加強水利工程施工管理的措施分析

【摘要】水利工程是立國利民的重大建筑項目，近幾年來，我國大力推動水利工程的建設(shè)，為了保證水利工程的施工進(jìn)度和施工效率，需要不斷加強水利工程施工現(xiàn)場的管理工作，才能保證水利工程的順利實施，為人民創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；措施

引言

水利工程的目的就是把南方大自然中地面上的水及地下水經(jīng)過科學(xué)、過濾，合理化的分配，配比水量，來滿足北方人們用水的生活需求及農(nóng)作物的灌溉需求，因此，水利工程是國家的一項重點工程，也是利國利民的大工程，同時，水利工程的建設(shè)也推動我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。水利工程建設(shè)在實際施工過程中，出現(xiàn)的種種問題特別繁多，這就需要建立有效的施工管理制度，以此來保障工程可以順利完成施工。其次，水利工程施工管理是一個周期性比較長的工作，要科學(xué)、合理運用施工管理辦法，以此來提高水利工程的整體質(zhì)量。

1、水利工程施工管理中指出的一些問題

1.1施工安全不符合國家標(biāo)準(zhǔn)

水利工程在施工管理進(jìn)行中，施工安全是工程項目的重中之重，是一個無法免去的重要環(huán)節(jié)。但是往往水利工程單位對施工安全沒有過渡的關(guān)注，認(rèn)為施工安全差不多就可以，總是把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位。同時，水利工程的施工安全與工程質(zhì)量也沒有達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對其總是蒙混過關(guān)，因此，水利工程存在這諸多的安全隱患與安全事故，如果不能及時處理，那么后果將不堪設(shè)想，更是甚者會造成人員財產(chǎn)的損失。

1.2管理人員在施工部門分配不均

當(dāng)前，由于水利工程的管理人員在管理層上分配上不均，有的工作崗位人員多，工作量卻很少，有的工作崗位人員少，工作量卻很多，在加上管理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)管理水平有限，造成水利工程項目不能按規(guī)定的時間正常施工，影響其該項目的施工周期。

1.3工程監(jiān)理工作不到位

在水利工程施工過程中，工程的質(zhì)量毋庸置疑也是非常重要的。所以只有在工程施工過程中加強監(jiān)理的力度，才能保證工程的質(zhì)量，進(jìn)而來保障人民的生命及財產(chǎn)安全。但是，在我國許多的水利工程項目中，當(dāng)前都是沒有安排相關(guān)的施工監(jiān)理部門，因此，也就沒有相應(yīng)的工作人員去監(jiān)督和查看施工現(xiàn)場，也就很難發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的安全隱患。

2、水利工程施工管理的措施

2.1重視施工安全管理

要提高施工管理質(zhì)量，就要保證管理事項全面，并且能對癥下藥，對每種管理事項都采取行之有效的控制措施。在施工安全管理方面，相關(guān)人員要加強對安全管理的重視，并因此建立相關(guān)的安全制度和安全建設(shè)責(zé)任制度，使施工人員在按照施工要求各司其職的過程中，建立安全意識，能減少人為失誤造成的安全事故。而責(zé)任制度則會將安全管理任務(wù)具體到人，使各種施工都能按照規(guī)范進(jìn)行，尤其是自然條件沒有優(yōu)勢的水利工程更要謹(jǐn)慎施工，減少自然因素造成的安全事故。此外，管理人員一定要有很好的安全意識和責(zé)任意識，保證施工人員本身和工程施工都處于安全狀態(tài)中。

2.2健全施工管理方面的制度

制度是管理工作進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，沒有健全的管理制度，管理措施即使有效，落實狀況也不會很好，這就是制度的作用。所以還要制訂各種制度，如風(fēng)險控制制度、施工質(zhì)量管理制度、施工工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度以及施工成本控制等方面的制度，一定要健全各項管理事項和管理內(nèi)容，才會使得水利工程施工過程更加規(guī)范，更加有理論依據(jù)。并且這些制度還會對施工人員和管理人員形成良好的約束，在這種約束下，每個人員都會各司其職。

2.3監(jiān)督工程質(zhì)量

水利工程施工最重要的是質(zhì)量控制，不僅對施工過程的質(zhì)量控制，最關(guān)鍵的是能保證施工后整體工程的質(zhì)量。所以要對施工現(xiàn)場建立完備的質(zhì)量控制體系，控制對象從材料質(zhì)量到施工技術(shù)落實情況以及施工質(zhì)量竣工檢查等，在控制過程中，還要做好相關(guān)的質(zhì)量控制分析報告，制作和分析相關(guān)的質(zhì)量控制圖表。管理人員更要履行好管理者的職責(zé)，對重要的施工點進(jìn)行旁站監(jiān)督，看施工人員是否按照相關(guān)規(guī)范施工，看施工技術(shù)的落實狀況，最后還要監(jiān)督質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，防止施工企業(yè)與驗收人員暗地操作，故意隱瞞施工質(zhì)量問題?？傊?，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，施工管理的總質(zhì)量才會得到提升。

2.4提高水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)

在整個水利工程施工管理中，人為因素占有重要的比重，直接影響施工現(xiàn)場管理的工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)加強對水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的、科學(xué)的施工現(xiàn)場管理意識，比如，定期開展座談會、交流會等活動，或者是聘請專業(yè)的水利施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提高施工管理人員的理論水平和專業(yè)技能，并采用績效考核的方式，消除施工現(xiàn)場管理人員的消極怠工情緒，激發(fā)管理人員的工作積極性，增強管理人員的崗位責(zé)任感，在提升施工現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)的同時能夠為水利行業(yè)培養(yǎng)高水準(zhǔn)的復(fù)合型管理人員，進(jìn)一步推動水利行業(yè)的健康發(fā)展。

2.5引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)

近些年來，我國水利工程事業(yè)發(fā)展迅速，施工設(shè)備采用大容量，高效率并且配套的施工機(jī)械。水利工程廣泛采用新技術(shù)（如液壓，電子，激光，聲波等技術(shù)）以及新材料（如高分子合成材料）和新工藝（如振動碾壓，高壓噴射，快速掘進(jìn)等），核心技術(shù)得到了質(zhì)的跨越。隨著時代的進(jìn)步，仍要不斷創(chuàng)新技術(shù)，引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，提高整個工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語：

水利工程，對于我國的建筑工程領(lǐng)域來說，是一個非常至關(guān)重要的的部門，大家都知道，我國的水利資源是非常豐富的，那么在這種情況下，只有其不斷的發(fā)展自身的優(yōu)勢，科學(xué)、合理的運用水利工程建設(shè)中。水利資源是一種可以再生的清潔能源，利用水資源不僅可以緩解我國用電比較的緊張的現(xiàn)狀，而且還可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。本文章就對其工程施工管理過程之中存在的諸多問題來進(jìn)行分析與研究，并出臺相應(yīng)的管理制度來解決，以此來加強我國水利工程建設(shè)水平與質(zhì)量。

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