文/魯浩 鄭帥 徐大鵬
孟加拉國是我國在南亞和印度洋地區(qū)重要的合作伙伴,既是我國積極推進(jìn)“一帶一路”倡議的重要沿線國家,也是“孟中印緬”經(jīng)濟(jì)走廊重要組成國家。本文對孟加拉國電力工業(yè)運營體系進(jìn)行了研究和梳理,詳述了孟加拉國電力工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指出了發(fā)展中存在的問題及原因,并展望了未來發(fā)展方向,將有利于推動中孟兩國在電力能源領(lǐng)域的合作,推動我國電力企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施,促進(jìn)我國電力企業(yè)對孟加拉國電力行業(yè)的參與度。
(1)電力司(Power Division)
孟加拉國電力、能源與礦產(chǎn)資源部下設(shè)電力司,成立于1998年,主要負(fù)責(zé)監(jiān)管全國與電力生產(chǎn)、輸送、分配環(huán)節(jié)相關(guān)的所有活動,也涵蓋了同其他部門之間的協(xié)調(diào)配合,以促進(jìn)公私合作、私人投資、農(nóng)村電氣化以及可再生能源發(fā)展和節(jié)能環(huán)保工作[1]。電力司下設(shè)電力處和電力顧問與巡視辦公室,電力處主要負(fù)責(zé)和電力改革相關(guān)的事務(wù),實施孟加拉國政府的電力改革計劃;電力顧問與巡視辦公室的主要職責(zé)是監(jiān)督、檢查電力安全生產(chǎn)和安全用電[1-2]。
(2)能源管理委員會(BERC)
2003年,孟加拉國成立能源管理委員會,負(fù)責(zé)全國電力、油氣行業(yè)的監(jiān)督,如建立電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)等,確保電力傳輸安全[1]。
(3)可持續(xù)和可再生能源發(fā)展局(SREDA)
SREDA成立于2012年,其主要職能是通過促進(jìn)可再生能源發(fā)展、提高能源利用效率和保護(hù)可再生能源等手段,確保本國能源安全[1]。SREDA負(fù)責(zé)推動和批準(zhǔn)可再生能源工程,設(shè)定宏觀發(fā)展目標(biāo),也負(fù)責(zé)能源管理系統(tǒng)開發(fā)和管理相關(guān)的活動,以提升能源利用效率和保護(hù)能源。
(4)電力發(fā)展局(BPDB)
BPDB源自東巴基斯坦統(tǒng)治時期的水力和電力發(fā)展局,孟加拉國獨立之后,1972年發(fā)展成為孟加拉國電力發(fā)展局,負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電的計劃、建設(shè)和運營[1]。20世紀(jì)90年代,孟加拉國電力領(lǐng)域改革取得了巨大進(jìn)步,BPDB成為垂直綜合經(jīng)營的電力巨頭企業(yè)。截至目前,BPDB在全國擁有30%至40%的裝機(jī)容量和配電線路。BPDB在電力領(lǐng)域一直扮演著單一賣方的角色,從20世紀(jì)90年代至二十一世紀(jì)初期,BPDB的配電網(wǎng)被剝離和公司化,整合為公共配電公司。
圖1 .1 孟加拉國發(fā)輸配電企業(yè)
孟加拉國電力發(fā)展局(BPDB)、獨立電力供應(yīng)商(IPPs)和私人電力供應(yīng)商負(fù)責(zé)全國電力供應(yīng),孟加拉國電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)全國電力輸送,各地區(qū)的配電公司負(fù)責(zé)本地區(qū)電力的配送。孟加拉國發(fā)輸配電企業(yè)如圖1-1所示。
(1)發(fā)電企業(yè)
①阿什甘杰電站有限公司(APSCL):成立于2000年,是在BPDB剝離的發(fā)電資產(chǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。到2016年,其發(fā)電容量已達(dá)到960MW,占全國總發(fā)電容量的9%。
②孟加拉國發(fā)電公司(EGCB):成立于2004年,到2016年,裝機(jī)容量達(dá)到622MW,占全國總發(fā)電容量的7%。
③西北發(fā)電有限公司(NWPGCL), 成 立 于2007年,至2016年,其裝機(jī)容量約368MW,主要面向孟加拉國西部地區(qū)提供電力,發(fā)電量占全國總發(fā)電容量的5%。
④孟加拉國煤電有限公司(CPGCBL):成立于2011年,是日本JICA支持下的超超臨界燃煤電廠的執(zhí)行方,目前還沒有投入運行的發(fā)電廠。
⑤農(nóng)業(yè)電力有限公司(RPCL):公司成立于1993年,BREB持有30%股份,12家PBS持有剩余股份。目前裝機(jī)容量僅為77MW,對電網(wǎng)的影響有限。
⑥獨立電力供應(yīng)商(IPPs)和快租商:孟加拉國共有16個獨立電力供應(yīng)商,總裝機(jī)容量2627MW。2010年的“突擊行動”結(jié)束后,大約共建立了40個“租賃”和“快租”電廠(大部分都是燃油電廠),這些電廠建設(shè)速度快,合同周期可短至3年。IPPs和這些租賃、快租電廠所發(fā)電力可占孟加拉國總發(fā)電量的50%。租賃和快租電廠的迅猛發(fā)展極大地緩解了電力短缺的局面。然而,昂貴的購電價格也增加了BPDB的財政赤字。
⑦科學(xué)與技術(shù)部:科學(xué)技術(shù)部和孟加拉國原子能委員會是孟加拉國第一座核電廠的實施主體。目前孟加拉國核電事業(yè)仍處于規(guī)劃研究階段。
(2)輸電企業(yè)
孟加拉國國家電網(wǎng)公司(PGCB)成立于1995年,主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、擴(kuò)建等。按照電力領(lǐng)域的功能劃分,國家電網(wǎng)公司是孟加拉國唯一的輸電公司,擁有國家負(fù)荷調(diào)度中心及其下設(shè)機(jī)構(gòu)。國家電網(wǎng)公司的主要資產(chǎn)是400kV、230kV和132kV輸電線路,過網(wǎng)費用是其唯一的收入來源。
(3)配電企業(yè)
孟加拉國共有5個城市配電公司。首都地區(qū)的電力配送任務(wù)主要由達(dá)卡配電公司(DPDC)和達(dá)卡供電公司(DESCO)完成,其他城市地區(qū)的電力配送主要由孟加拉國電力發(fā)展局(BPDB)和西部地區(qū)配電公司(WZPDC)完成,而農(nóng)村地區(qū)的電力配送任務(wù)主要由Palli Bidyuit Samity(PBS)公司完成[2]。
孟加拉國農(nóng)業(yè)電氣化局(BREB)成立于1977年,是參考美國農(nóng)業(yè)電氣化公司而成立的,負(fù)責(zé)推動農(nóng)業(yè)電氣化改革工作,同時負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全國72個PBS。2016年2月,BREB的客戶已超過1400萬[1]。
根據(jù)國際能源署(IEA)調(diào)查數(shù)據(jù),孟加拉國一次能源消費中,54%為天然氣,27%為生物質(zhì)能,15%為石油,3%為煤,剩余不到1%為水電和太陽能。電力作為二次能源,由于可供發(fā)電的一次能源的匱乏,孟加拉國電力供應(yīng)也長期處于緊缺狀態(tài)。
2014年,孟加拉國總裝機(jī)容量10477MW,其中,天然氣發(fā)電機(jī)組占64.4%,重油機(jī)組占18%,柴油機(jī)組占7%,燃煤機(jī)組占2%,可再生能源占3.6%,外購電力500MW,約占5%[1],電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)如圖2.1所示。
圖2 .1 2014年孟加拉國電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)
圖2 .2 2014年孟加拉國可再生能源裝機(jī)結(jié)構(gòu)
在可再生能源發(fā)電裝機(jī)中,2014年孟加拉國水力發(fā)電占58.6%,太陽能發(fā)電占39.5%,生物質(zhì)發(fā)電占1.4%,風(fēng)力發(fā)電占0.5%,如圖2.2所示[1]。
2014年,孟加拉國電網(wǎng)輸電線路長度約9695km,配電線路長度約34.1萬km,電力覆蓋率達(dá)到74%,供電用戶約1780萬,但仍有26%的人口需要傳統(tǒng)生物質(zhì)能和廢料來照明和取暖,用電水平低于其他發(fā)展中國家[1]。此外,孟加拉國電網(wǎng)損耗率遠(yuǎn)高于世界平均水平,達(dá)到13.55%,巨大的網(wǎng)損造成了電力能源的浪費,進(jìn)一步加劇了本國電力供應(yīng)緊張的局面。
2009年~2013年,孟加拉國的發(fā)電行業(yè)取得了長足進(jìn)步,總計有57座發(fā)電站投入運營,總裝機(jī)容量4432MW[3,4];通過公私合營方式(即PPP模式),孟加拉國電力工業(yè)已引入了80億美元的投資。
圖2 .3 孟加拉國用電量增長柱狀圖
2016年6月,孟加拉國電力裝機(jī)總量已達(dá)到14539MW,全國76%的人口已實現(xiàn)電力覆蓋[1]。孟加拉國電力系統(tǒng)目前已形成全國聯(lián)網(wǎng)的主網(wǎng)架,擁有230kV輸電線路3020km,132kV輸電線路6302km;擁有230kV變電容量7525MVA,擁有132kV變電容量11717MVA[1]。
隨著孟加拉國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,孟加拉國用電量迅猛增長;2004至2014年間,年平均增長達(dá)到9%以上,至2014年,全社會用電量達(dá)到421.95MW。2014年孟加拉國全國發(fā)電量達(dá)到399.4億kw.h,其中天然氣發(fā)電305.6億kw.h,占比77%;燃油發(fā)電77.5億kw.h,占比19%;燃煤發(fā)電10.4億kw.h,占比2.6%;水電5.9億kw.h,占比1.5%。此外還從印度進(jìn)口電量22.6億kw.h,總計約422億kw.h[5-6]。
孟加拉國電力工業(yè)發(fā)展問題主要表現(xiàn)在三個方面[1,5]:
2014年,孟加拉國全國人均電力消耗量只有約370kw.h,是世界上人均電力消耗量最低的國家之一。隨著孟加拉國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,電力供應(yīng)短缺與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要之間的矛盾愈發(fā)突出。
表3 .1 孟加拉國供電頻率偏差
孟加拉國輸配電裝備技術(shù)落后、可靠性低,加之輸配電保護(hù)設(shè)備配置率低、可靠性差,導(dǎo)致輸配電系統(tǒng)故障率較高,大規(guī)模停電現(xiàn)象時有發(fā)生。
孟加拉國供電頻率允許偏差約為日本允許值的5-6倍,如表3.1所示。低劣的電能質(zhì)量嚴(yán)重影響了國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是鋼鐵和紡織行業(yè)。
造成孟加拉國電力行業(yè)發(fā)展問題的主要原因可歸結(jié)于:資金不足、燃料制約和電站設(shè)備老化和輸配電等基礎(chǔ)設(shè)施不完善三個方面[7]。
資金不足。孟加拉國財政部2013-2014財年發(fā)展性支出預(yù)算中,電力能源發(fā)展支出預(yù)算16.8%,為1130億塔卡,折合約14億美元。2014年世界銀行報告中提到,2015至2020年間,孟加拉國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面需要的投資金額預(yù)計為740億至1000億美元,其中110億至165億美元用于電力行業(yè)發(fā)展。根據(jù)目前孟加拉國政府投資水平,即使考慮其投資額以每年5%的速率遞增,估算出五年期間預(yù)計投資額為80億美元,仍遠(yuǎn)低于110億至165億美元的電力投資需求額。
燃料制約。天然氣為孟加拉國目前主要的工業(yè)能源,其使用比例在所有工業(yè)能源中占75%,主要用于天然氣發(fā)電和天然氣化肥廠。此外,天然氣也是孟加拉國最主要的民用能源。為了保持社會的穩(wěn)定發(fā)展,能源危機(jī)是孟加拉國當(dāng)局迫切需要解決的首要問題,煤電取代天然氣電站也成為必然趨勢。
目前孟加拉國70%左右的發(fā)電站以天然氣為燃料。供氣不足經(jīng)常迫使有些電站停產(chǎn)或者不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。孟加拉國當(dāng)局已經(jīng)意識到電力發(fā)展所需能源的多元化改造已迫在眉睫。根據(jù)孟加拉國電力發(fā)展委員會計劃,2030年50%的電站將使用燃煤為原料,以應(yīng)對天然氣儲量減少帶來的能源危機(jī)。
電站設(shè)備老化和輸配電基礎(chǔ)設(shè)施不完善。孟加拉國大部分電站運行年限過久,由于設(shè)備老化而帶來的頻繁停產(chǎn)檢修和維護(hù)導(dǎo)致發(fā)電量持續(xù)降低,是發(fā)電量不足的一大原因。
孟加拉國電力工業(yè)更新和發(fā)展建設(shè)緩慢,導(dǎo)致輸變電設(shè)備老化嚴(yán)重、技術(shù)落后。此外還面臨缺少輸電線路、配電設(shè)施、檢測儀器及控制裝置等困難和挑戰(zhàn),進(jìn)一步降低了供電的可靠性和電能質(zhì)量。
針對孟加拉國電力工業(yè)發(fā)展中存在的問題,孟加拉國制定了清晰的發(fā)展路線圖,包括建立高效節(jié)約的機(jī)制、組織和法規(guī),從法律和政策層面,暢通投融資渠道,保護(hù)投資者利益,解決電力行業(yè)發(fā)展的資金缺口;大力開發(fā)國內(nèi)可供發(fā)電的一次能源,促進(jìn)燃料多元化,有效解決燃料對孟加拉國電力工業(yè)發(fā)展的制約;引進(jìn)高效清潔低碳的發(fā)輸變電設(shè)備,淘汰落后產(chǎn)能,提高發(fā)電和輸變電效率。
為確保孟加拉國電力供應(yīng)穩(wěn)定性和可靠性,有效保障電力工業(yè)發(fā)展路線圖的實施,孟加拉國在電力工業(yè)發(fā)展中制定了一系列發(fā)展目標(biāo)。
展望發(fā)電領(lǐng)域,為滿足不斷增長的用電需求、彌補(bǔ)發(fā)電不足,孟加拉國電力司有著清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃和明確的目標(biāo),即到2021年,通過整合發(fā)電、輸電和配電系統(tǒng),以節(jié)約成本和可負(fù)擔(dān)得起的方式普及電能,提高電能供應(yīng)質(zhì)量,確保電力供應(yīng)的可靠性。為了尋求切合實際的短期解決方案,電力司發(fā)起了“電力與能源快速供應(yīng)強(qiáng)化行動 2010”,加速引進(jìn)非常昂貴的快租電廠[1,8]。預(yù)計到2021年,實現(xiàn)全國發(fā)電能力的翻倍,發(fā)電總?cè)萘刻嵘?4000MW;2030年增至40000MW,主要增加燃煤發(fā)電和燃?xì)獍l(fā)電,并大力發(fā)展核電。屆時燃煤發(fā)電占比將達(dá)到29.07%,燃?xì)獍l(fā)電占比達(dá)到22.87%,核電占比將達(dá)到10.34%,裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到4000MW[9],如圖4.1所示。到2041年,孟加拉國要實現(xiàn)全國總發(fā)電量6000萬kw的目標(biāo)。
圖4 .1 2030年電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)Fig.4.1 Bangladesh power installation structure in 2030
展望可再生能源領(lǐng)域,孟加拉國政府通過政策扶持和引導(dǎo)等形式大力發(fā)展風(fēng)能等新能源,鼓勵私營部門發(fā)展太陽能電廠,以滿足本國不斷增長的電力需求。預(yù)計到2021年,可再生能源裝機(jī)容量達(dá)到3200MW[10]。
展望輸配電領(lǐng)域,孟加拉國政府大力發(fā)展輸配電系統(tǒng),計劃新建一批輸配電線路,預(yù)計到2020年,輸電線路總長度達(dá)到1.4萬km,電力用戶增長至2400萬戶,用電村莊總數(shù)增長至8.4萬個[1]。