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      愛是匠造美好的初心

      2018-12-24 09:51:50梁立棟
      人民周刊 2018年21期
      關鍵詞:物業(yè)費天福房價

      梁立棟

      “愛,是匠造美好的初心,是建設美好生活家園的動力。大家齊心合力,就會產生愛的魔力。先大家,后小家;先利他,后利己。一花獨放不是春,百花齊放春滿園?!?/p>

      ——天福集團董事局主席、總裁 林雅華

      記者:天福集團作為家文化的傳承者,對外精筑致遠、打造精品樓房,對內海納百川、創(chuàng)新不止,對于社會更是胸懷天下,以愛之名筑福萬家。作為天福大家長,您是如何打造有愛企業(yè)的?

      林雅華:在房價高漲的今天,造高性價比的房子,造老百姓買得起的房子,就成了有社會責任感的地產商堅定的追求。在這點上,我們做到了,而且力爭做到最好。把客戶的幸福當作第一要務,這是我們的責任和追求,希望為更多家庭打造愛的港灣。

      在天福這個大家庭中,我們倡導的是“家文化”,每個人的血液里都流淌著家的情誼。人無完人,作為天福大家長就應該擁有父親一樣的廣闊胸襟,以一顆包容的心,在尊重大家知識和能力的同時,尊重每個人的稟賦和個性,同心同行,眾創(chuàng)眾享,為“筑福萬家”的夢想一起奮斗。今天,越來越多的有志之士團結在天福大家庭,一起實現(xiàn)夢想。作為中國新城鎮(zhèn)生態(tài)建設者,我們聚焦三四線城市,為政府分憂、為同行助力、為百姓謀福,懷著至誠之心熱心公益、奉獻社會,愿當社會各界的幸福合伙人。

      記者:今年,天福正式啟動“美好生活家園”計劃。它的身上似乎可以套上很多的概念:住房合作、鄉(xiāng)村振興、產城融合、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等,那么究竟它們之間有什么關系?為什么最后起了“美好生活家園”這個名字?

      林雅華:關于這些概念我認為核心只有四個字——“大道相通”。一切概念,其實萬變不離其宗:一切的目標都是圍繞中國夢的偉大復興,一切都是為了實現(xiàn)大愛,為了國家富強、人民富足、生活美好。高房價已經成為人民頭上沉重的大山,我們要做力拔山兮的勇士,我們要做堅定移山的愚公。所以,我們一定要降房價,我們要免物業(yè)費,我們要讓老百姓既買得起,又住得起;一定得是好房子,一定得是好環(huán)境;既要有好生活,也要有好工作??傊?,一切都很美好。所以,我們把這個模式命名為“美好生活家園”模式。你可以說上述那些概念都對,說什么不重要,做什么才重要。

      記者:請問“美好生活家園”模式最大的亮點在哪里?

      林雅華:我們最大的亮點,如果只讓我用最短的三個字來表述,那就是:降房價。我們能做到比市場同類型房產價格低10%—50%。說一千道一萬,最重要的就是要降房價。這才是全國人民最關心的問題。不降房價,地價太高,零利潤也枉然。

      我舉個極端的例子:假設一塊地的樓面成本價已經高達20萬元,就算開發(fā)企業(yè)零利潤,加上各項成本后銷售,你覺得老百姓會夸他真有良心嗎?大家肯定罵,開發(fā)商傻了,市場瘋了。我猜肯定是這樣的結果。所以說,不能不降房價,空談理想。

      記者:提出免收十年甚至終身物業(yè)費,這想法的底氣從何而來?收支怎樣平衡?是僅憑一腔熱情,還是經過周密測算的?

      林雅華:我們是一家腳踏實地的企業(yè),如果打個比方,我們認為自己就像老黃牛,做不到的事,我們從來不說。敢提出來免收物業(yè)費,這個我們是經過周密測算的。當然了,業(yè)主也不是完全無條件天然獲得這些權利,我們也鼓勵業(yè)主共享、互助,例如為社區(qū)做義工、換取積分,再用積分來獲得各項服務,這樣就進入一種良性循環(huán)的軌道。

      在商業(yè)上,總的思路,一方面是通過商業(yè)運營的收入來補貼,另一方面也是要精打細算節(jié)約成本,不該花的絕不浪費。當然了,這也跟我們社區(qū)的物業(yè)費本身并不高有關,如果是大城市、高檔社區(qū),這個模式就沒法采用。而且從長遠來說,我們充分考慮到了未來通貨膨脹、各項成本上升的因素,預留了空間,也提前采取了應對措施,并且隨著時間推移,我們的商業(yè)價值也將逐步上漲,可以實現(xiàn)動態(tài)平衡。最后我想說一句,這些并不是空想,我們已經在河南滑縣、固始這些地方經過實踐驗證了。

      記者:從市場和法律層面,對業(yè)主的服務承諾未來靠什么來保障?

      林雅華:居安思危,未雨綢繆,這是一家成熟企業(yè)該做的事。同時,創(chuàng)新求變、積極進取,才是真正讓企業(yè)立于不敗之地的法寶。如果我們自己不思進取、沒有做好,未來被業(yè)主炒掉,那是活該。這樣的企業(yè)本來就不會有長久的發(fā)展。所以天福家訓里有一條是:不創(chuàng)新,則死亡。我們把它上升到企業(yè)生死存亡的高度來看待。在合法性方面,我們充分考慮到方方面面,在法律允許范圍內采取創(chuàng)新的辦法來展開各項服務和創(chuàng)新嘗試。

      記者:天福發(fā)起“中國特色住房合作”,號召各方以共享精神展開合作,并率先宣布不以開發(fā)盈利為主要目的,為什么這么做?

      林雅華:天福的基因推動著我們去做這樣的事。天福成立24年了,天福家訓第一句話就是:跟著共產黨走。這是發(fā)自肺腑的真心話,也是我們24年仍然不斷成長的最重要的經驗總結。“人民對美好生活的向往”,不僅是中央的奮斗目標,也是我們企業(yè)的努力方向以及市場的機會所在。我們不僅是新城鎮(zhèn)建設者,還是城市運營商,我們希望為百姓降房價、免物業(yè)費、享幸福基金,我們搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,設立鄰里中心,弘揚傳統(tǒng)文化,倡導一種新的生活方式,這一宏大的目標,靠一家企業(yè)自身做不了多大的事,我們搭的是平臺。愛,是匠造美好的初心,是建設美好生活家園的動力。大家齊心合力,就會產生愛的魔力。也只有大家都好,實現(xiàn)共贏,才能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

      所以我們一定要主動換位思考:先大家,后小家;先利他,后利己。一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

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