配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用

聞少軍

摘 要： 隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，我國電力工程對(duì)于配電網(wǎng)工程提出了更高的要求，必須要做好配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用，才能夠從根本上提高我國電力資源的利用效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；工程管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TM761 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

配電網(wǎng)工程管理工作的主要作用就是能夠解決電力工程所存在的問題，解決管理過程中所存在的多樣化以及不確定性等諸多問題，最終實(shí)現(xiàn)集約化管理的目的。

1 工程項(xiàng)目管理研究

1.1 工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)

（1）溝通。我國電力配電網(wǎng)施工過程中所涉及的部門和單位比較多，通過傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)于配電網(wǎng)工程管理的需求，所以，對(duì)于配電網(wǎng)工程管理工作來講本身具有諸多難點(diǎn)，必須要重視信息交流溝通的問題。

（2）數(shù)據(jù)。配電網(wǎng)工程所需要的數(shù)據(jù)數(shù)量比較大，相關(guān)的進(jìn)度、投資以及質(zhì)量等諸多信息會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)生相應(yīng)的變化，對(duì)于準(zhǔn)確和全方位的掌控?cái)?shù)據(jù)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

（3）文檔。配電網(wǎng)工程所需要的圖紙、文件以及資料等文檔比較多，目前主要就是紙質(zhì)版文檔保存，其本身的數(shù)據(jù)量比較大，所以給紙質(zhì)版文檔的保存和管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

1.2 工程過程管控國內(nèi)外研究概況

由于每個(gè)國家的國情不同，導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)過程中具有區(qū)域性和技術(shù)性等特點(diǎn)，相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有較大的差異性，國家電網(wǎng)沒有與國外機(jī)構(gòu)開展合作，國外電力工程管理并不適用我國的實(shí)際國情。由于電網(wǎng)企業(yè)本身具有獨(dú)特的技術(shù)和管理特點(diǎn)，導(dǎo)致國外軟件開發(fā)企業(yè)如果要涉足電力行業(yè)技術(shù)軟件的開發(fā)必須要與我國電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行十分緊密的合作，才能夠結(jié)合我國的實(shí)際情況開發(fā)出技術(shù)先進(jìn)，適合我國實(shí)際情況的管理平臺(tái)。

2 配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)

2.1 變電站的自動(dòng)化

變電站自動(dòng)化主要就是指結(jié)合自動(dòng)控制技術(shù)和信息處理傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化替代傳統(tǒng)的人工監(jiān)控以及測量等工作，變電站的自動(dòng)化主要就是以信號(hào)數(shù)字化以及計(jì)算機(jī)通信技術(shù)為核心，逐漸進(jìn)入二次設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，從根本上改變了傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行以及監(jiān)控等方式，并且取得了十分顯著的效益。變電站的自動(dòng)化應(yīng)用主要就是將各種先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，比如數(shù)據(jù)采集、處理、監(jiān)視狀態(tài)以及自動(dòng)控制等諸多功能和技術(shù)為一體。

2.2 饋電線自動(dòng)化

饋電線自動(dòng)化主要就是指對(duì)饋電線路的監(jiān)測和控制等自動(dòng)化，其本身的功能諸多，比如運(yùn)行狀態(tài)的檢測，主要就是通過線路終端設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，故障定位以及非故障段的自動(dòng)恢復(fù)供電等諸多功能，其主要取決于饋電線路上的分段器以及重合器等。某段饋電線發(fā)生故障的時(shí)候能夠通過繼電保護(hù)動(dòng)作實(shí)現(xiàn)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)提高電能質(zhì)量和降低損耗。配電網(wǎng)的實(shí)時(shí)信息必須要結(jié)合實(shí)際情況通過多種通信通道實(shí)現(xiàn)輸出等工作，目前比較常見的介質(zhì)包括低壓載波以及光纖等，配電調(diào)度中心和區(qū)域集控站之間的通信主要選擇了變電站的通信通道。

2.3 負(fù)荷管理

負(fù)荷管理主要就是指技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)政策等，必須要重視供用電的管理工作，其主要管理內(nèi)容包括了用電管理以及負(fù)荷控制等。其中負(fù)荷管理的內(nèi)容會(huì)涉及供需雙方，并且與電力管理體制有著十分緊密的聯(lián)系，必須要不斷地完善和創(chuàng)新相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才能夠促使其健康發(fā)展，做好宏觀調(diào)控手段。負(fù)荷管理是當(dāng)今時(shí)代比較普遍的管理方法，通過負(fù)荷管理能夠從根本上提高DMS的信息覆蓋率，結(jié)合實(shí)際情況以及用電戶信息等實(shí)施削峰谷計(jì)劃，從而能夠自動(dòng)生成負(fù)荷控制清單，實(shí)現(xiàn)人工修改，最終保證用戶參數(shù)的監(jiān)控。對(duì)于計(jì)劃限荷以及緊急限荷必須要進(jìn)行多個(gè)方案的比較，從而結(jié)合實(shí)際情況做好管理工作，及時(shí)地調(diào)整負(fù)荷管理方案，才能夠從根本上保證電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶負(fù)荷周期的控制，減少電力資源出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，必須要做好強(qiáng)制命令預(yù)防措施，才能夠保證相關(guān)政策加以落實(shí)。

2.4 接口值班模式

配電網(wǎng)系統(tǒng)中大部分配置采集設(shè)備不會(huì)分成主設(shè)備和備用設(shè)備，結(jié)合運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行隨機(jī)的調(diào)整和優(yōu)化，從根本上有效地減少了傳統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的集中現(xiàn)象，必須要將設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的劃分，并且將其作為設(shè)備內(nèi)部的獨(dú)立端口，在終端服務(wù)器中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，保證每個(gè)服務(wù)器內(nèi)具有相應(yīng)的端口，但是不能讓某組服務(wù)器的所有端口進(jìn)行同時(shí)值班，或者一組服務(wù)器都是備用端口，不能將值班權(quán)放到一個(gè)服務(wù)器上，必須要將其分散，既不讓所有的主通道值班，又不讓所有的備用通道不值班，應(yīng)該將通道運(yùn)行情況比較好的通道進(jìn)行值班。另外一個(gè)運(yùn)行情況比較差的通道主要留作備用，才能夠提高配電網(wǎng)運(yùn)行的高效性和科學(xué)性，將成本控制在最小的范圍內(nèi)。

3 工程過管理新模式要點(diǎn)以及改進(jìn)措施

3.1 工程過管理新模式要點(diǎn)

（1）通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度查詢、收款明細(xì)查詢、分類查詢。必須要將十分復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)工作不斷的簡單化，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)、全方位的掌控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。分類統(tǒng)計(jì)顯示區(qū)域主要就是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量以及工程金額等將數(shù)據(jù)進(jìn)行直接的體現(xiàn)。

（2）文件統(tǒng)計(jì)查詢。必須要將各個(gè)部門的資料進(jìn)行歸檔和保存工作，積極地結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)文件的規(guī)范化以及信息化管理，才能夠提高文件統(tǒng)計(jì)查詢工作的效率和水平。

（3）項(xiàng)目收支出查詢。合同金額減去結(jié)算金額以及材料金額等能夠得到最終的利潤，從而才能夠更好地全面控制資金，不斷地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，才能夠從根本上提高資金的利用效率。

（4）消息提醒管理。消息提醒主要就是結(jié)合相關(guān)的軟件進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和處理之后對(duì)用戶提出相應(yīng)的提醒功能。提醒之后應(yīng)該將上一步操作人的信息提交給下一步操作處理人員，從而能夠及時(shí)地受到相應(yīng)的系統(tǒng)提示消息，最終達(dá)到提高工作效率的目的。

3.2 電力配網(wǎng)運(yùn)行中工程過程管控改進(jìn)措施

（1）強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理，減少項(xiàng)目變更。配電工程在進(jìn)行立項(xiàng)的時(shí)候，必須要嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的時(shí)候配電網(wǎng)管理系統(tǒng)起到了十分重要的作用，會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（2）強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，保證物資供應(yīng)。配電網(wǎng)工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，所涉及的材料和設(shè)備種類十分繁多，如果出現(xiàn)了設(shè)計(jì)問題，就會(huì)導(dǎo)致材料和設(shè)備管理工作十分的混亂，埋下質(zhì)量和安全隱患。所以，必須要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行施工工程方案的選擇，并且結(jié)合不同的設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)了諸多不同的設(shè)計(jì)方案種類，工程的物資種類不斷地增加，不僅會(huì)直接提高工程預(yù)算，還給物資統(tǒng)計(jì)工作帶來了挑戰(zhàn)。

（3）強(qiáng)化工程物資管理，控制領(lǐng)、退料環(huán)節(jié)。為了能夠保證配電工程的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷地加強(qiáng)物資管理工作，嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)控制領(lǐng)材料以及退材料等環(huán)節(jié)，才能夠從根本上保證資源達(dá)到最優(yōu)化配置，最終實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的可持續(xù)性運(yùn)行。

電力資源作為我國社會(huì)發(fā)展的重要資源，必須要重視配電網(wǎng)工程的管理工作，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷地創(chuàng)新，才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周大雁.基于三維GIS的電力配網(wǎng)設(shè)施管理研究[D].廣東：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)，2015.

[2]陳汝棠.東莞供電局電力配網(wǎng)缺陷管理系統(tǒng)的研究與分析[D].云南：云南大學(xué)，2015.

[3]丁林.試析10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)有效管理[J].通信世界，2013（17）：131-132.