淺談?lì)A(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

朱寧芳 國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司舒城縣供電公司

對(duì)于電力企業(yè)而言，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是不可或缺的一個(gè)組成部分，對(duì)于電力行業(yè)的不斷發(fā)展具有一定的保障作用。但是在發(fā)展的過(guò)程中，所有的事物都不是一成不變的，是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不斷的發(fā)生著變化。在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，如果沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的管理工作，就一定會(huì)為電力企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的損失。

1 對(duì)于電力企業(yè)的作用

在電力企業(yè)的日常工作管理中，財(cái)務(wù)的管理工作是很重要的，財(cái)務(wù)管理工作的工作情況為對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展造成十分嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)的預(yù)算管理可以作為電力企業(yè)財(cái)政管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作的最基本職能是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有效資源進(jìn)行合理的分配，保證企業(yè)能夠正常向前發(fā)展。

對(duì)于電力企業(yè)而言，若想要有效地防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就一定要在財(cái)務(wù)管理工作中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。根據(jù)對(duì)電力企業(yè)中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用進(jìn)行分析，我們可以知道，風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于電力企業(yè)的作用與影響是十分嚴(yán)重的，風(fēng)險(xiǎn)管理的水平直接決定著財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的工作情況。因此，在電力企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理工作當(dāng)中，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為電力企業(yè)的不斷發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力。

2 電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的策略

2.1 完善預(yù)算管理機(jī)制

應(yīng)該設(shè)立十分清晰的資金運(yùn)行管理目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中可以將企業(yè)最大化效益所獲得的成果當(dāng)作企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)行的主要方向。對(duì)于電力企業(yè)而言，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種類型的資源都要進(jìn)行科學(xué)合理的支配。與此同時(shí)，企業(yè)相關(guān)的管理人員還要對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行明確，需要上級(jí)部門支持的地方要及時(shí)申請(qǐng)。除此之外，一定要完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的知識(shí)管理體系，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向進(jìn)行全面的掌握。

2.2 保存相應(yīng)的資金賬單

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，對(duì)于資金流動(dòng)報(bào)表以及涉及到的賬戶信息都應(yīng)該做好適當(dāng)?shù)谋４婀ぷ鳌?duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算，一定要做好年度為單位的目標(biāo)，且要對(duì)每個(gè)季度以及每個(gè)月的目標(biāo)進(jìn)一步的細(xì)化，這樣才能夠建設(shè)比較完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案。此外，對(duì)于電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理以外的企業(yè)之間的資金流動(dòng)情況也應(yīng)該做出綜合的考慮，這樣才能夠保障財(cái)務(wù)審批體制比較完善，財(cái)務(wù)的審批體制保持獨(dú)立，這樣才能夠?qū)φ麄€(gè)過(guò)程中存在的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的控制工作。

2.3 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制

為了能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防范，就一定要使得風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)的體制處于有效的狀態(tài)。為了企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，一定要使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系足夠健全。與此同時(shí)，當(dāng)企業(yè)一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)方案來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這就需要構(gòu)建一個(gè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。除此之外，如果想對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生做出良好的解決處理，可以選擇與其他企業(yè)進(jìn)行合作，使得企業(yè)對(duì)外的投資以及合作呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的模式，這樣便能夠使得發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)比較分散。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常會(huì)對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行造成嚴(yán)重的阻礙，所以在進(jìn)行理財(cái)相對(duì)方案的選擇時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)不同的方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，對(duì)于不同方案可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析與對(duì)比。

2.4 提高整體的綜合能力

在眾多不同類型的企業(yè)中，電力企業(yè)內(nèi)部的資金密度相對(duì)比較大，電力企業(yè)在設(shè)備工薪的問(wèn)題上必須要大量的資金進(jìn)行支持。在這樣的基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)管理人員就一定要主動(dòng)的對(duì)融資的途徑以及融資的方式進(jìn)行拓展，對(duì)于整個(gè)過(guò)程中可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)中，由于電力企業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)定，所以相應(yīng)的市場(chǎng)范圍也比較固定。對(duì)此，當(dāng)該加強(qiáng)電力企業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)展，使得電力企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍逐漸增多。對(duì)于電力市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中發(fā)生的相應(yīng)變化，應(yīng)該進(jìn)行實(shí)時(shí)地掌握，這樣才能夠保證有效地規(guī)避企業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

最近幾年，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提高，不斷的快速發(fā)展著。電力企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得到更加優(yōu)秀的發(fā)展條件，就一定要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。在特定的條件下，電力企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到多方面的因素的影響。針對(duì)這樣的情況，電力企業(yè)，就一定要對(duì)實(shí)際的發(fā)展情況作出透徹的分析，在充分屯收花展規(guī)律的前提下，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，并且通過(guò)這些來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)的管理在電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作中具有十分重要的作用，建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)也能做出科學(xué)的防范。近年來(lái)，隨著我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作不斷發(fā)展，各項(xiàng)工作也在不斷地加強(qiáng)，逐步實(shí)現(xiàn)者促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的重要作用。

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