建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略研究

楊 超

（湖南特構工程有限責任公司 湖南長沙 410000）

從土建工程施工現(xiàn)場管理的實施作用來說，能夠確保建筑工程的質量以及安全，實現(xiàn)成本節(jié)約，減少施工浪費。除此之外，強化對施工階段的動態(tài)把控，對科學合理縮短施工周期，保證施工質量，實現(xiàn)工程效益目標，有著重要的作用。然而此項管理工作中，還存在諸多問題，需要進行優(yōu)化和改進。

1 土建施工現(xiàn)場管理必要性分析

圖1為建筑工程土建施工流程圖。從土建施工內容來說，涉及到樁基工程和土方工程等，為建筑工程建設的基礎，需要做好嚴格的把控。從施工現(xiàn)場情況來說，由于作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復雜，增加了施工作業(yè)的安全風險，加之對施工質量的要求較高，強化施工現(xiàn)場管理，確保土建工程施工目標的實現(xiàn)，有著重要的意義。

圖1 土建施工流程圖

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題

結合以往的建筑工程實踐分析，土建工程施工現(xiàn)場管理，主要面臨或者存在著以下問題：①作業(yè)人員素質需提升?，F(xiàn)場管理的重點對象為人員、機械設備等。其中，人員管理方面，受到素質因素的影響，常見不服從管理的情況發(fā)生，極易造成混亂局面。②施工操作不規(guī)范。土建施工的質量，直接影響著建筑工程的整體質量，因此必須要做好把控。然而在施工現(xiàn)場，常見施工操作不規(guī)范問題，比如鋼筋數(shù)量不夠等。③安全問題突出。建筑工程土建施工具有安全風險大的特點，由于人員的安全意識不強、安全監(jiān)督管理不到位等，極易引發(fā)各類安全生產(chǎn)問題，無法保障施工安全生產(chǎn)。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化

結合某建筑工程土建施工管理實例，分析如何高效開展現(xiàn)場管理工作，做如下論述：

3.1 項目概述

以某建筑工程深基坑工程為例，基坑呈發(fā)射形狀，長度參數(shù)約為150m；寬度參數(shù)約為25m?；庸こ涕_挖的深度較深，大面積開挖深度參數(shù)為12m。從地質勘察結果來說，地表有深度為4～7m的土層，下部為灰?guī)r層。考慮地梁墊層底，對基坑開挖深度標高設計為-11.000～12.100m。由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，加之施工技術復雜，增對施工現(xiàn)場管理工作，提出了較高的要求。此工程施工建設，達到了安全文明施工標準，現(xiàn)結合具體實踐，分析現(xiàn)場管理的優(yōu)化。

3.2 引用現(xiàn)代化施工管理手段

深基坑工程施工作業(yè)的安全風險較大，同時對施工作業(yè)質量，有著較高的要求。因此，為保障此次施工作業(yè)高效完成，在施工管理中，積極引用現(xiàn)代化施工管理手段。比如，落實施工技術交底方面，采用了動畫模擬技術，為施工作業(yè)人員，演示施工工藝流程，以及不規(guī)范操作的后果，提升操作人員的技術水平，增強其安全作業(yè)、規(guī)范化施工的意識，進而減少施工風險的發(fā)生[1]。

3.3 構建信息化監(jiān)控系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場管理工作，要積極適應建筑工程建設的發(fā)展，不斷提高管理的現(xiàn)代化水平。在具體實踐中，構建信息化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個施工現(xiàn)場情況的動態(tài)掌握。具體來說，建設智慧工地，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，輔助現(xiàn)場情況的檢查和管理，如圖2所示；利用傳感設備，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的實時監(jiān)測，比如揚塵等，高效落實安全文明生產(chǎn)管理工作，保證作業(yè)符合相關要求；借助人臉識別技術和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，實現(xiàn)對機械設備操作人員資質以及規(guī)范化的監(jiān)控，減少機械設備操作方面的安全事故發(fā)生。除了上述信息化應用外，在具體實踐中，還有很多信息技術和設備可以應用。這需要不斷加大信息化建設的投入力度，為施工現(xiàn)場管理工作的開展，提供有力的保障。

圖2 工地視頻監(jiān)控器

3.4 完善施工管理制度

為強化土建施工作業(yè)的規(guī)范化和安全性，必須要注重管理制度的構建。結合土建施工項目實際，對其進行合理分類，細化管理制度，為施工管理人員提供工作指導，督促各項施工作業(yè)嚴格按照制度執(zhí)行，保證現(xiàn)場施工作業(yè)有序開展。除此之外，發(fā)揮責任制度以及激勵制度等的作用，調動管理人員的積極性，使其能夠認真負責做好各項土建施工現(xiàn)場管理工作[2]。

3.5 做好現(xiàn)場監(jiān)管

在土建施工現(xiàn)場管理工作中，若想保證各項工作高效落實，必須要注重現(xiàn)場監(jiān)管。比如，安全監(jiān)管工作。在施工作業(yè)前，按照安全施工作業(yè)標準，組織相關人員開展安全防護措施布置工作，并且做好全面檢查，保證施工環(huán)境的安全性。在作業(yè)的過程中，針對極易產(chǎn)生安全事故的項目，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，保證規(guī)范作業(yè)，避免事故的發(fā)生。組織施工管理人員。例如，基坑支護作業(yè)中，極易引發(fā)坍塌事故，要從施工前防護、施工中監(jiān)督、事故后立即救援等方面，做好充分的準備工作，保證作業(yè)高效安全完成。在土建施工現(xiàn)場管理中，為保證作業(yè)的質量，要做好重要部位的有效控制。比如，填土層釘?shù)闹谱鳎仨氁ＷC使用角鋼制作倒刺護焊于泄?jié){位置；在壓降施工作業(yè)中，做好壓漿量的把控等。土建施工現(xiàn)場管理工作人員，要做好現(xiàn)場施工的統(tǒng)籌管理，既要保證安全生產(chǎn)進度，又要確保工程的質量效益，最大程度上實現(xiàn)施工目標[3]。

4 結束語

綜上所述，土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化管理，要結合建筑工程施工管理發(fā)展實際，積極借鑒先進的管理經(jīng)驗和管理手段。在具體實踐中，通過引用現(xiàn)代化施工管理手段；構建信息化監(jiān)控系統(tǒng)；完善施工管理制度；做好現(xiàn)場監(jiān)管等措施，做好現(xiàn)場管理。