又見“浙江模式”

文|孫裕

6月14日，浙江省發(fā)布工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，將在全國率先推進(jìn)建立“1+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系和行業(yè)聯(lián)盟，打造具備國際競爭力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系。此前，浙江推出的“最多跑一次改革”，通過打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而撬動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，曾引起廣泛關(guān)注。

20世紀(jì)八九十年代，在改革開放大潮催化下，浙江出現(xiàn)了小商品市場和塊狀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，被冠之“螞蟻雄兵”和“小狗經(jīng)濟(jì)”的“浙江模式”。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再次見到“浙江模式”，讓人備感欣喜。

互聯(lián)網(wǎng)是平的，因此很少有模式一說。

事實(shí)上這正說明，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)還在較低層級(jí)。盡管互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已孕育出市值萬億的企業(yè)和身價(jià)千億的大咖，但是，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，基本上只是消費(fèi)與服務(wù)類的平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)。它們滿足了我們足不出戶獲得服務(wù)的需求，卻對(duì)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)在技術(shù)和效率上的正向推動(dòng)和革命性變革還停留在傳說當(dāng)中。譬如，“餓了么”可以讓人足不出戶就解決吃飯問題，卻并不能讓廚師的飯菜做得更有營養(yǎng)，也不能解決食品的安全問題。而對(duì)于“餓了么”上市后可能的上千億市值，做實(shí)業(yè)的老板不免會(huì)有這樣的感慨：我們真的“餓了么”？我們不餓！

應(yīng)該看到的是，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，中國還沒有實(shí)現(xiàn)從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。無論是機(jī)械、輕紡，還是醫(yī)藥、電子，整體發(fā)展水平與國際先進(jìn)水平還有較大差距。推動(dòng)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中國經(jīng)濟(jì)必須解決的課題，其重要性是幾百個(gè)“餓了么”都無法比擬的。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打破了原來的游戲規(guī)則，吸走了受眾，也吸走了利潤。但是，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要通過價(jià)格來吸引眼球，以至于不可避免地在制造業(yè)出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)良幣”現(xiàn)象。這也成為現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)最為人詬病的地方。

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的流量獲客成本越來越高，今后的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將如此賺錢？是進(jìn)一步提高對(duì)平臺(tái)內(nèi)企業(yè)的增值服務(wù)收費(fèi)，或者利用手中千萬億的錢，收購流量，一統(tǒng)天下？

這些肯定不是方向。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大咖們是時(shí)候重新思考這個(gè)問題了——互聯(lián)網(wǎng)的使命到底是什么？

互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)是利用資本的魔力，讓幾乎找不到贏利模式的共享單車瞬間停滿城市的大街小巷，也不應(yīng)是砸更多的錢圈更多的粉，獲取更高的估值。

今后的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必須在推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)中國由“制造大國”走向“制造強(qiáng)國”的進(jìn)程中有所作為。

從平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然選擇。通過數(shù)據(jù)共享、人工智能為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。讓數(shù)據(jù)活起來，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，讓中國制造因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而加快技術(shù)和管理的創(chuàng)新，讓中國制造因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的使命。

回到前面說的“浙江模式”。

模式是什么？模式是多個(gè)主體共同組成的“協(xié)同合作，互惠共享”的生態(tài)體系，同時(shí)也是一種探索前進(jìn)的方法。當(dāng)年的“浙江模式”是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期出現(xiàn)的，當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后，區(qū)域或者行業(yè)模式必然趨同，也就無所謂“浙江模式”了。

當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)去擁抱制造業(yè)，需要與制造企業(yè)建立一種“協(xié)同合作、互惠共享”的生態(tài)體系，需要根據(jù)不同區(qū)域和行業(yè)的特性探索新的模式。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，再次看到“浙江模式”，真好！