韓靜
1989年至2002年,深圳人陳麗一直在香港宏達(dá)集團(tuán)公司任職,期間從一名業(yè)務(wù)員做起一路做到了銷售總監(jiān),這段自我奮斗的過程,陳麗至今記憶猶新?!爱?dāng)時(shí)我們的底薪工資是1200,如果做得好,每個(gè)月還有相應(yīng)的提成,這種機(jī)制就是鼓勵(lì)大家多勞多得,所以很多人勤快干活都非常努力,為的就是能在這里干出一番事業(yè)?!?/p>
陳麗還記得,做銷售的期間,自己身邊已經(jīng)出現(xiàn)了很多從全國(guó)各地到深圳打工創(chuàng)業(yè)的年輕人,這些背井離鄉(xiāng)的年輕人到現(xiàn)在多數(shù)已經(jīng)在深圳有了很好的發(fā)展,曾在陳麗手下做過銷售的同事,也都定居深圳結(jié)婚生子買房買車。陳麗說(shuō)這是改革開放在催人奮進(jìn),讓每個(gè)人的生活越過越好。
也因?yàn)槁殬I(yè)關(guān)系,陳麗看到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在深圳發(fā)展得如火如荼,在香港宏達(dá)集團(tuán)干了十余年后,她也選擇了自我創(chuàng)業(yè),開始投身紅木行業(yè),專門從事國(guó)外紅木原材料進(jìn)口批發(fā)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,陳麗一手創(chuàng)辦的萬(wàn)年紅控股有限公司從改革開放的一家小廠,逐步壯大成深圳市“紅旗文明誠(chéng)信企業(yè)”,企業(yè)規(guī)模更是越做越大,開始跨越發(fā)展,涉足家居設(shè)計(jì)、餐飲、環(huán)保、教育等多個(gè)領(lǐng)域。能有今天的成績(jī),陳麗也頗有感觸,她說(shuō)如果不是改革開放,她和很多民營(yíng)企業(yè)家不會(huì)有今天的成果。
“在敢拼敢闖的大環(huán)境下,誰(shuí)能抓住機(jī)會(huì)、誰(shuí)更能吃苦,誰(shuí)就能獲得成功?!?作為深圳改革開放的見證者和參與者,陳麗覺得,每個(gè)時(shí)代都有不同的特點(diǎn),奮斗卻是一代代人共同的名字?!吧钲谌嗽诓粩嘹s超自己,深圳這座城市在不斷創(chuàng)造奇跡,你在深圳就能感受到,這是一個(gè)非?;钴S和熱鬧的城市,不論是哪里人,他們的夢(mèng)想都可以在這里實(shí)現(xiàn)?!?/p>
“特別是今天的深圳,擁有華為、騰訊、萬(wàn)科、正威、恒大7家世界500強(qiáng)企業(yè),同時(shí)還吸引著200多家世界500強(qiáng)企業(yè)前來(lái)投資。深圳在變化,機(jī)會(huì)也在生成,如果現(xiàn)在突然告訴我們明天深圳還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)世界級(jí)的創(chuàng)舉,我一定不會(huì)驚訝,深圳的神奇之處在于不斷的創(chuàng)造奇跡。因?yàn)檫@就是深圳?!?/p>
就改革成果而言,深圳商事改革也讓陳麗覺得,享受到了改革帶來(lái)的便利?!斑^去,去辦事大廳辦理業(yè)務(wù)起碼花費(fèi)一天的時(shí)間,一件事得蓋很多章,跑很多個(gè)部門,辦事的時(shí)間成本高?,F(xiàn)在如果要辦理一個(gè)業(yè)務(wù),就可以隨時(shí)去隨時(shí)辦,還可以網(wǎng)上預(yù)約和辦理,跑腿和等待的時(shí)間減少了,我認(rèn)為這是很好的進(jìn)步。”
對(duì)未來(lái)的期許,陳麗覺得深圳的未來(lái)會(huì)更好,“習(xí)近平總書記的去虛向?qū)嵉睦砟?,?duì)我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),像是吃了一顆定心丸,所以未來(lái)的深圳依舊是充滿可能和希望的,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的
力量也一定不會(huì)缺席。”
編輯/陳遠(yuǎn)鵬