全媒體時代航空專業(yè)圖書選題策劃創(chuàng)新研究

韓莎莎*

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全媒體時代航空專業(yè)圖書選題策劃創(chuàng)新研究

韓莎莎*

（中航出版?zhèn)髅接邢挢熑喂?，北京?00012）

隨著專業(yè)分工的發(fā)展和出版體制改革探索的不斷深入，圖書選題策劃與文字編輯加工的分離是編輯工作發(fā)展的必然結果，也是出版業(yè)發(fā)展的必然要求。圖書選題策劃是出版活動中創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，圖書策劃編輯成功實現(xiàn)轉型并提升創(chuàng)新能力對于圖書出版社在全媒體時代提升核心競爭力至關重要。綜合來看，或許互聯(lián)網(wǎng)帶給專業(yè)圖書出版機構的機遇要比挑戰(zhàn)更多，與時俱進樹立“選題策劃+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)圈意識，探討專業(yè)圖書選題策劃創(chuàng)新策略，對于專業(yè)圖書出版社來說具有重要意義。

航空專業(yè)圖書出版；圖書選題策劃；策劃編輯

引言

全媒體時代人際即時交互、無邊界鏈接、海量信息、非線性關系、表達形式多樣化、信息傳播碎片化等一系列互聯(lián)網(wǎng)中心化特征已經(jīng)開始顯現(xiàn)，讀者的閱讀方式也相應地發(fā)生了巨大的變化，碎片化、快餐化傾向明顯，在一定程度上更注重趣味性、話題性。這些時代特征無疑對傳統(tǒng)圖書選題策劃模式產(chǎn)生了革命性影響，迫使傳統(tǒng)出版單位探尋適應時代發(fā)展的求變之路，教育出版、專業(yè)出版、大眾出版等各個領域的轉型升級均取得了較大突破，在內(nèi)容、技術、平臺等方面的融合態(tài)勢逐漸顯現(xiàn)。

同時也應當注意到，當前大眾圖書出版經(jīng)受著來自互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容侵占較為嚴重，專業(yè)圖書出版則在保持系統(tǒng)和深入方面有其先天的優(yōu)勢，因此或許互聯(lián)網(wǎng)帶給專業(yè)圖書出版的機遇可能要比挑戰(zhàn)更多，社會化媒體（論壇、博客，尤其是社交網(wǎng)絡、微博、微信等）正從市場細分、營銷技術工具、數(shù)據(jù)分析與反饋等方面越來越多地進入專業(yè)圖書出版的視野。

隨著專業(yè)分工的發(fā)展，編輯工作的逐漸多樣化和復雜化以及出版體制改革探索的不斷深入，編輯之間按工作性質(zhì)不同實現(xiàn)分工是出版業(yè)發(fā)展的必然要求，圖書選題策劃與文字編輯加工的分離是編輯工作發(fā)展的必然結果。中航出版?zhèn)髅接邢挢熑喂荆ê喎Q航空工業(yè)出版社）作為以航空科技特色為主的專業(yè)圖書出版機構，在互聯(lián)網(wǎng)背景下也難獨善其身，近年來緩慢的業(yè)務增量已經(jīng)顯示出傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)務增長乏力的現(xiàn)實。為切實落實好中國航空工業(yè)集團公司“瘦身健體、提質(zhì)增效”的工作部署，踐行“六統(tǒng)一”要求，進一步提升公司的管理水平和運行效率，航空工業(yè)出版社于2017年3月底進行了組織機構改革和人員崗位調(diào)整，將原有的三個圖書編輯部（基礎教育出版、航空專業(yè)出版、防務與科普出版）整合重組為策劃部和編輯保障部兩個部門，使圖書選題策劃與文字編輯加工分離。

因此，面對新的機構調(diào)整、功能定位和業(yè)務分工，對處于圖書出版價值鏈核心地位的圖書選題策劃創(chuàng)新性進行研究，對于實現(xiàn)航空工業(yè)出版社新舊圖書選題管理模式“無縫銜接”顯得尤為必要。

1 樹立“選題策劃+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)圈意識

選題策劃是出版社的生命線，是一項復雜的系統(tǒng)工程，始終貫穿在知識傳播的全流程中。在傳統(tǒng)編輯狀態(tài)下，策劃編輯的工作模式主要以作者→編輯→讀者單向的線性方式進行；而在數(shù)字化時代，由于信息的鏈接是立體的、網(wǎng)狀的，不僅需要策劃編輯提出選題策劃創(chuàng)意，還要緊密圍繞讀者的需求和體驗，實時調(diào)整選題策劃的設計和實施方式，實現(xiàn)線上線下互動、虛擬現(xiàn)實結合、作者讀者融合，使作者、編輯、讀者處在一個良性友好的互動循環(huán)圈，實現(xiàn)“選題策劃+互聯(lián)網(wǎng)”，變“內(nèi)容為王”為“用戶為王”，從而構建“互聯(lián)網(wǎng)+”時代選題策劃的生態(tài)圈。

2 如何實現(xiàn)航空專業(yè)圖書策劃編輯轉型

自航空工業(yè)出版社實行機構改革以來，部分調(diào)整到圖書策劃崗位的策劃編輯感到對于新崗位的工作方式還沒有適應，普遍反映在實際工作中有些力不從心。下面就策劃編輯的轉型方式做如下思考：

（1）主動介入，努力成為創(chuàng)新型策劃編輯

圖書選題策劃是出版活動中創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，煉成創(chuàng)新型策劃編輯需要努力克服因循守舊的思想，發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。這就要求策劃編輯具有一定的航空知識儲備，加強對航空航天、軍工知識的學習，密切關注航空工業(yè)技術發(fā)展的新方向、新熱點，積極參加甚至組織與航空相關的學術文化創(chuàng)新活動。重視航空專業(yè)圖書選題細分市場，研究特定目標讀者心理和閱讀需求，培養(yǎng)良好的甄選與價值評判能力，以提高策劃圖書的內(nèi)在質(zhì)量和內(nèi)容品位，不斷開拓新領域。

同時策劃編輯要增強主體意識，主動介入著作者的生產(chǎn)勞動，優(yōu)化和調(diào)控圖書產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作，提高信息敏感度，從專業(yè)和版權兩個角度對內(nèi)容加以甄別，使自己處于出版工作的中心地位。

（2）廣泛學習，努力成為技術型策劃編輯

全媒體時代下的航空專業(yè)圖書策劃編輯，除了具備傳統(tǒng)編輯人員的編校知識和扎實的航空專業(yè)知識外，還必須掌握與數(shù)字媒體相關的信息技術，要能夠了解文字、圖片、聲像等元素的特點，提高技術理解和接受的程度，為將來實現(xiàn)技術性策劃編輯轉型做準備。

（3）全方位經(jīng)營，努力成為經(jīng)營型編輯

首先，經(jīng)營自己。要善于在工作中把自己當成一個品牌去經(jīng)營，提高公關能力，努力提升個人魅力和影響力，在航空工業(yè)系統(tǒng)形成較為活躍的文化生態(tài)圈，提高自己在航空專業(yè)領域的話語權和文化領導權。

其次，經(jīng)營產(chǎn)品。航空專業(yè)圖書目標讀者較為明確且相對集中，主要是航空航天、軍工領域專業(yè)技術人員、相關院校師生以及廣大軍事愛好者。策劃編輯要著力提高信息捕捉能力，做好細分市場預測和預熱，善于依據(jù)產(chǎn)品特色打媒體組合拳，并能夠從產(chǎn)品中挖掘媒體感興趣的話題，激發(fā)讀者閱讀興趣，做好圖書營銷宣傳，突出體現(xiàn)自己所策劃的專業(yè)圖書產(chǎn)品的市場價值。

過渡墩用樁柱式橋墩，蓋梁截面尺寸為3.2×2.0m，蓋梁下接4根2.0×2.0m方柱?；A采用啞鈴型承臺接樁基礎，內(nèi)側承臺下接2根φ1.6m鉆孔灌注樁，外側承臺下接4根φ1.6m鉆孔灌注樁。

最后，經(jīng)營作者。航空專業(yè)圖書作者主要是航空領域的知名專家、學者或者具有豐富經(jīng)驗的從業(yè)人員，一般具有較高的知名度或者在相關技術領域有一定的研究能力。策劃編輯要能夠發(fā)揮全媒體深度報道的特色和優(yōu)勢，挖掘出版背后的人和事，開展豐富多彩、形式多樣的活動策劃與執(zhí)行，助推作者的影響力，進而提高作者對編輯的認可度和忠誠度。

（4）轉變思想，樹立“產(chǎn)品經(jīng)理人”理念

產(chǎn)品經(jīng)理人的全程策劃理念、品牌運營理念、創(chuàng)新理念為專業(yè)圖書策劃編輯的運作注入了全新的內(nèi)涵。其中，全程策劃理念就是要樹立全局意識，做好每個環(huán)節(jié)的“把關人”；品牌運營理念就是圖書策劃編輯要有品牌意識，開發(fā)“雙效”、“長效”選題，在圖書策劃運作中要有意識地培育航空工業(yè)出版社航空航天與國防軍工特色品牌；創(chuàng)新理念就是圖書策劃編輯必須持續(xù)不斷地從讀者、競爭對手、圖書市場以及合作伙伴那里收集各種各樣的信息，形成分類資料庫，對信息進行梳理的過程即是捕捉創(chuàng)新靈感的有利時機。

3 航空專業(yè)圖書選題策劃創(chuàng)新策略

圖書產(chǎn)品的創(chuàng)新首先表現(xiàn)在選題策劃的創(chuàng)新，因此探討圖書選題策劃創(chuàng)新策略及實施方法對于工作實踐具有重要指導意義。

（1）品牌策略是創(chuàng)新經(jīng)典、提升出版社核心競爭力的重要途徑

品牌意味著市場定位，意味著產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務等的價值，它最終體現(xiàn)了出版社的經(jīng)營理念。從戰(zhàn)略高度上講，選題策劃必須時刻自覺地以創(chuàng)造品牌為導向，而品牌則更多地體現(xiàn)在以重點書為代表的核心出版領域，因此選題策劃能力作為出版社的核心競爭能力一定要與其核心出版領域相統(tǒng)一。

在當前出版社普遍缺乏出版資源和我社大部分圖書策劃編輯缺乏大規(guī)模運作開發(fā)經(jīng)驗的情況下，集中優(yōu)勢力量，以重點項目為創(chuàng)新突破口是十分必要的。建議我社運用品牌策略結合本社在航空航天、軍工等特色領域的發(fā)展戰(zhàn)略、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等，明確定位，統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新思路，打造品牌。

（2）重視對現(xiàn)有領域市場熱點信息資源的挖掘，以“奇”取勝

選題策劃要發(fā)掘創(chuàng)新點，要具有新穎性，挖掘競爭對手沒有涉足的領域，達到高品位的選題策劃。選題策劃的新穎性體現(xiàn)在選擇材料的新穎、創(chuàng)作方式的新穎、表現(xiàn)手法的新穎。

具體來說，一方面可以借助其他媒體制造的文化熱點進行選題策劃，容易引起讀者的關注，通過媒體聯(lián)動降低市場風險，使圖書選題策劃增加成功的勝算。另一方面，關注航空工業(yè)新聞報道和時事動態(tài)也是發(fā)現(xiàn)讀者閱讀需求、拓寬圖書選題策劃思路的好方法。例如，目前社會上廣泛關注的“一帶一路”戰(zhàn)略、“軍民融合”戰(zhàn)略、通用航空產(chǎn)業(yè)，以及航空工業(yè)正在全國大力宣傳推廣的運20運輸機的“大運精神”等，都是我社可以借助自身專業(yè)優(yōu)勢，結合航空工業(yè)發(fā)展實際和新聞熱點，整合相關資源進行開發(fā)的創(chuàng)新性選題。

（3）掌握反饋信息是發(fā)現(xiàn)新選題的最佳途徑

一方面，策劃編輯與讀者相互了解，掌握讀者反饋信息，是調(diào)查市場、發(fā)現(xiàn)新選題的最佳途徑。另一方面，重視收集和分析本社已出版圖書銷售反饋信息和市場其他出版社同類產(chǎn)品的出版和銷售信息，找到同類圖書的市場空隙，找準新選題切入點。

信息收集途徑大致有兩種：一類是專業(yè)市場調(diào)查公司的報告，如開卷圖書市場研究所的報告；另一類是本社內(nèi)部的調(diào)查結果，如航空工業(yè)出版社發(fā)行公司收集的圖書市場信息。

（4）順應數(shù)字出版大趨勢，構建圖書選題的立體化模式

在出版媒介的融合化以及傳播方式的立體化的趨勢下，出版業(yè)已經(jīng)由單純的紙質(zhì)出版向數(shù)字出版、跨媒體出版的方向邁進，形成了全新的出版環(huán)境，這也迫使選題策劃策略必須完成相應轉變，建立重時效、互動性、復合性的新媒體傳播理念，適應多種載體整合出版的要求，以“全媒體”概念重構圖書選題策劃的立體化模式。

當然，實現(xiàn)上述選題策劃立體化模式不是一蹴而就的事，需要一個發(fā)展過程。科技的快速發(fā)展，不僅推進電子圖書興起也推進傳統(tǒng)圖書的呈現(xiàn)方式不斷發(fā)生變革，閱讀體驗更加豐富立體，更具交互性，因此本文建議以技術改變傳統(tǒng)圖書呈現(xiàn)方式為突破點。例如，通過加入視頻、音頻二維碼，應用VR、AR技術，增強紙質(zhì)圖書與讀者的交互體驗。同時，在選題策劃時應充分認識出版資源的可再生性，在出版載體的轉換中，減少分別運作造成的重復投入，降低出版成本，增加出版物的附加值。

（5）創(chuàng)新合作方式，助推圖書選題策劃的成功

選題策劃創(chuàng)新的一個重要方面是合作方式的創(chuàng)新。

方式一：出版企業(yè)之間的合作與聯(lián)合。一方面，出版社之間可以從原來的競爭關系，通過選題上的互補行為建立起優(yōu)勢互補、資源共享的合作關系，如我社與人民出版社合作出版“中國工程院院士傳記”系列叢書。另一方面，出版社也可與上下游的合作伙伴建立起選題方面的合作，使出版行業(yè)中的主要對象之間進行更深層次的合作，而不僅僅是在采購、發(fā)行業(yè)務上的合作。

方式二：出版社內(nèi)部部門之間聯(lián)手合作，打造融合數(shù)字出版技術的圖書復合出版項目也是一種創(chuàng)新。例如，我社圖書事業(yè)部策劃部與數(shù)字媒體部攜手策劃的“我的航空夢”航空科普教育復合出版項目就是正在嘗試的創(chuàng)新型圖書合作出版模式。

方式三：出版社員工之間的聯(lián)手合作。為解決市場前景較好的非補貼類圖書選題缺少資金支持的問題，并調(diào)動廣大員工自主策劃和投資圖書項目的積極性，建議公司制定并出臺相關政策，鼓勵員工以個人名義通過共同投資的形式對圖書選題進行投資開發(fā)，公司與員工投資團體之間的圖書收益結算可遵循相關政策執(zhí)行，員工投資人之間的收益分成可自行協(xié)商決定。

4 結束語：

在全媒體時代背景下，傳統(tǒng)的圖書策劃編輯必須順應時代發(fā)展潮流，轉變慣性思維模式，特色是中小型專業(yè)出版社的策劃編輯要有強烈的危機感和轉型意識，能夠根據(jù)自身專業(yè)領域特長主動去結合出版領域新思想、新技術，不斷提升自身的策劃能力，提高創(chuàng)新意識。

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[6] 馬瑩. 圖書選題管理制度創(chuàng)新研究[D]. 北京: 北京印刷學院, 2007.

Research on the Subject Selection Innovation of Aviation Professional Books in the All-media Age

HAN Shasha*

（China Aviation Publishing & Media Co., LTD. Beijing, 100012, China）

With the development of the professional division of labor and the continuous exploration of the reform of the publishing system, the separation of the book subject selection and the text editing is an inevitable result of the development of the editorial work and an inevitable requirement for the development of the publishing industry. Book subject selection is an important part of innovation in publishing activities. It is crucial for book publishers to achieve successful transformation and enhance their innovative capabilities in order to increase their core competitiveness in the all-media age. Taken together, perhaps the opportunities that the Internet brings to professional book publishers are more challenges than ever before. It is of great significance for professional book publishers to advance with the times and establish the “book subject selection + Internet” ecosphere awareness, and explore innovative strategies.

aviation professional book publishing；book subject selection；planning editor

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2018.01.077

K825.42

A

1672-9129(2018)01-0185-03

韓莎莎. 全媒體時代航空專業(yè)圖書選題策劃創(chuàng)新研究[J]. 數(shù)碼設計, 2018, 7(1): 185-186.

HAN Shasha. Research on the Subject Selection Innovation of Aviation Professional Books in the All-media Age[J]. Peak Data Science, 2018, 7(1): 185-186.

2017-10-15；

2017-11-24。

韓莎莎，女，1985年12月生，籍貫：河北邯鄲，職務：圖書策劃，職稱：出版中級，學歷：碩士研究生，研究方向：航空專業(yè)圖書選題策劃與編輯創(chuàng)新。E-mail:bianjibu20080808@163.com