基于變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)技術(shù)分析

摘 要：隨著電力改革的不斷深入，近年來(lái)變電運(yùn)維的受關(guān)注程度不斷提升，相關(guān)研究的大量涌現(xiàn)便能夠證明這一認(rèn)知，基于此，本文簡(jiǎn)單分析了變電運(yùn)維中的隱患風(fēng)險(xiǎn)，并詳細(xì)論述了變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)及應(yīng)用，希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；隱患風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）36-0102-02

前 言

電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行至今受到變電運(yùn)維工作質(zhì)量的影響，電力用戶(hù)的正常用電也會(huì)受到直接影響，但在筆者的實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)變電運(yùn)維領(lǐng)域仍存在一定管理隱患、運(yùn)行隱患，而為了盡可能消除這類(lèi)隱患，正是本文圍繞變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)技術(shù)開(kāi)展具體研究的原因所在。

1 變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1 管理隱患風(fēng)險(xiǎn)

變電運(yùn)維管理隱患風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)主要是由于運(yùn)維人員的安全意識(shí)較差，5S現(xiàn)場(chǎng)管理不完備、變電運(yùn)維工作流程繁瑣也很容易引發(fā)管理隱患風(fēng)險(xiǎn)，具體風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)如下：①安全意識(shí)較差。新老員工群體均較為容易出現(xiàn)安全意識(shí)較差問(wèn)題，如員工缺乏必要的安全培訓(xùn)、老員工過(guò)于依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)維人員存在的僥幸心理也很可能引發(fā)變電運(yùn)維隱患。②5S現(xiàn)場(chǎng)管理不完備。未開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理的情況在我國(guó)變電運(yùn)維領(lǐng)域極為常見(jiàn)，未結(jié)合設(shè)備安放特點(diǎn)、變電運(yùn)維工作實(shí)際的5S現(xiàn)場(chǎng)管理也很可能因“水土不服”引發(fā)變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)臟亂、器具與零件胡亂擺放，運(yùn)維人員的工作積極性往往會(huì)因此受到影響，同時(shí)導(dǎo)致的事故發(fā)生幾率提升同樣需要得到重視。③變電運(yùn)維工作流程繁瑣。近年來(lái)我國(guó)各地供電局均制定了較為明確的變電運(yùn)維工作流程，但在筆者的實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，工作流程繁瑣的情況極為常見(jiàn)，這不僅會(huì)影響變電運(yùn)維工作效率，同樣會(huì)引起變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)，因此變電運(yùn)維工作流程的優(yōu)化必須得到重點(diǎn)關(guān)注[1]。

1.2 運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)同樣在我國(guó)變電運(yùn)維領(lǐng)域較為常見(jiàn)，如變電站的備自投拒動(dòng)、變壓器異常、斷路器操作失靈等，這類(lèi)運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)如下：①備自投拒動(dòng)。壓板投退、二次回路接觸不良等問(wèn)題很容易導(dǎo)致備自投拒動(dòng)，變電站全站失壓故障也很可能因此出現(xiàn)，運(yùn)維人員因此面臨的人身安全威脅必須得到重視。②變壓器異常。變壓器電流速斷異常、溫度異常、過(guò)負(fù)荷異常均屬于較為常見(jiàn)的變電運(yùn)維運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)，絕緣老化、變壓器磨損、變壓器接線(xiàn)與引線(xiàn)問(wèn)題則屬于引發(fā)這類(lèi)異常的常見(jiàn)原因，變壓器很容易因此出現(xiàn)短路、內(nèi)部元件損壞問(wèn)題，變電站的安全運(yùn)行自然會(huì)受到較為負(fù)面影響。③斷路器操作失靈。合閘失靈、分閘失靈屬于較為常見(jiàn)的斷路器操作失靈問(wèn)題，操作不當(dāng)、直流接觸器線(xiàn)圈斷線(xiàn)、分閘鐵芯不動(dòng)作等則屬于常見(jiàn)的斷路器操作失靈原因。斷路器操作失靈會(huì)導(dǎo)致故障切除時(shí)間延長(zhǎng)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性也會(huì)受到較為深遠(yuǎn)影響[2]。

2 變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)

2.1 引入新型管理機(jī)制

新型管理機(jī)制的引入可較好應(yīng)對(duì)變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)，如5S管理機(jī)制、積分制等，具體機(jī)制引入如下：①5S管理機(jī)制。5S管理指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，如果能夠?qū)?S管理機(jī)制引入變電運(yùn)維領(lǐng)域，上文中提到的變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)即可實(shí)現(xiàn)較好消除。在具體的5S管理機(jī)制引入中，可基于該機(jī)制建設(shè)變電運(yùn)維班組，運(yùn)維人員的各環(huán)節(jié)工作規(guī)范由此即可獲得有力支持，這一過(guò)程還可以結(jié)合PDCA循環(huán)法更好發(fā)揮5S管理優(yōu)勢(shì)。以我國(guó)某地變電站的變電運(yùn)維5S管理機(jī)制應(yīng)用為例，定期整理工作區(qū)域文件和物品、定期開(kāi)展檢查清掃、結(jié)合設(shè)備動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和狀態(tài)評(píng)價(jià)、建立全站設(shè)備紅外測(cè)溫臺(tái)賬、開(kāi)展小班文明建設(shè)評(píng)比、開(kāi)展常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與應(yīng)急演練均屬于5S管理機(jī)制的典型應(yīng)用，這類(lèi)應(yīng)用必須得到重點(diǎn)關(guān)注。②積分制。這里的積分制指的是一線(xiàn)員工工時(shí)積分同價(jià)計(jì)酬機(jī)制，該機(jī)制源于國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的《一線(xiàn)員工工時(shí)積分同價(jià)計(jì)酬機(jī)制推廣工作的通知》，而在該機(jī)制的支持下，變電運(yùn)維工作可真正告別“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”現(xiàn)狀，變電運(yùn)維質(zhì)量、效率均可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升。以我國(guó)某地供電局的積分制應(yīng)用為例，該供電局采用了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（工分）作為度量單位，變電運(yùn)維人員及班組的工時(shí)積分則以作業(yè)工時(shí)（勞動(dòng)耗時(shí)）為基礎(chǔ)確定，工分單價(jià)由運(yùn)維部統(tǒng)一測(cè)定和調(diào)整，由此變電運(yùn)維人員得以直觀了解自身收入，在多勞多得的氛圍鼓舞下，該供電局變電運(yùn)維質(zhì)量、水平實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足提升[3]。

2.2 探索狀態(tài)檢修技術(shù)應(yīng)用

我國(guó)變電運(yùn)維應(yīng)用的檢修技術(shù)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段，即：“事后維修階段→定期維修階段→生產(chǎn)維修階段→狀態(tài)維修階段”，其中狀態(tài)維修也被稱(chēng)作“主動(dòng)維修”、“狀態(tài)檢修”，狀態(tài)檢修技術(shù)的應(yīng)用可有效減少變電運(yùn)維工作中的無(wú)效檢修，電力系統(tǒng)的整體可靠性也能夠在該技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)顯著提升。為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的狀態(tài)檢修技術(shù)應(yīng)用，本文選擇了某地供電局的狀態(tài)檢修技術(shù)探索應(yīng)用作為實(shí)例，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：①目標(biāo)確定。狀態(tài)檢修技術(shù)的應(yīng)用需首先明確具體目標(biāo)，因此供電局確定了各專(zhuān)業(yè)所有變電設(shè)備全面覆蓋、狀態(tài)檢修績(jī)效最大化與策略最優(yōu)化、狀態(tài)檢修工作常態(tài)化運(yùn)作等目標(biāo)，表1為該供電局基于狀態(tài)檢修技術(shù)制定的變電設(shè)備可靠性遠(yuǎn)期目標(biāo)。②組織結(jié)構(gòu)。為保證狀態(tài)檢修技術(shù)較好服務(wù)于變電運(yùn)維，供電局專(zhuān)門(mén)成立了變電設(shè)備狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)組，該小組可細(xì)分為狀態(tài)檢修工作組與狀態(tài)檢修專(zhuān)家組，其中的狀態(tài)檢修工作組可進(jìn)一步細(xì)分為變電運(yùn)行工區(qū)、變電檢修工區(qū)、高壓試驗(yàn)所、繼電保護(hù)所，而結(jié)合變電運(yùn)維工作實(shí)際，圖1為該供電局的變電運(yùn)維狀態(tài)檢修管理矩陣式結(jié)構(gòu)圖。③工作流程。變電運(yùn)維狀態(tài)檢修的工作流程可概括為：“設(shè)備信息采集→設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)→設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→設(shè)備檢修策略→判斷是否需要檢修→制定檢修計(jì)劃→檢修工作實(shí)施→檢修績(jī)效評(píng)估”，其中設(shè)備信息采集涉及試驗(yàn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、缺陷異常數(shù)據(jù)、家族缺陷數(shù)據(jù)、帶電測(cè)試數(shù)據(jù)、投運(yùn)前信息、歷次檢修數(shù)據(jù)。④要點(diǎn)分析。為保證狀態(tài)檢修技術(shù)更好服務(wù)于變電運(yùn)維工作開(kāi)展，供電局還重點(diǎn)開(kāi)展了狀態(tài)檢修培訓(xùn)，并結(jié)合狀態(tài)檢修技術(shù)創(chuàng)新了績(jī)效考核方式，這同樣具備較高借鑒價(jià)值。

2.3 其他技術(shù)措施

以下幾方面技術(shù)措施同樣能夠?yàn)樽冸娺\(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)提供有力支持：①運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。結(jié)合上文提到的變電運(yùn)維運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)，需采用針對(duì)性較強(qiáng)的技術(shù)措施予以應(yīng)對(duì)。以變壓器異常為例，運(yùn)維人員可通過(guò)油色譜分析明確異常原因，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的過(guò)負(fù)荷、溫度等異常處理，配合大數(shù)據(jù)技術(shù)、紅外測(cè)溫技術(shù)可獲得變壓器電阻值和溫度變化對(duì)應(yīng)表，變電運(yùn)維工作的實(shí)用性可由此實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升。②優(yōu)化變電運(yùn)維流程。變電運(yùn)維流程的優(yōu)化需重點(diǎn)關(guān)注交叉或平行工作的開(kāi)展，結(jié)合變電運(yùn)維工作分解表進(jìn)行流程再造，即可得出優(yōu)化工作分解表，變電運(yùn)維的質(zhì)量、效率自然可得到較好保障。

3 結(jié) 論

綜上所述，變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)較為多樣化，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的5S管理機(jī)制、積分制、狀態(tài)檢修技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)行隱患風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、變電運(yùn)維流程優(yōu)化等內(nèi)容，則提供了可行性較高的變電運(yùn)維隱患風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)路徑，而為了更好提升變電運(yùn)維水平，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、“大檢修”體系的應(yīng)用同樣需要得到重點(diǎn)關(guān)注。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-11-10

作者簡(jiǎn)介：劉 晶（1991-），女，助理工程師，主要從事變電運(yùn)維工作。