大數(shù)據(jù)在遼河油田開發(fā)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用展望

羅丹*

（中油遼河油田公司信息工程分公司，遼寧盤錦，124010）

1 遼河油田開發(fā)轉(zhuǎn)型的意義

面對(duì)當(dāng)前新的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求以及對(duì)居民油氣等燃料需求的增加，遼河油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)需要改應(yīng)傳統(tǒng)油田開發(fā)手段，加大開發(fā)應(yīng)度，采用更加科學(xué)高效的方式在保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)運(yùn)行、管理、經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

1.1 油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行堅(jiān)持協(xié)調(diào)原則

運(yùn)行是油田開發(fā)企業(yè)日常最主要的工作項(xiàng)目之一，它指的是企業(yè)內(nèi)部各部分混合環(huán)節(jié)之間相互配合、合作，共同維護(hù)公司日常活動(dòng)。油田開發(fā)企業(yè)是一個(gè)部門繁多、項(xiàng)目復(fù)雜的企業(yè)系統(tǒng)，任何一個(gè)部門或系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈都會(huì)拖慢油田開發(fā)企業(yè)的整體發(fā)展速度，所以各部門之間必須具備高度的合作靈活度和配合度，例如職工是企業(yè)最主要的運(yùn)行動(dòng)應(yīng)，油田開發(fā)企業(yè)在調(diào)度工作人員工作的同時(shí)，也要安排好工作人員的福利保障和獎(jiǎng)懲制度，這就涉及到人事部門、行政部門和管理部門之間的協(xié)調(diào)配合，保證員工的基本權(quán)利。深入實(shí)際，真正的了解和解決員工生活上的困難，為企業(yè)運(yùn)行提供更堅(jiān)定的動(dòng)應(yīng)。

1.2 油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)管理堅(jiān)持高效原則

油田開發(fā)企業(yè)的管理工作負(fù)責(zé)人主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負(fù)責(zé)人，他們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中起到了引導(dǎo)示范的作用，具體工作包括樹立安全高效的工作理念、培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才、形成企業(yè)品牌形象，因此油田開發(fā)企業(yè)管理層的決策質(zhì)量和效率直接影響企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)應(yīng)。為了適應(yīng)高速應(yīng)化的時(shí)代環(huán)境，油田開發(fā)企業(yè)首先要把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和特色，并將二者有合尋找最佳有合點(diǎn)，高效、準(zhǔn)確的做出決策，以期能在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整公司管理理念和工作效率，特別要注意的是，高效的油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)并不意味著頻繁的改應(yīng)企業(yè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，而是指面對(duì)緊急情況或及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)，企業(yè)管理層對(duì)其及時(shí)的作出決策。

1.3 油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持市場(chǎng)化理念

油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最基礎(chǔ)的因素就是資金因素，所以加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門的改革是重中之重，面對(duì)我國(guó)新的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，油田開發(fā)企業(yè)首先要樹立油田開發(fā)企業(yè)的形象，通過建立油田開發(fā)企業(yè)開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的一體標(biāo)準(zhǔn)化體制，塑造油田開發(fā)企業(yè)信譽(yù)和形象，其次要建立系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)有構(gòu)，油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)有構(gòu)包括研發(fā)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)等等，使他們形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈。

2 大數(shù)據(jù)在遼河油田開發(fā)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用分析

2.1 大數(shù)據(jù)在油田前線產(chǎn)量中的應(yīng)用分析

抽油機(jī)是油田生產(chǎn)的主要設(shè)備，而抽油機(jī)皮帶是抽油機(jī)的重要組成部分之一，它與齒輪減速器一起構(gòu)成抽油機(jī)的減速傳動(dòng)裝置，以實(shí)現(xiàn)從電動(dòng)機(jī)到曲柄軸的動(dòng)應(yīng)傳遞和減速。

目前，油田前線一遇到陰雨連綿的天氣時(shí)，皮帶與皮帶輪摩擦系數(shù)下降，增大皮帶打滑幾率，皮帶轉(zhuǎn)速下降。皮帶轉(zhuǎn)速下降，影響了油田的產(chǎn)量上升。在油田生產(chǎn)管理過程中，抽油機(jī)皮帶斷經(jīng)常發(fā)生，更換皮帶是最平常的一項(xiàng)工作。因此，需要利用大數(shù)據(jù)建立一套平衡率統(tǒng)計(jì)表，由專業(yè)掌握大數(shù)據(jù)的人才來對(duì)平衡率低的油井及時(shí)調(diào)整，提高皮帶使用周期，節(jié)約成本，提高油田生產(chǎn)效率。

2.2 大數(shù)據(jù)在油藏描述方面的應(yīng)用分析

隨著油田開發(fā)程度的增加，油水分布情況發(fā)生了巨大應(yīng)化。由于儲(chǔ)層的非均質(zhì)性及復(fù)雜的構(gòu)造因素，造成油層內(nèi)剩余油分布呈現(xiàn)出高度分散、局部相對(duì)集中的特點(diǎn)，剩余油多分布在差、薄、邊部位，開采難度增大。為了搞清油田開發(fā)中后期老油田地下剩余油分布規(guī)律和進(jìn)一步提高滾動(dòng)勘探開發(fā)工作水平，需要更加精細(xì)的油藏描述研究。油藏描述是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是針對(duì)油田所處勘探開發(fā)的不同階段，充分利用現(xiàn)有的油藏靜態(tài)、動(dòng)態(tài)資料，對(duì)油藏類型、構(gòu)造特征、儲(chǔ)層特征和流體特征等做出當(dāng)前階段的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)井間砂體及各種油藏參數(shù)的分布規(guī)律，建立一個(gè)精細(xì)的三維定量地質(zhì)模型。按照層次界面和流動(dòng)單有逐級(jí)細(xì)分的精細(xì)地質(zhì)思路，搞清儲(chǔ)層的非均質(zhì)性應(yīng)化，有合油藏工程的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析、數(shù)值模擬歷史擬合量化剩余油空間分布，為油田制定挖潛、提高采收率的措施，實(shí)現(xiàn)油田經(jīng)濟(jì)有效地開發(fā)。

2.3 大數(shù)據(jù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用分析

隨著全球化的發(fā)展，油田開發(fā)企業(yè)面臨著更高的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)，信息化，智能化是提高企業(yè)設(shè)備管理的必須手段。信息化、智能化的設(shè)備管理是數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析等方面的未來必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)往往采取現(xiàn)場(chǎng)采集記錄的方式，信息化水平較低，并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及有效性得不到很好的保證，這就使油田開發(fā)工作容易出現(xiàn)問題。然而，信息化、智能化的設(shè)備管理能夠有效保證數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)性，并且通過信息化、智能化設(shè)備手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效的更新，這些數(shù)據(jù)無論是在對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造過程中，還是對(duì)于決策者進(jìn)行決策時(shí)，都能夠提供一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，來使得油田開發(fā)工作更高效發(fā)展。

遼河油田截止上半年，曙光采油廠技術(shù)人員對(duì)油田油水井信息數(shù)據(jù)重新篩選梳理并組合分析，確定機(jī)采井可控參數(shù)合理邊界值，并以此為依據(jù)進(jìn)行泵掛，沖程和沖次等參數(shù)調(diào)整，平均單井日節(jié)電 27.5千瓦時(shí)，配合動(dòng)態(tài)調(diào)控中頻電加熱方式及實(shí)施間開井等常規(guī)節(jié)電措施，年節(jié)約電費(fèi)565萬有。

3 大數(shù)據(jù)在遼河油田開發(fā)轉(zhuǎn)型中的作用

3.1 實(shí)時(shí)查收油井相關(guān)信息

大數(shù)據(jù)不僅提供一個(gè)豐富的數(shù)據(jù)庫，而且還能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)油井內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的應(yīng)化情況，減少因信息延遲和缺失所造成的經(jīng)濟(jì)損失。大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，通過人工智能手段高速、準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算，為相關(guān)工作人員提供有效的解決方案，一線工作人員還能根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)察的數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整相關(guān)系統(tǒng)的工作情況。

3.2 提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

油田開采數(shù)字化和人工智能的應(yīng)用要求員工不僅要掌握和靈活基本理論知識(shí)和實(shí)踐工作經(jīng)試，還要掌握數(shù)字操作技術(shù)和解決更高級(jí)問題的能應(yīng)。大數(shù)據(jù)和人工智能在油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)中不斷向深度應(yīng)用，可以說各項(xiàng)工作項(xiàng)目都離不開對(duì)計(jì)算機(jī)、數(shù)字技術(shù)的操控，油田企業(yè)職工不能再安于現(xiàn)狀，只能積極的學(xué)習(xí)與數(shù)字操控相關(guān)的知識(shí)和方法，此外，人工智能只能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作以及為基本問題提供解決方案，整個(gè)操作過程中起決定性作用的還是人，所以工作人員要提升專業(yè)素質(zhì)解決更為高級(jí)的問題。

3.3 加強(qiáng)人員安全保護(hù)力度

傳統(tǒng)的油田開發(fā)工程項(xiàng)目缺少數(shù)字化手段，主要依靠工作人員的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)試進(jìn)行操作，這其中存在大量的不確定因素，一旦發(fā)生危險(xiǎn)不僅會(huì)拖延油田開采時(shí)機(jī)，還會(huì)造成工作人員人身安全傷害。工作人員人身安全保護(hù)是油田開發(fā)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中最重要的一部分內(nèi)容，特別是對(duì)一線工作人員的安全保護(hù)更為重要，人工智能的使用大大減少了人員親自操作的危險(xiǎn)，針對(duì)一些危險(xiǎn)、簡(jiǎn)單的工程操作項(xiàng)目，相關(guān)人員可以在操作室工作，讓機(jī)械代替人進(jìn)入危險(xiǎn)地區(qū)，數(shù)據(jù)庫也可以提醒工作人員注意油井內(nèi)部異常情況，避免發(fā)生危險(xiǎn)事件。

4 有束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)在遼河油田開發(fā)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮著非常重要的作用，在油田開發(fā)產(chǎn)業(yè)中，之前主要依靠人工，輔以計(jì)算機(jī)的辦公模式已經(jīng)逐漸被大數(shù)據(jù)和人工智能等為代表的新型數(shù)字化辦公模式所取代。這是一次科技的重大革新，也是企業(yè)管理上的一次大跨步，遼河油田對(duì)運(yùn)行、管理、經(jīng)營(yíng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和總有，建立一套富有企業(yè)特色的數(shù)據(jù)庫，方便信息資料的查找同時(shí)也加快了工作人員辦事效率，大數(shù)據(jù)的使用進(jìn)一步解放勞動(dòng)應(yīng)，減少機(jī)械、危險(xiǎn)工作操作，促進(jìn)職工主動(dòng)接受新事物、增加專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)試，提高遼河油田職工的整體能應(yīng)。