豬帶我飛了一次

之東君

提起養(yǎng)豬，想必有些同學會認為這是一種既辛苦又過時的活，只是農(nóng)民賴以為生的一種工作罷了。絕大多數(shù)的家長都會說：“大學生畢業(yè)后居然去養(yǎng)豬，這不是浪費時間，斷送自己的光明前途嗎？”其實這些觀點都是對養(yǎng)殖業(yè)的誤解，我今天就聊聊豬帶我飛了一次的故事。

初出茅廬的“小豬”

2013年，大學畢業(yè)的我懷著滿腔熱血走出校園，步入社會。我的第一份工作是在本地的鋼材市場做業(yè)務員。因為這份工作過于乏味，和我的性格并不相合，所以我在干了一年多之后決定辭職，“插翅南飛”，去到深圳，成了“深漂”的一員——這是我人生的第一個轉(zhuǎn)折點。

第一次去深圳，我在感嘆都市的繁華之余，發(fā)現(xiàn)像我這樣的普通大學生，想要在大城市里找到一份好工作的確是太不容易了。記得有一次，我去當?shù)氐娜瞬攀袌雠e辦的招聘會，看到各個公司的展位上都是一副水泄不通的景象，特別是那些知名公司的展位更是清一色地排起了長龍。好不容易輪到我遞簡歷了，只看到坐在我面前的經(jīng)理拿著我的簡歷翻看了一下，搖搖頭，我就知道肯定沒戲了。初出茅廬的我沒有其他的特長和技能，只有短短一年的業(yè)務管理經(jīng)驗。在人山人海中徘徊了一整天，我又渴又餓，感到身心相當?shù)钠v，只想回家躺在床上好好睡個覺。

我就這樣在深圳這座城市漂泊了半年，在畢業(yè)第二年的“五一”假期，我打算回老家去看看，在家多待幾天。而這次回家，使我的人生出現(xiàn)了第二次轉(zhuǎn)折。

養(yǎng)豬的興趣擋不住

在家里的這段時間，我經(jīng)常幫父親喂豬、下地做農(nóng)活，相信這都是農(nóng)村孩子的必修課了。在喂完豬和做完農(nóng)活休息的時候，我想反正閑著也是閑著，便順手查起了一些關于豬的知識，比如豬的科學飼養(yǎng)、豬的常見病防治、豬的產(chǎn)后護理、豬舍的建設等，沒想到這一查居然直接勾起了我對養(yǎng)豬的興趣。

我回想了一下自己家養(yǎng)豬的情況，當時我父親是以養(yǎng)母豬賣豬仔為主，其次才是飼養(yǎng)年豬（即在一定時間內(nèi)出欄的肉豬），這樣做的優(yōu)點是飼養(yǎng)成本低、飼養(yǎng)周期短，風險相對也略低。當時豬圈里有30頭母豬，也就是說在去除母豬的飼養(yǎng)和防疫成本，且沒有疫情和其他意外的情況下，以當時的行情，每頭母豬每年可帶來6500元左右的利潤。

我對養(yǎng)豬的興趣一直止不住地往上漲，當時家里也算略有積蓄，加上我的存款有20萬元左右，于是我便馬上開始著手我的新事業(yè)，心勁兒甭提有多么足了。

豬圈是我的創(chuàng)業(yè)基地

豬圈原來的預設規(guī)模是可容納80頭母豬，我們便在原有規(guī)模的基礎上繼續(xù)擴大，要加上20個產(chǎn)床和50個定欄。得益于我在大學里積累的一些設計軟件和金工基礎知識，這部分工作很順利地完成了。產(chǎn)床完全是我自己在網(wǎng)上搜索，利用繪圖軟件自己設計尺寸、形狀，然后裁剪和焊接出來的。

與此同時，我也在網(wǎng)上不斷查找資料，學習養(yǎng)殖業(yè)相關的知識。我意識到我們必須與時俱進，打造一個更先進、更科學的養(yǎng)豬場。我給新豬場加裝了遠程監(jiān)控，用手機APP就可以實時監(jiān)測母豬待產(chǎn)情況和豬仔成長情況。我們還把豬投放在本村農(nóng)民的家中，通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售，用現(xiàn)在流行的說法就是“共享養(yǎng)豬”，在給他們帶來收益的同時，也給自己減少了管理成本，一舉兩得。

我談談自己的變化吧。第一，我沒了自由，不能再像以前跑業(yè)務那樣經(jīng)常出門，因為出門多了可能會給豬帶來一些病原體，所以我盡量大門不出、二門不邁，就像是給豬當了“小媳婦”。第二，在養(yǎng)豬期間，朋友們見到我都會一致地說“你好臭啊”，我會和他們開玩笑說，這叫“熏陶”。

做一頭永不放棄的豬

創(chuàng)業(yè)的過程并不是一帆風順的，有時也會遇到困難。

盡管我努力悉心照料豬場，但仍然難以阻止疫情的“光顧”。有一次，一種罕見的流行性腹瀉在豬群中爆發(fā)，豬場里的很多豬仔在出生一周左右后就開始發(fā)病。對于新生的豬仔來說，染上這種病死亡率幾乎是百分之百。這個時候我真的理解到了什么叫心酸，哪怕是死一頭豬仔我都心如刀絞，更何況是一窩接著一窩的死……到了最后，已經(jīng)不僅僅是損失多少錢的問題，而是在我發(fā)現(xiàn)豬仔發(fā)病后，卻只能眼睜睜看著它們痛苦掙扎著死去，這種絕望，仿佛在撕扯著我的心，真的是讓我連哭的力氣都沒有。

我知道，生活想讓我低頭，但是我絕對不能輕易放棄。功夫不負有心人，我聯(lián)系上了一個網(wǎng)絡獸醫(yī)團隊，他們通過微信遠程查看豬仔的病情并做出了診斷?？吹竭@次現(xiàn)代化的“望聞問切”，父親也不禁感嘆，若是在以前，只能自己憑借經(jīng)驗進行判斷，或者問問當?shù)氐墨F醫(yī)，多數(shù)情況下還是只能讓可憐的豬自生自滅。

我們使用了獸醫(yī)推薦的一些藥，有效地把疫情控制住了，雖然豬場遭受了損失，但我的信心更加堅定了。這個時候，我想起了丘吉爾的那句經(jīng)典名言：“堅持到底，永不放棄！”

豬，請再帶我飛一次

無論是做什么樣的工作，都要定期進行總結(jié)，這樣才能讓自己走得更遠。有朋友說我這幾年的創(chuàng)業(yè)是比較成功的，現(xiàn)在回想起來，我創(chuàng)業(yè)成功的因素都有哪些呢？

第一，堅守準則與商業(yè)誠信。我的合伙人是我的父親，責任由我與家人共同承擔，我們父子之間存在著絕對的信任，不會因為資金問題而產(chǎn)生任何的矛盾。同時，無論是與養(yǎng)殖戶、藥商，還是買家之間的往來，我們都坦誠相待、信守承諾，絕對不賺一分黑心錢。

第二，不斷學習新的知識。雖然我的父親擁有20多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗，但是我在不斷學習到的養(yǎng)殖業(yè)知識中了解到，無論是疫情防治還是市場規(guī)律，研究者都比我們更有眼光。

第三，創(chuàng)新管理方式。雖然養(yǎng)豬是一個有著很長歷史的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項目，但養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法是在不斷更新的。只有達到最佳的肉料比（豬增重總量與消耗飼料量的比值），才能獲取更多的利潤。通過對豬場管理的創(chuàng)新，在節(jié)省人工成本的同時，我也控制了飼養(yǎng)成本。

不過我也不得不承認自己是幸運的，2015年我開始養(yǎng)豬的時候，正好是豬肉價格開始上漲的時候。恰如雷軍所說：“站在風口，豬都能飛起來?！钡莿?chuàng)業(yè)除機遇之外，更重要的是百分之百的努力。的確，我的豬帶我飛了一次，但創(chuàng)業(yè)的艱辛只有我自己知道。

人生的路還有很長，每個人能做的選擇還有很多，既然旁人看不穿你的未來，你又何必太過在意他們的評價？困難是一個懸崖，但也可以是你起飛的跑道。帶上你的勇氣和永不放棄的意志，飛向自己所選擇的未來吧！