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    關(guān)于水利工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

    2018-12-31 00:00:00楊萬(wàn)虎
    水能經(jīng)濟(jì) 2018年8期

    【摘要】農(nóng)村水利工程是保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之一,提高基層農(nóng)村水利管理水平對(duì)我國(guó)糧食安全、落實(shí)三農(nóng)問(wèn)題具有重要意義。由于小型水利工程體制改革與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革沒(méi)有同步,部分工程建、管、用嚴(yán)重脫節(jié),各村級(jí)末級(jí)渠道有人用無(wú)人管理,或鄉(xiāng)、村的“松散”管理的狀況、工程遭受到嚴(yán)重破壞,這些問(wèn)題已嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小型水利工程;存在的問(wèn)題;對(duì)策

    加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理能有效解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,縮短城鄉(xiāng)差距,把現(xiàn)有的農(nóng)村建設(shè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)一體化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,為提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合性較強(qiáng)的過(guò)程,需要?jiǎng)?chuàng)新和完善農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理模式、制定科學(xué)、合理的制度方針,明確農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理方向和目標(biāo),加強(qiáng)水利設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)管理,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的全方位發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的施工范圍,最大限度的發(fā)揮農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的價(jià)值和意義。

    一、存在的問(wèn)題

    1.建用脫節(jié),重建輕管

    長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家補(bǔ)助的小型水利工程,從規(guī)劃到施工已有縣水利局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),農(nóng)民參與度不高,造成管理方面農(nóng)民過(guò)度依賴國(guó)家和集體,農(nóng)村水利工程管用脫節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只是跑項(xiàng)目搞建設(shè),對(duì)于建設(shè)好的工程卻沒(méi)有把它好好管理,建成后用上幾年工程就傷痕累累,有的無(wú)法使用,客觀上造成了嚴(yán)重的重建輕管的思想定勢(shì)。

    2. 缺乏長(zhǎng)效的運(yùn)行管理機(jī)制

    自稅費(fèi)改革以來(lái),國(guó)家取消了“兩工”和各項(xiàng)費(fèi)用,村委會(huì)喪失吸取“各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用”的權(quán)限,而政府提倡的農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的實(shí)際作用往往不及村委會(huì),是現(xiàn)在用水協(xié)會(huì)運(yùn)作不規(guī)范、管理水平低、經(jīng)費(fèi)缺、沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,使工程維修養(yǎng)護(hù)缺乏資金,沒(méi)有建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。

    3.管護(hù)責(zé)任不落實(shí),管理養(yǎng)護(hù)水平低

    目前農(nóng)村小型水利工程雖已明確管理主體,特別是村級(jí)用水工程的管理責(zé)任并沒(méi)有真正落實(shí),沒(méi)有一套良好的管理機(jī)制,村鄉(xiāng)水利工程沒(méi)有專職管護(hù)人員,村級(jí)設(shè)置的配水管護(hù)人員多數(shù)是年齡比較大的,沒(méi)有技術(shù)和管護(hù)知識(shí)、只用不修的管理模式;管護(hù)不到位,這也是小型農(nóng)田水利工程的老化失修、功能衰減等現(xiàn)象,使工程不能正常運(yùn)行,難以維持。

    4.基層管理隊(duì)伍不穩(wěn)

    基層管理站是水利工程管理的主要力量,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的工程設(shè)施的檢查和維修、用水管理、技術(shù)培訓(xùn)等任務(wù)。但多年來(lái)存在著機(jī)制不活、人員編制少、政府隨意調(diào)整管理人員離開本職工作崗位;調(diào)入非專業(yè)人員管理水利工程;在就是經(jīng)費(fèi)短缺等問(wèn)題未得到根本解決。在村級(jí)管理的農(nóng)田水利工程雖然有人管理,但人員多數(shù)沒(méi)有技術(shù),不專業(yè),進(jìn)一步加劇了農(nóng)村小型水利工程的老化失修、在工作中不安技術(shù)要求操作;造成對(duì)設(shè)備的損壞和功能衰減等現(xiàn)象,使工程難以高效運(yùn)轉(zhuǎn)和維持。

    二、對(duì)策討論

    現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展對(duì)農(nóng)村水利提出了更高的要求,但目前農(nóng)村水利工程處于建、管、用相脫節(jié)的狀況,這些問(wèn)題直接影響了水利工程的安全運(yùn)行、充分發(fā)揮工程效益、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)。

    1.明晰產(chǎn)權(quán),完善產(chǎn)權(quán)制度改革

    明晰產(chǎn)權(quán)是水利工程管理體制改革的前提和基礎(chǔ),必須堅(jiān)持縣級(jí)人民政府主導(dǎo),組織各相關(guān)部門共同參與完成。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則。

    2.落實(shí)工程管護(hù)主體和責(zé)任

    所有的小型水利工程明確管護(hù)主體,工程產(chǎn)權(quán)所有者是工程的管護(hù)者。管護(hù)著應(yīng)當(dāng)健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)工程維修,確保工程正常運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是公共安全的小型水利工程責(zé)任主體,落實(shí)工程安全責(zé)任。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利人員管理站的人員配置,加強(qiáng)管理站人員的培訓(xùn),加強(qiáng)村級(jí)配水員政治思想和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),明確使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

    3.落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)

    根據(jù)本地實(shí)際情況拓寬管護(hù)經(jīng)費(fèi)渠道,建立穩(wěn)定的管護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。管護(hù)費(fèi)所有者負(fù)責(zé)籌集,財(cái)政適當(dāng)給予補(bǔ)助。用好用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠道維護(hù)費(fèi),鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各方面力量,支持水利工程管護(hù)。

    4.鼓勵(lì)農(nóng)戶參與水利建設(shè)

    農(nóng)村水利建設(shè),農(nóng)民是主體,是工程的受益者。在新的形勢(shì)下,發(fā)揮組織動(dòng)員機(jī)制,善于運(yùn)用“一事一議”等民主議事的方法,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞,出工出力,吸引外來(lái)投資,改善與自己有密切關(guān)系的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)部分,水利工程需要構(gòu)建更加完善的質(zhì)量管理工作體系,發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及政府工作部門在其中的重要作用,做好質(zhì)量管理工作,提升實(shí)際工作有效性。從目前的發(fā)展來(lái)看,水利工程直接地制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于有效解決水生態(tài)惡化問(wèn)題、洪澇災(zāi)害問(wèn)題以及干旱缺水問(wèn)題等等,能夠有效滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求,水利工程管理維護(hù)工作能夠?yàn)樗こ叹C合效益以及安全運(yùn)行提供有效保障。

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