文丨蔡建軍
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。敢為事業(yè)用人才,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種政治責(zé)任。要把擁有人才作為最豐厚的資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng),樹立更加開放的人才理念,實(shí)施更加靈活的留才策略,量才錄用、量才授職、任其所宜,人盡其才,才能使他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中演繹出人生的精彩。
選賢任能,從來(lái)就是一個(gè)國(guó)家的“存亡之本,治亂之機(jī)”。在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)會(huì)上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要打開視野、不拘一格,把干部隊(duì)伍和各方面人才作用充分發(fā)揮出來(lái)?!笨芍^一語(yǔ)中的,指明了方向。
亙古通今,人才從來(lái)都是決定民族興亡、國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。戰(zhàn)國(guó)七雄獨(dú)秦一統(tǒng),關(guān)鍵在于“聚天下英才而用之”的理念,秉持求賢若渴的胸懷,擁有慧眼識(shí)人的膽識(shí),才讓各類奇才為之所用。事業(yè)因得人而興,因失人而衰,這是古今相通的道理。
歷史是一面鏡子。鄧小平同志早就說(shuō)過(guò),“善于發(fā)現(xiàn)人才,團(tuán)結(jié)人才,使用人才,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一?!卑言絹?lái)越多的人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái),這不僅是黨和人民事業(yè)發(fā)展的緊迫需要,也是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。
為政之道、重在識(shí)人、惟在選人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要練就一雙識(shí)人慧眼,拔人于未名之時(shí),濟(jì)人于艱難之際,以求賢若渴的心態(tài)感染人才,以禮賢下士的修養(yǎng)凝聚人才,以共謀發(fā)展的前景激勵(lì)人才。只有讓人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才,才能真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。粟裕一步步由士兵成長(zhǎng)至將軍,既沒上過(guò)軍校也未曾出國(guó)留學(xué),但在戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐中積累出非凡的軍事才能;解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,毛澤東同志對(duì)粟裕大膽任用、充分信任,堪稱知人善認(rèn)、人盡其才的典范。
“獨(dú)木不擋風(fēng),單兵難排陣”。人才興,一興百興。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基去世后,人們?cè)谒哪贡峡滔逻@樣一段文字:這里安葬著一個(gè)人,他最擅長(zhǎng)把那些強(qiáng)過(guò)自己的人組織到管理機(jī)構(gòu)中。“為了人好、見得人好、能助人好”,這是一位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)人才工作的一點(diǎn)感悟,也給我們帶來(lái)有意的啟示。只有打破妒賢嫉能、吹毛求疵、責(zé)備求全等不良陋習(xí),少一些平衡照顧,多一些唯才是舉,少一些論資排輩,多一些任人唯賢,才能在“小荷才露尖尖角”時(shí),給予無(wú)窮的關(guān)愛,就會(huì)形成“接天蓮葉無(wú)窮碧”的美景。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。敢為事業(yè)用人才,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種政治責(zé)任?!肮姽ぁ眲?chuàng)辦之初,條件異常艱苦,陳賡讓教授先搬進(jìn)了條件好的小樓居住,而他和一些老革命們卻住進(jìn)了平房。很多老同志頗有意見,陳賡微笑地說(shuō):”你們有你們的‘兩萬(wàn)五’,別忘了他們也有他們的10年寒窗苦?!碑?dāng)年的“哈軍工”之所以聲名遠(yuǎn)播,與陳賡大將尊重知識(shí),尊重人才的人格魅力至關(guān)重要。
千金易得,人才難求。人的認(rèn)知能力總是有限的,難免失誤犯錯(cuò),知錯(cuò)改錯(cuò),善敗不亡。列寧說(shuō):“只有什么事也不干的人,才不會(huì)犯錯(cuò)誤?!币⒔∪蒎e(cuò)機(jī)制,還要有容錯(cuò)輿論,給人才干事者“保底”。用發(fā)展的眼光看待人才,不求全責(zé)備,容人之短,用其所長(zhǎng),最大限度地發(fā)揮人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有前途,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的廣闊舞臺(tái)上各展所長(zhǎng)、各得其所、各展風(fēng)采。
人才因事業(yè)而聚,事業(yè)因人才而興。要把擁有人才作為最豐厚的資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng),樹立更加開放的人才理念,實(shí)施更加靈活的留才策略,量才錄用、量才授職、任其所宜,人盡其才,才能使他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中演繹出人生的精彩。如此,就會(huì)形成“用賢無(wú)敵是長(zhǎng)城”的用人氣象,收獲“春潮拍岸千帆進(jìn)”的發(fā)展局面。