如何搞好機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)

陸興華

摘要：當(dāng)今社會上各種項目的生產(chǎn)建設(shè)無不需要機械設(shè)備進行支撐，可見機械設(shè)備的重要性。作為機械設(shè)備日常使用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理和維修保養(yǎng)之重要性不言而喻?；诖?，本文根據(jù)當(dāng)前機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)方面仍存在的問題，詳細闡述了如何做好機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，以供參考。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;設(shè)備管理;維修保養(yǎng)

引言：近年來，隨著我國工業(yè)持續(xù)高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，機械設(shè)備在工業(yè)界的應(yīng)用范圍也已經(jīng)非常廣泛。要保障機械設(shè)備能夠長期正常運行，做好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作就至關(guān)重要。但現(xiàn)階段機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)中仍存在一定的問題，導(dǎo)致機械設(shè)備容易出現(xiàn)故障，甚至威脅到操作人員的生命財產(chǎn)安全，也對經(jīng)濟效益造成嚴(yán)重影響，為此，對于機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作而言，仍然需要進一步分析和討論。

1做好機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的意義

如今的機械設(shè)備都朝著自動化和智能化的方向不斷邁進，其對于工程建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)方面的作用愈發(fā)重要，對于操作人員的要求也隨之不斷提高。具體來看，做好機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的意義，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，機械設(shè)備的運行環(huán)境普遍存在著腐蝕性氣體多、環(huán)境潮濕、鹽分含量過高等問題，對于機械設(shè)備的損害是顯而易見的，要確保機械設(shè)備能正常使用，并達到預(yù)期壽命，就必須做好設(shè)備管理和維修保養(yǎng);第二，機械設(shè)備的運行情況直接關(guān)系著工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，做好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)就成為了確保經(jīng)濟效益的關(guān)鍵;第三，做好機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)可以有效減少機械設(shè)備出現(xiàn)問題的幾率，確保工程建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)的進度不被延誤[1]。

2機械設(shè)備使用特點及管理和維修的現(xiàn)存問題

2.1機械設(shè)備的使用特點

2.1.1機械設(shè)備種類繁多

我國是世界上工業(yè)門類最為齊全的國家，因此機械設(shè)備的類型和功能也非常之多。由于不同的工業(yè)項目有著本質(zhì)的差別，加之各地地域類型多種多樣，因此為了適應(yīng)實際情況，出現(xiàn)了各種不同的機械設(shè)備，這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理各有不同，也就給設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作帶來了很大挑戰(zhàn)。

2.1.2投資成本極高

工業(yè)建設(shè)的投資成本是巨大的，這其中占比較大的就是機械設(shè)備的購置，如機械設(shè)備發(fā)生故障，則維修成本也勢必非常高昂，對于相關(guān)企業(yè)的負面影響不言而喻，因此，對設(shè)備進行日常管理與維護以延長機械設(shè)備使用時間就很有必要[2]。

2.1.3部分機械設(shè)備難以轉(zhuǎn)移

工業(yè)機械設(shè)備大多體積龐大且重量較重，在轉(zhuǎn)移過程中對于過橋負荷和道路限高等要素都有著很高要求，同時，一些機械設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)較為精密，在轉(zhuǎn)移過程中一旦發(fā)生顛簸就可能造成故障，為此，必須科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)備轉(zhuǎn)移方案。

2.2機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)仍存在的問題

2.2.1相關(guān)管理制度不夠完善

現(xiàn)階段，一部分企業(yè)管理者的思想仍未做到與時俱進，片面追求經(jīng)濟效益，忽視了長遠發(fā)展，往往購買一些雖廉價但質(zhì)量難以得到保證的機械設(shè)備，這些機械設(shè)備在運行過程中往往存在一定的安全隱患，不僅影響經(jīng)濟效益，安全性也無從談起，嚴(yán)重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。這種情況，歸根結(jié)底還是管理制度不夠完善，管理者沒有制度進行約束，僅憑個人喜好而開展工作，最終造成了這些結(jié)果。

2.2.2管理經(jīng)驗不足

一些工作人員認為了解了機械設(shè)備的操作流程就足夠了，對于機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作認識不到位，更沒有進行相關(guān)學(xué)習(xí)，因此對于機械設(shè)備的保管工作也不夠到位，經(jīng)常是把機械設(shè)備隨便放在空廠房內(nèi)就一勞永逸。但空廠房由于大多潮濕，對于機械設(shè)備內(nèi)金屬零件的氧化和腐蝕作用非常嚴(yán)重，往往導(dǎo)致機械設(shè)備遭到破壞而給企業(yè)帶來很大損失。即使是符合保存設(shè)備條件的廠房，也往往因為管理人員缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致機械設(shè)備性能受到影響。

2.2.3操作人員專業(yè)技能不足

在國內(nèi)的很多工程項目中，對操作人員的招聘都沒有過高的要求，這些操作人員普遍文化水平較低，對于機械設(shè)備難以做到充分了解，對于機械設(shè)備的維修保養(yǎng)幾乎一竅不通，因此在實際工作中根本不能及時對設(shè)備運行情況有所檢測，甚至?xí)霈F(xiàn)操作不當(dāng)而引發(fā)機械設(shè)備損壞的問題。

3如何加強機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)

3.1機械設(shè)備的管理措施

3.1.1制定機械設(shè)備使用方法

在工程項目開始建設(shè)前，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況來制定建設(shè)計劃，特別是對機械設(shè)備圖、機械設(shè)備的具體作用及安裝拆卸方法進行詳細規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行，從而有效提高機械設(shè)備管理工作水平。

3.1.2建立健全有關(guān)責(zé)任體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個專門負責(zé)機械設(shè)備管理的部門，并確保該部門有專業(yè)人員從事機械設(shè)備的管理工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立機械設(shè)備操作的相關(guān)責(zé)任制度，明確每個人的設(shè)備管理責(zé)任，對機械設(shè)備進行規(guī)范化管理，確保出現(xiàn)問題能夠明確追責(zé)到有關(guān)人員，防止相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。

3.1.3建立健全機械設(shè)備使用記錄

由于工程建設(shè)往往涉及到大量不同的機械設(shè)備的使用，并貫穿建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)，因此相關(guān)企業(yè)必須建立健全機械設(shè)備的使用記錄。具體來看，管理人員應(yīng)當(dāng)對所有機械設(shè)備進行編號和登記在案，并指定相關(guān)人員對這些機械設(shè)備的使用情況進行及時記錄，這樣，如果某個機械設(shè)備出現(xiàn)故障，則可通過相關(guān)記錄迅速進行追查和分析。此外，為了進一步提高工作效率，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用相應(yīng)的管理系統(tǒng)軟件來進行記錄工作[3]。

3.2機械設(shè)備的維修保養(yǎng)措施

3.2.1建立健全機械設(shè)備的管理制度

如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，要做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，就應(yīng)當(dāng)以互聯(lián)網(wǎng)的觀念對其進行看待，積極引入最新的信息化系統(tǒng)管理模式，轉(zhuǎn)變以往的舊管理觀念和方法，重點是企業(yè)管理人員要做到與時俱進，要充分意識到完善管理制度的重要性和必要性。要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進管理模式和管理經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，探尋適合自身的管理制度。與此同時，還應(yīng)當(dāng)利用信息化系統(tǒng)管理模式對機械設(shè)備的具體情況進行實時監(jiān)測，對機械設(shè)備相關(guān)參數(shù)的變化進行及時的分析研判，如出現(xiàn)問題，則可第一時間解決，避免問題復(fù)雜化。

3.2.2提高維修人員的綜合水平

設(shè)備維修方面的有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備較高的工作能力來確保機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作順利進行，為此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)注重對維修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，可采用定期培訓(xùn)并完善考核制度的方式來提高維修人員的綜合水平。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注意到，各種高科技的涌現(xiàn)使得機械設(shè)備日趨復(fù)雜，維修保養(yǎng)工作難度逐漸加大，這就需要維修人員做到與時俱進，積極在實踐中探索更多的經(jīng)驗，并不斷學(xué)習(xí)最新的相關(guān)知識，來提高自己的維修水平，從而使之滿足實際工作的需要，從而確保工程項目的建設(shè)能夠穩(wěn)步推進。

3.2.3制訂科學(xué)的交接班體系

機械設(shè)備往往是長期運行，甚至是24小時不間斷運行，為此，必須加強操作人員交接班的管理工作。在交接班過程中，務(wù)必做到科學(xué)合理，從而確保機械設(shè)備的平穩(wěn)運行。具體來看，在交接班過程中，交接雙方應(yīng)當(dāng)共同對機械設(shè)備進行檢查，查看機械設(shè)備內(nèi)部的部件和結(jié)構(gòu)是否出現(xiàn)問題，如設(shè)備內(nèi)部部件和結(jié)構(gòu)正常，則對機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)進行檢查，確保油位處于正常區(qū)間。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)當(dāng)及時處理，當(dāng)設(shè)備檢查結(jié)果正常時，交接雙方簽名確認，做好相關(guān)記錄，以完成設(shè)備交接工作。

結(jié)語：機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到很多環(huán)節(jié)和細節(jié)，不可能一蹴而就。因此，企業(yè)管理人員也必須多措并舉來提高機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)水平。具體來看，應(yīng)當(dāng)加強相關(guān)管理制度的建設(shè)，不斷提高設(shè)備維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平，建立一套行之有效的日常維修保養(yǎng)機制，并加以充分貫徹和落實。由此，可以保障機械設(shè)備的正常運行，有效延長使用壽命，進而確保企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]程彬.淺談工程機械設(shè)備的配置與維護[J].內(nèi)燃機與配件，2017（06）：66-67.

[2]崔冰輝.機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題的淺述[J].居舍，2019（20）：158+164.

[3]韓冬.淺談建筑工程機械設(shè)備維修與保養(yǎng)[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018（18）：184.