水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探析

【摘要】從古至今，水利工程都是惠國(guó)惠民的項(xiàng)目。由于其涉及百姓的生活，工程浩大，因而水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)顯得尤為重要。本文通過對(duì)水利工程管理中的現(xiàn)代化和精細(xì)化分別進(jìn)行了涵義的分析，提出了在水利工程管理工作中如何開展現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的幾點(diǎn)建議，供借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；現(xiàn)代化建設(shè)；精細(xì)化建設(shè)

引言：

精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)在水利工程的管理中起到了重要的作用。在做好水利工程管理中的各項(xiàng)工作外，還需要對(duì)涉及的其他方面做好協(xié)調(diào)，全面完善水利工程管理工作。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，在水利工程管理中還存在著很多問題等待我們發(fā)現(xiàn)并解決。而針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)中的問題，我們要從日常的工程管理工作抓起，做好相應(yīng)的調(diào)度工作，建立健全的工程檢測(cè)維修和工程安全評(píng)估機(jī)制，為水利工程的順利施展提供良好的保障。

一、關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)涵義分析

（一）水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)涵義分析

實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)是水利工程的行業(yè)趨勢(shì)。水利工程管理的現(xiàn)代化帶動(dòng)了我國(guó)水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工程服務(wù)體系。水利工程的現(xiàn)代化管理，為水利工程的服務(wù)、管理體系、操作流程、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等多方面，帶來(lái)了積極的作用。例如，從服務(wù)方面，現(xiàn)代化的水利工程管理，加強(qiáng)了服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，使服務(wù)變得更加的快捷、效率。從管理體系來(lái)看，結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，完善了管理機(jī)制，使水利工程工作更加的高效。

（二）水利工程管理精細(xì)化建設(shè)涵義分析

水利工程管理的精細(xì)化，主要是針對(duì)于水利工程建設(shè)工作中關(guān)于水利產(chǎn)品和水利服務(wù)方面的提出。因此，水利工程管理中的精細(xì)化是水利工程管理工作中的重要組成部分。在水利工程管理中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，為水利工程管理工作帶來(lái)了積極作用，提高了工程施展的效率，精細(xì)的劃分和定義了水利工程的建設(shè)流程，促進(jìn)水利工程管理工作的正常開展。

（三）水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的重要內(nèi)容

從管理體制來(lái)講，水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，缺少不了人才的推動(dòng)。培養(yǎng)人才，是從管理體制角度來(lái)促進(jìn)水利工程管理中現(xiàn)代化與精細(xì)化具體實(shí)施的辦法。從管理設(shè)施的方面考慮，有兩點(diǎn)要在注意，第一點(diǎn)就是建設(shè)健全的檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)，第二點(diǎn)是完善維修養(yǎng)護(hù)體系。檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)的完善，可以在水利工程運(yùn)行的過程中，對(duì)可遇到的一些險(xiǎn)情做到監(jiān)控和提醒，及時(shí)對(duì)河流的狀態(tài)和工程運(yùn)行過程中遇到的問題做到掌控和避免。水利工程常年在水里面，難免對(duì)遭到水對(duì)它的腐蝕，因而，將完善維修養(yǎng)護(hù)體系考慮到水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)中，是非常重要的一部分。

二、如何在水利工程管理工作中順利開展現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

（一）進(jìn)一步晚上水利工程管理體系與機(jī)制

完善的管理體系與機(jī)制是開展水利工程管理工作的重要前提。在水利工程管理工作中開展現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，本身就是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，因此具體的開展工作時(shí)需要各個(gè)部門協(xié)同合作完成的。首先，要?jiǎng)澐指鱾€(gè)部門的工作職責(zé)，采用部門責(zé)任制，將具體內(nèi)容細(xì)化具體分到各個(gè)部門。對(duì)于各個(gè)部門的工作內(nèi)容，可以采用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)制度等方式，加快水利工程管理工作中現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展。完成內(nèi)部工作責(zé)任制的劃分，對(duì)水利工程內(nèi)部的管理體系和機(jī)制進(jìn)行完善，才能夠更好的促進(jìn)水利工程管理中現(xiàn)代化與精細(xì)化的艱澀。

（二）培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)

擁有專業(yè)素養(yǎng)的人才，可以促進(jìn)某一項(xiàng)工作、某一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展速度。而由擁有專業(yè)水平和高素質(zhì)的人才組成的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)水利工程管理開展現(xiàn)代化和精細(xì)化的工作具有積極的化學(xué)反應(yīng)。為了實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作可以順利平穩(wěn)的開展，組建高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)迫在眉睫。在建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法中，可以通過兩點(diǎn)選拔人才。第一種就是內(nèi)部選拔。例如，在日常的工作中，總會(huì)有很工作表現(xiàn)非常好，工作能力又很強(qiáng)的員工。將這些員工收納在團(tuán)隊(duì)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的人才，進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)，提高員工的工作水平與工作素養(yǎng)。第二種方法就是人才引進(jìn)方法。通過各種方式，對(duì)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才進(jìn)行招賢納士，學(xué)會(huì)用引進(jìn)人才來(lái)激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的工作效率，帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)更好的開展水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化。

（三）加深水利工程管理工作中現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)理論的理解和深入水利工程管理工作要在實(shí)施過程中有效結(jié)合現(xiàn)代化與精細(xì)化管理理論，

發(fā)揮管理人的創(chuàng)造能力，解決水利工程建設(shè)工作中遇到自然環(huán)境的一些矛盾，改進(jìn)舊的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)理論知識(shí)，探索出適合現(xiàn)代水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)理論和實(shí)施辦法。實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化，就是要將水利工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)因素、自然因素、歷史因素等進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而確保我國(guó)的水利工程管理可以順利的、可持續(xù)性的發(fā)展下去。在水利工程建設(shè)中，一定要將水資源考慮其中，節(jié)約用水是水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要考慮因素。

三、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，科技的不斷發(fā)展，提高了我國(guó)水利工程建設(shè)中的技術(shù)水平。然而水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)對(duì)水利工程的建設(shè)工作來(lái)說(shuō)具有重要的積極作用。通過多種方式來(lái)促進(jìn)現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)在水利工程管理中順利開展，要保證現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)可以平穩(wěn)的開展。水利工程管理要結(jié)合現(xiàn)代的管理理念，對(duì)自身的管理機(jī)制與體系加以完善并改革，提高自身的管理水平，促進(jìn)我國(guó)的水利工程建設(shè)事業(yè)更加健康的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大跨步。

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