)的活動(dòng)，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓員工認(rèn)識(shí)到自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，從而來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這也是政工管理模式創(chuàng)新的重要意義。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是我國(guó)電能使用的基礎(chǔ)保障，因此，相關(guān)工作人員在對(duì)設(shè)備硬件進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)還能做到對(duì)自身政工思想工作認(rèn)識(shí)的提升。電力企業(yè)政工管理工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)政工管理工作依然存在一定的不足之處，這就要求相關(guān)管理人員要不斷地更新自身的管理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新電力企業(yè)政工管理工作方式，并不斷地豐富政工管理工作內(nèi)容，從而推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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收稿日期：2018-10-12

作者簡(jiǎn)介：楊麗峰（1971-），男，漢族，四川中江人，政工，本科，主要從事電力企業(yè)管理等相關(guān)工作。