淺談如何做好混合所有制企業(yè)黨建管理工作

摘 要：針對混合所有制企業(yè)黨建管理中存在的主要問題，如黨建工作地位不明確、黨建工作功能定位不清晰、黨建工作支撐保障不足、黨組織活動方式待改進(jìn)等等，進(jìn)行綜合分析，并簡要介紹混合所有制企業(yè)特點，提出做好混合所有制企業(yè)黨建管理工作的措施，希望能夠給相關(guān)人員提供良好幫助與參考。

關(guān)鍵詞：混合所有制企業(yè)；黨建管理；黨組織活動；決策用人協(xié)商機制

中圖分類號：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）36-0021-02

引 言

十九大的成功召開，推動了我國企業(yè)的快速發(fā)展，與國有股份制企業(yè)不同，混合所有制企業(yè)的資本組織形式比較特殊，為了保證混合所有制企業(yè)能夠更加健康有序的發(fā)展，做好企業(yè)黨建管理工作顯得尤為重要。對于企業(yè)中的黨員來講，要結(jié)合原有黨建管理機制實施現(xiàn)狀，進(jìn)行全面改進(jìn)與優(yōu)化，提高自身的黨建管理能力，從根本上保證混合所有制企業(yè)黨建管理工作的順利展開。

1 混合所有制企業(yè)特點

所謂混合所有制企業(yè)，主要指的是將公有資本與非公有制資本共同參股組建而成的企業(yè)形式，隨著改革開放步伐的逐漸深入，混合所有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷壯大。一般來說，混合所有制企業(yè)通常具有以下突出特點：①公有資本的支配范圍比較大，與股份制企業(yè)相比較而言，混合所有制經(jīng)濟(jì)由多種所有制成分組成，國有經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)采用控股的方式主動參與到混合所有制經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，使得這一類型企業(yè)的公有資本支配范圍不斷擴大。②受國有經(jīng)濟(jì)的影響較大，在國有經(jīng)濟(jì)的作用之下，混合所有制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動力更強，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平更高。③混合所有制企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使得企業(yè)的資本運作效率越來越高，市場競爭力日漸提升[1]。

2 混合所有制企業(yè)黨建管理中的問題

2.1 黨建工作地位不明確

十九大報告當(dāng)中，習(xí)近平總書記明確強調(diào)，要不斷深化國有企業(yè)改革力度，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，保證國有經(jīng)濟(jì)布局更加科學(xué)優(yōu)化，推動國有資產(chǎn)保值增值。但是，在混合所有制企業(yè)當(dāng)中，由于黨建工作地位不明確，在一定程度上降低了企業(yè)的黨建管理水平，影響混合所有制企業(yè)的改革進(jìn)程。與傳統(tǒng)的國有企業(yè)相比，混合所有制企業(yè)中的黨建體制基礎(chǔ)較差，黨建工作地位不夠明確，使得企業(yè)中的黨建管理工作沒能夠與中心管理工作實現(xiàn)有機結(jié)合，降低企業(yè)的管理效果。

2.2 黨建工作功能定位不清晰

現(xiàn)階段，我國混合所有制企業(yè)黨建工作功能定位不夠清晰，黨建工作沒有真正實現(xiàn)常態(tài)化管理目標(biāo)，黨建管理工作流程比較復(fù)雜，影響各項管理制度的順利實施，降低各項制度的實施效果。例如，在某大型混合所有制企業(yè)中，由于黨員對黨建工作功能定位不清晰，各項黨建管理制度沒有得到全面落實，嚴(yán)重影響企業(yè)黨建管理工作效果，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

2.3 黨建工作支撐保障不足

因為自身的獨特性質(zhì)，使得混合所有制企業(yè)中的投資主體更加多元化，企業(yè)在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，忽視黨建管理工作的重要作用，再加上黨建工作支撐保障不足，企業(yè)中的黨組織人員喪失了原有的工作熱情，黨組織的模范作用越來越淡化，影響其宏觀調(diào)控作用的正常發(fā)揮。此外，混合所有制企業(yè)在運行的過程之中，一直以市場經(jīng)濟(jì)為主體導(dǎo)向，過分追求利益，盲目擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，使得企業(yè)中的黨建管理效率明顯下降。

2.4 黨組織活動方式待改進(jìn)

混合所有制企業(yè)中的黨組織活動方式比較單調(diào)，使得員工的工作熱情不斷下降，無法全身心的投入到日常工作當(dāng)中，降低企業(yè)的整體效益[2]。為了保證企業(yè)中的黨組織活動能夠順利開展，黨組織要對原有的黨建活動方式進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，讓黨員干部能夠更加積極主動的參與到黨組織活動當(dāng)中，提高其工作積極性。

3 做好混合所有制企業(yè)黨建管理工作的措施

（1）牢固樹立“四個意識”所謂“四個意識”，主要指的是政治意識、大局意識、核心意識與看齊意識等等，“四個意識”最早由中共中央政治局會議提出，習(xí)近平總數(shù)據(jù)在中國共產(chǎn)黨成立95周年的會議上特別強調(diào)，全黨同志要樹立“四個意識”，真正做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。

政治意識，要求混合所有制企業(yè)中的黨員從政治角度分析問題、處理問題，堅定自己的信仰，明確企業(yè)發(fā)展方向，堅持良好的政治原則，嚴(yán)格要求自己。講政治作為突出的特點，黨員需要堅定自身的政治目標(biāo)，不斷提高自身的政治敏銳能力與鑒別能力，加強黨內(nèi)政治生活管理水平，認(rèn)真遵守政治規(guī)矩。

大局意識，混合所有制企業(yè)黨員要主動從大局角度看問題，將自身的工作放到大局當(dāng)中，真正實現(xiàn)認(rèn)識大局、服從大局、維護(hù)大局的目標(biāo)，黨員要妥善處理企業(yè)中的黨建管理問題，從企業(yè)發(fā)展大局角度出發(fā)，有效落實企業(yè)中的各項黨建管理機制。黨員還要提升自身的大局意識，妥善處理中央與地方、大局與全局之間的矛盾，主動從黨與國家大局發(fā)展角度思考問題，保證中央政令更為暢通。

核心意識，要求企業(yè)黨員在思想上認(rèn)同政治核心，在組織方面真正服從核心，在行動方面做到維護(hù)核心，提升自身的核心意識，積極主動的參與到黨建活動當(dāng)中，緊密的團(tuán)結(jié)在習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，保證自身的思想政治行為與黨中央保持一致，更好的落實黨中央部署的任務(wù)，始終將黨視為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

看齊意識，混合所有制企業(yè)黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論與路線方針，堅決響應(yīng)黨組織的各項提倡。向黨中央看齊、向黨的理論與路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊，這三個看齊屬于政治要求，同時也是我國的政治紀(jì)律，各級黨員干部要樹立正確的看齊意識。

（2）建立決策用人協(xié)商機制

想要更好的提高混合所有制企業(yè)黨員的工作熱情，黨組織成員要主動建立決策用人協(xié)商機制，提高黨組織在黨員心中的地位，強化其黨建管理意識。在建立決策用人協(xié)商機制的過程當(dāng)中，黨組織成員要注意以下問題：①明確企業(yè)的發(fā)展特點與方向，定期開展多樣化黨建活動，讓黨員能夠主動參與到黨建活動當(dāng)中，保證決策用人協(xié)商機制得到全面實施。②結(jié)合企業(yè)員工工作與生活中存在的問題，制定合理的解決對策，進(jìn)一步提升混合所有制企業(yè)黨建管理效率[3]。

習(xí)近平總書記在十九大會議上明確強調(diào)：堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨，全面建成社會主義現(xiàn)代化強國?；旌纤兄破髽I(yè)中的黨組織成員要對原有的決策用人協(xié)商機制進(jìn)行完善，保證企業(yè)黨建管理水平不斷提升。

（3）以資本為紐帶理順黨組織隸屬關(guān)系

企業(yè)中的黨組織成員要明確政治導(dǎo)向，樹立良好的黨建管理目標(biāo)，以資本為基本紐帶，理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系。黨對混合所有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)屬于全面領(lǐng)導(dǎo)，主要包括政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)與組織領(lǐng)導(dǎo)等，黨組織 成員要認(rèn)真落實各項黨建管理機制，并做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，保證黨組織的政治作用得到充分發(fā)揮。

混合所有制企業(yè)在發(fā)展的過程之中，黨組織起到良好的推動作用，能夠?qū)⒄蝺?yōu)勢更好的轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)勢，保證黨員全身心的投入到日常工作中。以資本為紐帶，將企業(yè)中的黨組織隸屬關(guān)系理順，不但能夠提高黨員的工作熱情，而且提升了黨建管理制度的實施效果，黨和國家政策得到全面實施，企業(yè)政治思想與中央保持一致。

（4）改進(jìn)黨組織活動方式

由于企業(yè)中的黨組織活動方式比較單調(diào)，影響黨建管理制度的順利實施，因此，為了保證混合所有制企業(yè)黨組織活動得以順利開展，黨員要主動改進(jìn)黨組織活動方式，并結(jié)合市場需求，進(jìn)行全面的調(diào)控分析，在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提之下，充分發(fā)揮黨建管理的重要作用[4]。

伴隨信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，黨員可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，建立QQ群、微信群等，及時將國家最新政策上傳，推動企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定開展。通過改進(jìn)黨組織活動方式，能夠推動企業(yè)的改革步伐，保證企業(yè)中的重點、難點問題得到更好解決。

4 結(jié)束語

綜上，通過牢固樹立“四個意識”、建立決策用人協(xié)商機制、以資本為紐帶理順黨組織隸屬關(guān)系、改進(jìn)黨組織活動方式等等，能夠保證混合所有制企業(yè)黨建管理水平與效率得到更好提升。對于企業(yè)中的黨組織成員而言，在實際工作中，要不斷學(xué)習(xí)黨建知識，提升自身的黨建管理水平，推動混合所有制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳平漢，陳曉軍.混合所有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作研究[J].智庫時代，2018（26）：58～59.

[3]吳 輝.探索混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑——以中國物流股份有限公司為樣本[J].中國井岡山干部學(xué)院學(xué)報，2017，10（06）：103～108.

[4]劉曉暉，孫曦忠.融合助力發(fā)展合作實現(xiàn)共贏——關(guān)于混合所有制企業(yè)黨建工作的探索思考[J].先鋒隊，2017（23）：47～49.

收稿日期：2018-11-12

作者簡介：梁佳鵬（1987-），男，壯族，廣西德保人，在職研究生，主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。