大步流星 奔赴改革下一程

□ 山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司

1992～2018年，回望山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魯商集團(tuán)”）26年發(fā)展歷程，改革創(chuàng)新貫穿始終。

好客山東、信義魯商。從引領(lǐng)山東零售業(yè)變革到突圍智慧商旅、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)藥康養(yǎng)、供應(yīng)鏈金融四大主業(yè)，從成立之初年銷售額不足5億元到突破千億元大關(guān)躋身魯企10強(qiáng)，26年來(lái)，魯商集團(tuán)一直勇立改革潮頭。

如今，以服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾為使命，魯商人正抖擻精神奔赴改革下一程，力爭(zhēng)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域有所作為。

轉(zhuǎn)體改革激活傳統(tǒng)零售市場(chǎng)

在中國(guó)改革開(kāi)放40年歷程中，1992年具有重大意義。

這一年春天，鄧小平南方談話發(fā)表，引發(fā)國(guó)內(nèi)外強(qiáng)烈反響。10月份召開(kāi)黨的十四大，宣布中國(guó)改革進(jìn)入新的改革時(shí)期。而處在改革開(kāi)放前沿的山東，當(dāng)年在商貿(mào)流通領(lǐng)域也發(fā)生了一件大事。

這一年冬天，山東省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體為魯商集團(tuán)（當(dāng)時(shí)名為“山東省商業(yè)集團(tuán)總公司”），成為全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)首家由政府機(jī)關(guān)整建制轉(zhuǎn)體組建的大型國(guó)企。誕生之日，魯商集團(tuán)就站上了改革潮頭。對(duì)魯商人而言，走出體制，走向市場(chǎng)，是機(jī)遇，更是考驗(yàn)。

依托在商貿(mào)流通領(lǐng)域的人才、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，魯商集團(tuán)很快邁出了改革的第一步，切入當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈的零售業(yè)。1996年夏天，被譽(yù)為山東首家現(xiàn)代百貨店的銀座商城在濟(jì)南濼源大街正式開(kāi)業(yè)，商城采用開(kāi)架式銷售模式，迅速引發(fā)省內(nèi)百貨企業(yè)爭(zhēng)相效仿。

3年之后的1999年，在距離銀座商城不遠(yuǎn)的濟(jì)南地標(biāo)泉城廣場(chǎng)，魯商集團(tuán)又采用“百貨＋超市”的復(fù)合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，在地下一層建設(shè)了銀座購(gòu)物廣場(chǎng)。兩大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)很快產(chǎn)生錯(cuò)位聚合效應(yīng)，濼源大街商圈由此而興。

站穩(wěn)濟(jì)南零售市場(chǎng)后，以銀座商城第一家異地分號(hào)——泰安銀座商城2001年開(kāi)業(yè)為標(biāo)志，魯商集團(tuán)快速啟動(dòng)了全省布局。此后4年中，銀座商城先后落地淄博、東營(yíng)、濱州、日照、棗莊、臨沂、萊蕪，同時(shí)在濟(jì)南各區(qū)縣也加快了開(kāi)店速度。

其間值得一提的是，2003年，魯商集團(tuán)入主“ST渤海”，成為我省較早控股上市公司的省級(jí)國(guó)企，最具競(jìng)爭(zhēng)力的零售資產(chǎn)也被迅速注入上市公司，“銀座股份”很快成為中國(guó)資本市場(chǎng)中零售板塊的一面旗幟。

商業(yè)邏輯驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元布局

改革而生，創(chuàng)新而興。魯商人用實(shí)際行動(dòng)證明，創(chuàng)業(yè)不是等靠要，而是抓住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇放手一搏。沿著商業(yè)邏輯前行，年輕的魯商集團(tuán)很快成長(zhǎng)為一棵枝繁葉茂的參天大樹(shù)。

2005年，13歲的魯商集團(tuán)迎來(lái)發(fā)展史的重要節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)業(yè)格局規(guī)劃調(diào)整為“零售為第一主業(yè)，制藥和房地產(chǎn)為兩翼”，并確定了2007年銷售規(guī)模突破100億元、2010年銷售規(guī)模突破200億元的發(fā)展目標(biāo)。

此后，銀座商城開(kāi)始了大步流星的擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示，2001～2006年，銀座商城共開(kāi)出23家門店，而2007和2008年就開(kāi)出了26家門店，開(kāi)店數(shù)量是前10年的總和。在立足省內(nèi)的同時(shí)，銀座商城還加快了省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)入北京、河北、河南等省市。

順應(yīng)線下體驗(yàn)式消費(fèi)需求日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)，零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新步伐也在加快。以濟(jì)南和諧廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為標(biāo)志，2011年魯商集團(tuán)正式進(jìn)入MALL業(yè)態(tài)，并陸續(xù)落地北京、哈爾濱、青島、臨沂等城市。

銀座零售業(yè)規(guī)模居山東零售業(yè)首位、全國(guó)零售業(yè)前列。圖為濟(jì)南濼源大街銀座商城夜景

主業(yè)擴(kuò)張對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的整體帶動(dòng)效應(yīng)迅速顯現(xiàn)。借助零售業(yè)形成的現(xiàn)金流和客流優(yōu)勢(shì)，魯商集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)也進(jìn)入了快速擴(kuò)張期。配合零售業(yè)務(wù)布局，商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)全面開(kāi)花，并進(jìn)一步激活了集團(tuán)的酒店、餐飲、教育等配套產(chǎn)業(yè)。

在制藥方面，山東福瑞達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)最大的透明質(zhì)酸生產(chǎn)基地；合資組建的山東博士倫福瑞達(dá)制藥有限公司也成了全國(guó)最大的眼科用藥生產(chǎn)基地，主導(dǎo)產(chǎn)品“潤(rùn)潔”“潤(rùn)舒”滴眼液市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。

此外，魯商集團(tuán)旅游、傳媒業(yè)務(wù)影響力也持續(xù)放大。以銀座旅游集團(tuán)為核心的旅游板塊，實(shí)現(xiàn)了中高端酒店與快捷酒店的差異化布局，并涉足景區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，多年穩(wěn)居中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)。以《山東商報(bào)》、魯網(wǎng)為代表的傳媒業(yè)態(tài)，則迅速躋身省級(jí)主流媒體陣營(yíng)。

秉承使命奔赴改革下一程

進(jìn)入新時(shí)代，山東在高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)略海洋等領(lǐng)域，被習(xí)近平總書記寄予了更多期望，也迎來(lái)了史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇。作為省屬國(guó)企的魯商集團(tuán)，秉承服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾的歷史使命，信心百倍、義無(wú)反顧地投身于改革大潮中。

今年8月，由魯商集團(tuán)投資100億元建設(shè)的山東科學(xué)城項(xiàng)目，在濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)正式開(kāi)工。未來(lái)，山東科學(xué)城將打造集科研服務(wù)平臺(tái)、國(guó)際研發(fā)中心、數(shù)據(jù)信息中心、基礎(chǔ)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、高校應(yīng)用中心、技術(shù)拓展中心等于一體的復(fù)合功能園區(qū)。魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷在項(xiàng)目開(kāi)工儀式上表示，山東科學(xué)城項(xiàng)目將建設(shè)成引領(lǐng)我省創(chuàng)新發(fā)展的引擎式極核和科技轉(zhuǎn)化平臺(tái)，而魯商集團(tuán)將以此為契機(jī)，努力在商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面取得新的突破，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

次月，魯商集團(tuán)又宣布發(fā)力鄉(xiāng)村振興成立項(xiàng)目公司、研究院，并將在省財(cái)政廳支持下發(fā)起鄉(xiāng)村振興母基金，計(jì)劃用3年時(shí)間，投資500億元打造50個(gè)業(yè)態(tài)先進(jìn)、各具特色的鄉(xiāng)村振興魯商樣板村。

規(guī)劃中，魯商集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銀座幼兒園、福瑞達(dá)健康養(yǎng)老、智慧零售、精品旅游、職業(yè)學(xué)校、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展中心等六大優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)進(jìn)入樣本村，創(chuàng)造能吃、能住、能玩、能購(gòu)、能讓群眾富起來(lái)、能讓村集體有收入的新模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。高洪雷形象地將此總結(jié)為“六能”“六進(jìn)村”。

在高洪雷看來(lái)，服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾是魯商集團(tuán)作為省屬國(guó)企的天然使命。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，集團(tuán)將主業(yè)聚合為智慧商業(yè)、精品旅游、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)藥康養(yǎng)、供應(yīng)鏈金融和教育傳媒，積極參與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和精準(zhǔn)扶貧，將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和山東大局結(jié)合起來(lái)、和人民大眾的需求結(jié)合起來(lái)。

在剛剛召開(kāi)的魯商集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議上，高洪雷指出：“集團(tuán)正處在改革的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。集團(tuán)全體員工要以自我革新的勇氣解放思想，以刀刃向內(nèi)的決心抓好改革，以久久為功的韌勁做好落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)‘擁有創(chuàng)新特質(zhì)、注入改革基因、重視資本運(yùn)作、實(shí)施全員激勵(lì)、打造現(xiàn)代企業(yè)’這個(gè)總目標(biāo)?！?/p>