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    水利施工管理現(xiàn)狀與優(yōu)化途徑分析

    2018-12-31 00:00:00馮根強(qiáng)
    水能經(jīng)濟(jì) 2018年8期

    【摘要】本文針對(duì)水利施工管理與優(yōu)化途徑,結(jié)合理論實(shí)踐,在簡(jiǎn)要闡述水利工程施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分析了目前水利工程施工管理的現(xiàn)狀,并提相應(yīng)的優(yōu)化途徑。得出強(qiáng)化水利工程管理、安全制度的建設(shè),加強(qiáng)成本管理、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理、不斷完善施工管理制度是提升水利工程施工質(zhì)量關(guān)鍵的結(jié)論,希望對(duì)相關(guān)單位有一定幫助。

    【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化途徑

    水利工程的建設(shè)對(duì)一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有重要意義,近年來(lái),我國(guó)水利工程施工技術(shù)愈發(fā)先進(jìn),大幅度提升了水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量。但水利施工管理的現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀,還存在一系列問(wèn)題亟待解決。但我國(guó)對(duì)此方面的研究還不夠深入,因此,本文基于理論實(shí)踐,對(duì)水利施工管理現(xiàn)狀和優(yōu)化途徑做了日下分析。

    1、水利工程施工特點(diǎn)

    水利工程經(jīng)常選址崇山峻嶺當(dāng)中,施工環(huán)境比例惡劣,而且交通非常不發(fā)達(dá),很多大中型施工設(shè)備難以順利進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),即使進(jìn)入也很難正常運(yùn)行。而水利工程經(jīng)常溝谷或者比較低矮地勢(shì)下施工建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)容易遭受惡劣氣候因素的干擾和影響,一旦發(fā)生山體滑坡或者洪水就會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)損失。和其他工程項(xiàng)目,水利工程都具有周期長(zhǎng)、施工難度大、施工工藝復(fù)雜繁瑣的特性。在開(kāi)始施工前,勘測(cè)人員必須先對(duì)周?chē)乃牡乩?、自然環(huán)境、氣候等進(jìn)行全方位勘察,施工單位和設(shè)計(jì)單位再根據(jù)勘察的結(jié)果,制定施工方案。在具體施工建設(shè)中,涉及到的人員和設(shè)備比較多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合能力提出了更高的要求,只有對(duì)水利工程施工的方方面面都非常清楚,才能確保各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展。

    2、水利施工管理現(xiàn)狀分析

    雖然近年來(lái),我國(guó)水利工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一系列問(wèn)題亟待解決,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    2.1工程信息管理不到位。

    水利工程施工非常復(fù)雜,大大增加了施工管理的難度,工程規(guī)模、施工質(zhì)量、地質(zhì)環(huán)境等任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不當(dāng),都會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量通病和安全問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)難以順利開(kāi)展。而導(dǎo)致此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生的主要原因是工程前期勘測(cè)不準(zhǔn)確、不全面或者在具體施工建設(shè)中各個(gè)部門(mén)信息交流不及時(shí)、不通暢造成,這一點(diǎn)也限制我國(guó)水利工程施工管理水平提高的主要因素之一。

    2.2施工技術(shù)選擇不合理

    水利工程和其他建筑工程相比,所涉及到的施工技術(shù)種類(lèi)繁多,而且都具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性,比如:水利工程防洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、定點(diǎn)爆破技術(shù)、閘門(mén)設(shè)計(jì)施工等,都是水利工程施工建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)工程人員和操作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也就提出了更高的要求,需要在施工前,就制定出詳盡的勘測(cè)計(jì)劃和施工技術(shù)方案,才能保證施工進(jìn)度。但就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,不合理的施工技術(shù)頻繁發(fā)生,不但影響了水利工程施工工期,而且施工質(zhì)量也得不到有效提升。

    2.3現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范

    現(xiàn)場(chǎng)管理是水利工程施工建設(shè)的重中之重,不但關(guān)系整個(gè)工程項(xiàng)目能否正常、有序進(jìn)行,而且還要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事故。比如:施工機(jī)械設(shè)備難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)生嚴(yán)總的自然災(zāi)害、不能實(shí)現(xiàn)有效攔水等,一旦發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)施工工作的正常開(kāi)展造成嚴(yán)重影響,甚至直接關(guān)系到整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度和效益。

    3、優(yōu)化水利工程施工管理的有效途徑

    3.1強(qiáng)化工程管理制度和安全制度的建設(shè)。

    水利工程規(guī)模、用途、區(qū)域不同其所具有的特點(diǎn)也不盡相同,所以具體施工管理中,要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出科學(xué)完善的管理制度和安全制度,才能確保各項(xiàng)工作在保證施工人員和機(jī)械設(shè)備安全的基礎(chǔ)上高效開(kāi)展。然后依次為根據(jù),明確各個(gè)施工部門(mén)和人員的主要責(zé)任,確保個(gè)施工項(xiàng)目,都有人施工、有人帶頭、有明確的負(fù)責(zé)人。對(duì)不按照規(guī)定進(jìn)行施工的部門(mén)和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保各項(xiàng)工作開(kāi)展都有據(jù)可循。

    水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較惡劣,而且施工難度較大、機(jī)械設(shè)備的操作難度比較高、不確定因素比較多,因此,必須構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)制度,并加強(qiáng)安全施工的培訓(xùn)和宣傳力度,確保每位施工人員都能在明確安全的重要性,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并制定完成的解決對(duì)策,為水利工程施工營(yíng)造良好的環(huán)境。

    3.2注重施工技術(shù)的選擇,加強(qiáng)成本管理

    利潤(rùn)是一個(gè)賴以生存的更不,只有切實(shí)做好工程成本管理,才能用最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程施工中,要根據(jù)勘察部門(mén)提供的勘察資料和數(shù)據(jù),選擇與之相適的施工技術(shù),才能保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量,避免發(fā)生返修等影響施工成本的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。

    同時(shí),還要做好工程預(yù)算工作,對(duì)水利施工建設(shè)中各項(xiàng)資金的支出要合理控制,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定預(yù)算方案。同時(shí)還要加強(qiáng)水利工程施工的合同管理,各項(xiàng)施工內(nèi)容,必須嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定進(jìn)行施工。

    3.3加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的建設(shè)

    把水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有的管理人員、施工人員等全部整合到同一個(gè)質(zhì)量管理體系中進(jìn)行控制,該體系由領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)組織,由管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé),施工人員進(jìn)行執(zhí)行,通過(guò)全員參與,相互協(xié)調(diào)配合的方法,調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的積極性,才能有效保證水利工程施工質(zhì)量。

    3.4不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

    在水利工程施工企業(yè)原來(lái)的管理制度上,不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念好和技術(shù),在結(jié)合水利工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出一套符合本水利工程施工建設(shè)全新的管理制度。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題,詳細(xì)剖析,找到問(wèn)題發(fā)生的根源,并制定出有針對(duì)性解決方案。通過(guò)進(jìn)攻PDCA循環(huán)模式原理,逐步提高水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,為水利工程各個(gè)項(xiàng)目的順利完工,營(yíng)造良好的環(huán)境。

    4、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,本文結(jié)合理論實(shí)踐,深入分析了水利施工管理現(xiàn)狀和優(yōu)化途徑,分析結(jié)構(gòu)表明,水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的基礎(chǔ)工程,對(duì)一個(gè)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義,但在實(shí)際施工管理中還存很多問(wèn)題亟待解決,需要從強(qiáng)化水利工程管理、安全制度的建設(shè),加強(qiáng)成本管理、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理、不斷完善施工管理制度四個(gè)方面入手,才能有效保證水利工程施工質(zhì)量。

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