任正非的“競爭智慧”和“戰(zhàn)略思想”

文 蕭惑之（北京）

“華為最大的‘?dāng)橙恕褪亲约?，能否?zhàn)勝自己，是取得勝利的關(guān)鍵?！?/p>

國慶節(jié)期間，朋友聊起華為掌門人任正非在內(nèi)部“2018年戰(zhàn)略務(wù)虛研討會(huì)”上的講話，無不動(dòng)情，感慨萬端，至今言猶在耳——“投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪。華為公司不怕誰。我們有能力自己站起來，不做亡國奴?！贝搜詳S地有聲，真實(shí)不虛，自信來自實(shí)力，華為不僅有“競爭智慧”，更具有“戰(zhàn)略思想”。

重視體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)信實(shí)踐出真知。以“商業(yè)需求曲線”和“技術(shù)生長曲線”疊加的最大值作為戰(zhàn)略目標(biāo)，并隨時(shí)間漂移。“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃?！磺姓嬷际菑闹苯咏?jīng)驗(yàn)發(fā)源的?！比握菑?qiáng)調(diào)，“做戰(zhàn)略規(guī)劃首先是體驗(yàn)規(guī)劃，若規(guī)劃的戰(zhàn)略自己沒體驗(yàn)，戰(zhàn)略怎么能落得了地呢？”難能可貴的是，任正非的“戰(zhàn)略思想”是通過“戰(zhàn)術(shù)精準(zhǔn)”落到實(shí)處的，“在探索未來的過程中，跑得快是需要的，但一定要找到戰(zhàn)略城墻口在哪里。選擇戰(zhàn)略城墻口的時(shí)候，應(yīng)該要找到商業(yè)需求和技術(shù)價(jià)值兩個(gè)曲線，兩個(gè)曲線疊加的最大值就是奮斗目標(biāo)。華為走過了最佳技術(shù)需求點(diǎn)，還在往前走，而且投資巨大，優(yōu)秀人才投入也極大，在探索有沒有產(chǎn)生巨大商業(yè)價(jià)值的時(shí)候，很容易被小公司掏空?！毙形槌錾淼娜握蔷哂熊娙饲榻Y(jié)，毛澤東的軍事謀略潛移默化在他的“思維中”，且指導(dǎo)行動(dòng)。

“不謀全局者，不足謀一域”。堅(jiān)持適度控制橫向擴(kuò)張，“做雞頭沒有意義”，聚焦攻城的突破口?！按髣莶缓俊?，任正非對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢了然于胸，他十分清楚“和美國的關(guān)系可能會(huì)出現(xiàn)緊張的一個(gè)階段，要做好充分準(zhǔn)備”?！巴督禌]有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會(huì)甘做亡國奴”。因此，華為的每條戰(zhàn)線要收縮一些邊緣性投資，同時(shí)在關(guān)鍵領(lǐng)域加大投資，避免生命線被卡住?！薄靶∈轮丶?xì)節(jié)”，任正非對(duì)信息技術(shù)發(fā)展態(tài)勢諳熟于心，把握得十分準(zhǔn)確，“現(xiàn)在每個(gè)產(chǎn)品線都興奮地橫向擴(kuò)張，這么大的平臺(tái)去做一個(gè)雞頭很容易，雞頭對(duì)戰(zhàn)略沒有意義，會(huì)削弱進(jìn)攻主戰(zhàn)場的力量。要堅(jiān)持不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量?！庇心抗捕茫A為“做的遠(yuǎn)比說的好”，這些年對(duì)運(yùn)營商業(yè)務(wù)管得嚴(yán)格，迫使運(yùn)營商逐步收縮，不去做些小“雞頭”。對(duì)企業(yè)網(wǎng)控制盲目的橫向擴(kuò)張，收縮到合理水平，聚焦攻取，做足戰(zhàn)略準(zhǔn)備。在發(fā)展過程中，強(qiáng)調(diào)終端公司要自力更生，實(shí)踐證明終端公司完全可以保障自己。

“蓋有非常之功，必待非常之人”。任正非最是敢于且善于用人才，促進(jìn)新鮮血液循環(huán)，讓企業(yè)充滿活力。任正非懂得“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。在市場經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部就是謀發(fā)展的“骨干精干精銳”之部分。在任正非的信念中，“一個(gè)有希望的民族不能沒有英雄”，“人才就是英雄”！“現(xiàn)在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時(shí)候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來?！覀円淖冇萌说母窬趾蜋C(jī)制。要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，我們制勝的唯一武器是團(tuán)結(jié)，唯一的戰(zhàn)術(shù)是開放?！比A為具有世界眼光，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎”，“加強(qiáng)國際交流，不斷開放思想。只有敢于敞開心胸，容納人才，我們才有未來”！

任正非的“競爭智慧”并非今日始，是在長期艱苦創(chuàng)業(yè)中磨煉出來的。他在20年前創(chuàng)業(yè)初期的內(nèi)部演講中就告誡職工——“華為最大的‘?dāng)橙恕褪亲约?，能否?zhàn)勝自己，是取得勝利的關(guān)鍵。”還勉勵(lì)大家，“不管社會(huì)上怎么攻擊我們，我們從不解釋，因?yàn)闆]有工夫，我們的重心是建設(shè)自己?！薄坝袆?chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn)，但決不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)，就不敢創(chuàng)新?；叵肫饋?，若不冒風(fēng)險(xiǎn)，跟在別人后面，長期處于二三流，我們將無法與跨國公司競爭，也無法獲得活下去的權(quán)利?！边@番“壯懷激烈”的演說，至今蕩氣回腸。

任正非帶領(lǐng)華為在國際巨頭的夾縫中殺出血路，無愧于人們贊譽(yù)的“精神領(lǐng)袖”之盛名，不僅彰顯“企業(yè)家精神”，也體現(xiàn)“企業(yè)家思想”。拔劍出鞘需要亮劍的勇氣，也要商海風(fēng)云磨煉技術(shù)領(lǐng)先的信心，英雄往往是敢同高手過招在危難中贏得鳳凰涅槃后的光輝……。這一切，印證了一個(gè)真理——“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒武”?！鞍讶瞬刨Y源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置”，唯有造就在苦干實(shí)干中闖出血路的帶頭人，才能在商戰(zhàn)中砥礪前行，攀高問鼎。