企業(yè)政工管理存在的問題及解決方法探討

摘 要：本文對企業(yè)政工管理存在的問題及解決方法進行了全方位的分析，首先簡要概述了加強企業(yè)政工管理的必要性，其次詳細深入剖析了當前我國企業(yè)政工管理工作中存在的問題，接著筆者在進行了客觀全面反思總結(jié)的基礎上提出了幾點行之有效的解決對策，旨在從根本上促進我國社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展進步。希望本文可以在一定程度上為相關的專業(yè)學者提供參考與借鑒，如有不足之處，還望批評指正。

關鍵詞：企業(yè)；政工管理；存在問題；解決方法；探究

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）36-0035-02

1 加強企業(yè)政工管理的必要性

科學合理的企業(yè)政工管理可以從整體上使得電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到快速發(fā)展，而且為社會經(jīng)濟文化的發(fā)展做出貢獻，其必要性突出在以下幾點上：

①解放員工思想，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，應該順應時代的要求，不斷將新的思想和新的觀念融入到政工管理中；②發(fā)揮潛在能力，深化企業(yè)改革，企業(yè)的領導不應只重視顯性效益而忽視企業(yè)發(fā)展的潛在能量，應充分認識到精神力量，強化企業(yè)的政工管理是實施深化改革的前提；③政工工作創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，新形勢下的政工管理需要用科學知識武裝頭腦，優(yōu)化政工的結(jié)構(gòu)、機制、功能和活動方式，更要充分調(diào)動起電力企業(yè)政工組織者和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，從而更好的推動企業(yè)現(xiàn)代化建設；④有利于加深員工對企業(yè)的信任與支持，達到凝聚人心、廣納人才的企業(yè)氛圍，同時將企業(yè)文化在無意識間灌輸給員工，使得企業(yè)的發(fā)展擁有扎實的文化底蘊。

2 當前我國企業(yè)政工管理工作中存在的問題

雖然我國的企業(yè)政工管理水平在近年來取得了巨大的突破與成就，但是在具體的實際應用中仍然存在許多不足之處迫待改善，主要集中表現(xiàn)在以下幾點上：

2.1 政工管理模式滯后

一方面，許多企業(yè)政工工作人員沒有牢固樹立積極學習新知識、新理念的意識，對政工管理工作的常見問題沒有進行認真思考，更沒有找到好的辦法從源頭上加以解決，思想政治工作機制不健全會導致政工工作缺少明確的執(zhí)行規(guī)范，這就造成了工作人員工作松懈，缺少動力的工作現(xiàn)狀。另一方面，電力企業(yè)政工隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理也是一大缺陷，例如許多年輕的員工不樂意干一些基礎的政工工作、政工人員的年齡普遍偏大、政工人員呈現(xiàn)老齡化的趨勢，政工干部隊伍的人員流失狀況異常嚴重且后繼無人，使得員工難以認識到自身崗位的重要性，不利于企業(yè)的政工管理和創(chuàng)新工作取得有效成果。

2.2 企業(yè)政工管理制度不健全

①缺乏科學合理的開展政工管理工作的制度保障，常常出現(xiàn)部門員工不配合、員工思想政治工作開展不順、政工管理工作效率較低等問題，還會增加電力企業(yè)資金成本的損耗；②企業(yè)過度將發(fā)展重點集中于業(yè)務拓展上，并不注重結(jié)合內(nèi)部狀況和自身實際，政工管理者對于本職責范圍內(nèi)應做的事情消極怠倦，缺乏客觀精準的事前調(diào)查研究和整體謀劃；③企業(yè)各部門間缺乏必要的溝通和互動及相應的聯(lián)絡機制，造成了思想政治工作同企業(yè)發(fā)展之間出現(xiàn)斷層，更甚至對于專業(yè)的政治工作人員進行解雇或轉(zhuǎn)移到別的部門，造成企業(yè)員工的思想波動較大。

2.3 政工管理人員素質(zhì)有待提高

①原有的專職政工人員多為本科，研究生學歷，受到傳統(tǒng)思想和理念的制約或?qū)е码娏ζ髽I(yè)的員工隊伍缺少應有的活力，同時政工管理人才交流缺乏且在職培訓機會少，制約了政工管理水平的提高；②許多從事電力企業(yè)政工管理的人員自身并不具備豐厚的專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗，經(jīng)常對待工作玩忽職守且不夠認真負責，難以充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性；③大多數(shù)企業(yè)領導不重視政工管理人才的配備，某些政工管理人才多為一些部門的領導兼任，沒有秉持好“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的政工管理理念。

總之，希望相關的專業(yè)負責人對上述問題引起廣泛的關注與重視，并采取及時有效的措施予以改善解決。

3 促進企業(yè)政工管理問題解決的有效對策

3.1 重視制度建設，規(guī)范政工管理

應該全面創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的方法，統(tǒng)籌兼顧好觀看視頻、讀書讀報、撰寫調(diào)研報告、實地考察等工作方式間的關系，為了提高工作效率，還應靈活運用多種方式開展思想政治工作，還應該不斷完善獎懲激勵機制，確保政工管理的規(guī)范有序，從而確保電力企業(yè)思想政治工作的順利開展。另外，還要注重建立健全科學完善的制度，修改原有的陳舊條款，更好的適應企業(yè)政工管理的各項工作，同時建立公平、公正的考核評估機制與職位晉升機制，重視對政工隊伍的全面考核，促使其更好的履行自己的職責，積極鼓勵所有的企業(yè)政工管理者投入到重大決策制定、任務分解與目標規(guī)劃等諸多環(huán)節(jié)當中去，增強工作人員的主人翁意識。

3.2 創(chuàng)新管理思路，提高管理水平

①加強企業(yè)的文化建設，不斷提高員工的凝聚力和向心力，促進員工為電力企業(yè)做出更大的貢獻，還要在員工集中學習的過程中注重開展豐富多元化的活動，政工管理者還要在企業(yè)組織、運營過程中更新學習內(nèi)容，掌握上級文件，領悟上級文件傳達的精神；②政工工作的管理機制必須要適應企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為導向，依據(jù)企業(yè)的工作節(jié)奏特點和生產(chǎn)經(jīng)營特點，將集中教育和分散教育結(jié)合起來，使政工工作能保持經(jīng)常性、連續(xù)性；③確保政工管理體系能朝著規(guī)范化、制度化、科學化的方向發(fā)展，形成長效機制。

3.3 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想認識

一方面，領導要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到思想政治工作對提高企業(yè)綜合效益的作用，還要加強制度建設、人才引進等工作，促進政工管理水平的提高和企業(yè)思想政治工作的順利開展，企業(yè)充分重視起員工的地位，讓員工和管理人員共同為企業(yè)出謀劃策，逐步增強員工的自信心和對企業(yè)的歸屬感。另一方面，還可以將高科技和現(xiàn)代媒體技術引進到政工管理中，有利于政工管理工作更加形象化和具體化，還要對電力企業(yè)政工工作的目標和內(nèi)容進行大力宣傳，并在電力企業(yè)的整個生產(chǎn)流程中進行政工管理工作，并將其落到實處中去。

3.4 加強人才建設，提供人才支持

①電力企業(yè)應加強員工隊伍的建設工作，逐步提高員工的凝聚力，增加員工的團隊合作意識，還要加強對整個管理人才的培訓工作，通過進修、交流、訪問學習等方式提高他們的綜合素質(zhì)技能；②企業(yè)還應重視對優(yōu)秀政工管理人才的引進工作，改變政工管理人才不足的局面，提升員工在計算機、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應的業(yè)務知識；③需要對政工成員的選擇設定較高的門檻，例如學歷較高、表達能力較好并在企業(yè)基層經(jīng)過一定時期的鍛煉的人才優(yōu)先錄用，并形成一支精干且具有較高效率的隊伍，進而促進電力企業(yè)更好的為我國社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文對對企業(yè)政工管理存在的問題及解決方法進行探究分析具有重要的現(xiàn)實性意義，近年來，隨著我國經(jīng)濟實力的迅猛發(fā)展與科學技術水平的顯著提升，以及城市化與工業(yè)化進程的快速向前推進， 這在客觀上刺激了各行各業(yè)對電能需求量的與日俱增，同時隨著廣大人民群眾生活質(zhì)量水平的提升與消費理念的轉(zhuǎn)變，人們更加傾向于追求便捷高效的電力服務，這就對電力企業(yè)的政工管理提出了更高的要求，促使其不斷改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級自身的政工管理模式，不僅注重全面提高政工管理人員的上進心與工作激情，還要從根本上增強他們的良性競爭、凝聚力與向心力，進而促進我國社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展進步。

參考文獻

[1]許孟博，張世強.關于企業(yè)政工管理存在問題及解決方法的相關探究[J].科技創(chuàng)新與應用，2017（18）：107～109.

[2]楊麗媛，吳書超.針對企業(yè)政工管理存在的問題及解決方法的幾點思考[J].工程技術（引文版），2016（11）：76～78.

[3]宋崇偉，穆鳳芝.企業(yè)政工管理存在的問題及解決方法探討[J].城市建設理論研究（電子版），2017（20）：231～235.

收稿日期：2018-12-6