真招實舉遏制形式主義和官僚主義

把群眾高興不高興、滿意不滿意，作為衡量工作成敗的試金石，把解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，破解社會反響強烈的熱點、難點問題作為工作目標(biāo)和價值追求。

形式主義、官僚主義是黨風(fēng)建設(shè)中一個久治難愈的頑癥，也是執(zhí)政黨作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵問題，必須從政治的高度、戰(zhàn)略的維度，切實加以解決。

高揚“以人民為中心”的發(fā)展思想旗幟?！懊裰簦??！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅持人民至上的價值取向，扶正信念的方向盤，拔正價值的指南針，以實現(xiàn)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感為己任，增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，增強時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，增強守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把群眾高興不高興、滿意不滿意，作為衡量工作成敗的試金石，把解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，破解社會反響強烈的熱點、難點問題作為工作目標(biāo)和價值追求。

充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“頭雁效應(yīng)”。反對和克服形式主義、官僚主義，一定要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，做到“三個帶頭”：帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，切實以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。要進(jìn)一步精簡會議和文件，改進(jìn)文風(fēng)和會風(fēng)，不要過份依賴和嗜好開會，盡量利用現(xiàn)代科技手段，借助政務(wù)網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)、微信公眾平臺簡明扼要安排部署，大幅削減會議數(shù)量，節(jié)約會議成本。黨員干部要大興調(diào)研之風(fēng)，把更多的精力投入到基層，投入到群眾最需要的地方去，搞調(diào)研、辦實事、解難題，真正做到對基層的情況親知、真知、深知。

樹立“五個過硬”的正確用人導(dǎo)向。要鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。具體工作中，要做到“五個堅持”：一是堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。二是堅持從對黨忠誠的高度，既看待干部日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。三是堅持有為才有位，突出實踐實干實效。四是堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部。五是堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。

建立科學(xué)的干部評價激勵機制。要突出政治考核、作風(fēng)考核、實績考核，體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)?？己苏儠r，不光看材料數(shù)據(jù)，更要實地考察，看看問題解決了沒有；不光聽干部的匯報，還要多聽聽基層的評價，多走進(jìn)群眾，問問他們的實際感受。要將考評結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。同時，旗幟鮮明地支持、保護(hù)、鼓勵擔(dān)當(dāng)者，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，給他們吃下“定心丸”、系上“保險繩”，讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子。

加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度。要充分發(fā)揮各種監(jiān)督力量的作用，改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手行使權(quán)力的監(jiān)督。無論是大問題，還是小毛病，都一律監(jiān)督不留空白。突出對重點工作、重點項目、重點目標(biāo)任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查，注重從監(jiān)督檢查、群眾舉報、部門移交、“中梗阻”評議、部門巡察等渠道精準(zhǔn)捕捉問題線索。監(jiān)督檢查一定要沉到一線、轉(zhuǎn)到“后院”，看干部的狀態(tài)、察項目的現(xiàn)場、聽群眾的反映，多聽逆耳之言，多些刨根問底。

（作者系仙桃市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任）