李傳彬
摘要:小學(xué)生正處于培養(yǎng)人生價值觀的重要階段,所以小學(xué)學(xué)校要注重學(xué)校管理工作,構(gòu)建文明校園,為小學(xué)生營造一個輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍。筆者是一名農(nóng)村小學(xué)的負(fù)責(zé)人,同時也是小學(xué)工會主席,在管理過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),本文針對做好學(xué)校管理工作,構(gòu)建文明校園展開分析,望提供一定的借鑒。
關(guān)鍵字:小學(xué);學(xué)校管理;方法;激勵
當(dāng)前我國素質(zhì)教育還面臨著較多的挑戰(zhàn)與要求,比如,在學(xué)校管理中存在管理機(jī)制不健全、管理方法不得當(dāng)、管理工作不完善等問題,針對以上問題,學(xué)校的教育管理者遵循“以人為本”的管理理念,采用激勵機(jī)制,充分解決校園中存在的暴力事件現(xiàn)象,促進(jìn)小學(xué)校園文化的建設(shè),為小學(xué)生營造一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
一、實(shí)施“以人為本”的學(xué)校管理
素質(zhì)教育背景下,小學(xué)學(xué)校管理者要遵循“以人為本”的理念,其中“以人為本”中的“人”屬于多元化的,包括了小學(xué)生和各科任教教師,教師不僅要用人性化的方法來管理學(xué)生,同時也要理解、尊重教師,這樣才能夠提高各科任課教師的工作積極性,能夠全身心地投入到教育工作中去。同時,學(xué)校還要設(shè)立“以人為本”的學(xué)校管理制度,因?yàn)閷W(xué)校管理工作需要制度的規(guī)范與約束,制度也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)的重要保障條件,“以人文本”的管理制度主要是指,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)體制的開放性與自主性,逐漸完善教育管理工作,給予教師一定的教學(xué)自由與備課空間,這樣教師才可以結(jié)合小學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)度與需求來設(shè)定教學(xué)方案,也能夠增強(qiáng)教師對于讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)的認(rèn)可,讓素質(zhì)教育工作能夠順利地實(shí)施下去。在日常學(xué)校教育管理工作中,可以制定《班級常規(guī)管理辦法》《教師周值班制度》《教師出勤制度》,讓教師之間也能夠相互約束、鼓勵。
二、在學(xué)校管理中采用激勵機(jī)制
在學(xué)校管理工作中,學(xué)校的管理者要注重設(shè)立激勵機(jī)制,以此來激勵教師全身心地投入到工作中去,學(xué)生能夠全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。首先,學(xué)校需要實(shí)現(xiàn)個體激勵與團(tuán)隊(duì)激勵的相互統(tǒng)一,既要注重激勵教師的個人成績,同時也要關(guān)注教師團(tuán)隊(duì)的成績,讓教師之間能夠齊心協(xié)力做好教育工作。其次,要達(dá)到正激勵與負(fù)激勵的相互統(tǒng)一,做到賞罰分明,學(xué)校的管理者需要不斷地完善各項(xiàng)規(guī)章制度,弘揚(yáng)積極的工作思想與行為,對于教育負(fù)面影響要做出批評、處分、開除,形成優(yōu)秀的師風(fēng),這樣學(xué)校的教師才能夠在教育工作中做到以身作則,更好地成為學(xué)生的榜樣。最后,要注重物質(zhì)激勵與精神激勵的相互統(tǒng)一,物質(zhì)激勵可以包含實(shí)物、獎金等;精神激勵可以包含表揚(yáng)激勵、期望激勵、榜樣激勵、榮譽(yù)激勵等。
三、充分解決校園暴力事件
小學(xué)生的叛逆心理比較強(qiáng),如果不加以正確的引導(dǎo),就會出現(xiàn)校園暴力事件,很多學(xué)生通過欺凌他人來獲得心理方面的滿足感,所以學(xué)校的管理者要充分解決校園暴力事件,為小學(xué)生提供一個安全、文明的校園環(huán)境。首先,學(xué)校的管理者需要分析存在校園暴力事件的具體原因,有一部分屬于學(xué)生的個人因素,比如一些單親家庭學(xué)生、離異家庭學(xué)生、留守兒童等,他們從小缺少來自于父母的關(guān)愛,內(nèi)心比較叛逆,經(jīng)常會欺凌他人,而很多被欺凌者不敢向父母、教師傾訴自己的境遇。還有一部分是學(xué)校缺乏對學(xué)生的心理健康教育的重視,僅僅是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,導(dǎo)致很多小學(xué)生小小年紀(jì)就存在很大的學(xué)習(xí)壓力,并且壓力無處釋放。針對以上問題,學(xué)校的管理者需要和各班級的班主任共同做出努力,對于一些單親家庭學(xué)生、留守兒童,要加強(qiáng)與家長的溝通與交流,讓家長意識到給予孩子陪伴的重要性。同時,學(xué)校需要重視對小學(xué)生的心理健康疏導(dǎo)工作,各年級班主任要定期展開心理談話,了解小學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)度與需求,幫助學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)中的困難,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。在日常教育工作中,還可以多多舉辦一些團(tuán)體活動,增強(qiáng)班級的凝聚力。
四、實(shí)施家校共育教育模式
在小學(xué)學(xué)校管理工作中,要注重實(shí)施家校共育教育模式,學(xué)生的身心健康發(fā)展離不開學(xué)校和家庭的共同參與,家校共育才能滿足小學(xué)生的成長需求,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣。首先,學(xué)校的教育管理工作者需要專門成立一個家長委員會,讓家長能夠意識到家庭教育的重要性,教育管理者在學(xué)校管理工作中會親自與家長溝通,讓小學(xué)生的家長成為家校共育的主要負(fù)責(zé)人,更好地協(xié)助各科任課教師開展班級管理工作,比如,在學(xué)校舉辦運(yùn)動會的時候,很多家長都覺得學(xué)生參加運(yùn)動會不僅不利于身體健康,還會影響學(xué)習(xí)成績,這時候就可以召開家長委員會會議,通過學(xué)校管理者與班主任的講解,讓家長能夠認(rèn)同學(xué)校的運(yùn)動會,并且會親自為孩子助威加油,促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展。其次,學(xué)校需要增加、完善家校溝通的路徑,比如,班主任可以設(shè)立微信群,把學(xué)生近期在校的情況如實(shí)告知家長,讓家長對孩子有更多的了解,從而更好地配合班主任開展德育教育工作。同時家長也可以把學(xué)生在家的生活狀況通過微信告知班主任,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的心理、學(xué)習(xí)問題,達(dá)到事半功倍的教育管理效果。
五、促進(jìn)小學(xué)校園文化的建設(shè)
小學(xué)學(xué)校管理者需要重視校園文化的建設(shè),只有為學(xué)生營造一個輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,才能夠促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展,樹立正確的人生價值觀,能夠以積極向上的態(tài)度去面對學(xué)習(xí)與生活。在校園文化建設(shè)工作中,學(xué)校不僅要注重物質(zhì)文化建設(shè),還要重視精神文化建設(shè),在日常生活中可以舉辦一些校慶活動、運(yùn)動會、社會實(shí)踐活動等,讓教師和學(xué)生在活動中營造良好的校園文化氛圍,學(xué)生之間能夠團(tuán)結(jié)友愛,教師能夠尊重、理解學(xué)生等,教師與學(xué)生之間共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步,不斷地提升自我。同時,各年級班主任要注重藝術(shù)育人,達(dá)到潤物無聲的德育教育效果,在日常教育工作中,多多了解學(xué)生的興趣愛好,成立剪紙手工組、繪畫組、書法組等,豐富校園文化內(nèi)容。
總之,在小學(xué)學(xué)習(xí)管理工作中,學(xué)校的管理者要發(fā)揮自身的作用,帶領(lǐng)班主任和任課教師更好地投入到教育事業(yè)中去,共同構(gòu)建和諧的校園文化,促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展。
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