張義玲 浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院
隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的提出與實施,大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情高漲。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》后,各地眾創(chuàng)空間出現(xiàn)了“井噴式”增長。截止2018年1月,全國共有各類眾創(chuàng)空間5500余家,全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過4000家,創(chuàng)業(yè)孵化平臺當(dāng)年孵化團(tuán)隊和企業(yè)超過50萬。眾創(chuàng)空間在全國范圍的高速發(fā)展,帶動了各地雙創(chuàng)氛圍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為吸納和培養(yǎng)人才、創(chuàng)造社會就業(yè)的載體。高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要陣地,也開始嘗試創(chuàng)建眾創(chuàng)空間,期望通過眾創(chuàng)空間這一平臺,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)[1]。眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐的重要平臺和載體,成為了創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)的重要內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,納入火炬計劃的眾創(chuàng)空間內(nèi)有48%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊位居首位。本文重點(diǎn)介紹在眾創(chuàng)空間的建設(shè)探索過程中,校企合作共建、共享和共融的眾創(chuàng)空間建設(shè)新模式。這種眾創(chuàng)空間建設(shè)新模式的背景和發(fā)展基礎(chǔ)上,著重闡述其建設(shè)理念與發(fā)展定位、組織與運(yùn)行體系,以期為高校眾創(chuàng)空間的建設(shè)和發(fā)展提供思路和借鑒。
為推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,眾創(chuàng)空間建設(shè)成為了創(chuàng)業(yè)學(xué)院在籌備和成立后的一個重要工作內(nèi)容。部分高校在創(chuàng)新創(chuàng)人才培養(yǎng)過程中,一直緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展要求,注重深入融合、多維協(xié)同。眾創(chuàng)空間的建設(shè)如何秉承這一脈絡(luò),依托學(xué)校的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,對接行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求,利用眾創(chuàng)空間這一載體構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)新機(jī)制,擺在了學(xué)校眾創(chuàng)空間建設(shè)首要面對的問題。為此,我們深入調(diào)研,總結(jié)分析現(xiàn)有眾創(chuàng)空間的建設(shè)模式。根據(jù)張華迎的劃分,高校創(chuàng)建眾創(chuàng)空間常見模式有:“高校主體,高校運(yùn)營”、“高校主體,學(xué)生運(yùn)營”、“高校主體,企業(yè)運(yùn)營”、“企業(yè)主體,企業(yè)運(yùn)營”等4 種模式[2]。但是對于這些建設(shè)模式,都未能充分挖掘并整合高校和企業(yè)各自的優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ);而對于高校眾創(chuàng)空間建設(shè)而言,這些建設(shè)模式也不能充分地保障其效用的教育方向和產(chǎn)業(yè)方向。
在總結(jié)、梳理和分析過程中,高校眾創(chuàng)空間建設(shè)目標(biāo)逐漸明晰:(1)高校眾創(chuàng)空間的建設(shè)要充分地整合校內(nèi)和校外的資源,發(fā)揮出各自的優(yōu)勢;(2)基于眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要與專業(yè)教育、教學(xué)、實踐,以及行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展深度融合;(3)基于眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)項目培育和孵化要突出學(xué)科專業(yè)特色、高度契合產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求;(4)眾創(chuàng)空間的建設(shè)要充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)、社會和校友的多維協(xié)同育人功能。而要達(dá)到這些要求,就需要學(xué)校尋求具有深刻行業(yè)產(chǎn)業(yè)背景的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同共建眾創(chuàng)空間。為此,校企協(xié)同共建眾創(chuàng)空間應(yīng)該從本校最具特色和優(yōu)勢的學(xué)科專業(yè)出發(fā),對接企業(yè)的核心需求。
行業(yè)企業(yè)與高校協(xié)同共建的眾創(chuàng)空間是校內(nèi)教育和校外教育結(jié)合體。卓尚服飾是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、物流、信息化于一體的專業(yè)女裝代表企業(yè),自其創(chuàng)辦以來就與浙江理工大學(xué)開展合作,有著非常良好的合作基礎(chǔ)。經(jīng)過浙江理工大學(xué)和卓尚服飾的合作洽談,雙方合作協(xié)同共建尚加眾創(chuàng)空間,并于2016年4月正式成立運(yùn)營。尚加眾創(chuàng)空間的目標(biāo)是打造校企合作+互聯(lián)網(wǎng)的開放型實踐人才培養(yǎng)平臺和對行業(yè)具有重大影響的縱向垂直型時尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育孵化中心,促進(jìn)行業(yè)頂尖的時尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),由卓尚服飾提供眾創(chuàng)空間所需硬件設(shè)施并負(fù)責(zé)對空間的日常運(yùn)營管理,浙江理工大學(xué)提供創(chuàng)業(yè)人才和相關(guān)教育資源并協(xié)助運(yùn)營管理眾創(chuàng)空間。同時設(shè)立尚加創(chuàng)業(yè)基金,基金由卓尚服飾出資600萬,其中公益扶持基金100萬,創(chuàng)投基金500萬,后繼基金接受社會參與和捐贈。在尚加眾創(chuàng)空間成立后,雙方共同對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行遴選,兩年來共36個浙江理工大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入駐空間,并孵化如浙江唯之一覓服飾有限公司等出一批大學(xué)生時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型。結(jié)合學(xué)校的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢與特色,學(xué)校探索實踐的基于學(xué)科專業(yè)、面向產(chǎn)業(yè)行業(yè)的縱向垂直型眾創(chuàng)培育孵化體系已初步成型,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念的落實,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才體系的構(gòu)建發(fā)揮出了重要作用。
深度融合的建設(shè)理念與發(fā)展定位包含了兩方面的含義,一是高校與企業(yè)在協(xié)同共建眾創(chuàng)空間過程中所形成的高度一致的共識。二是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念在眾創(chuàng)空間建設(shè)和發(fā)展上的具體體現(xiàn)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,行業(yè)企業(yè)必須提高供給質(zhì)量,擴(kuò)大有效供給,提高全要素生產(chǎn)率,更好滿足消費(fèi)者的需求。面對產(chǎn)業(yè)全球化的挑戰(zhàn)和消費(fèi)者需求的個性化和小眾化,各類企業(yè)如電子類、服飾設(shè)計類和家電類等行業(yè)企業(yè),越來越重視企業(yè)的創(chuàng)新能力培養(yǎng),期待以創(chuàng)新創(chuàng)意項目產(chǎn)業(yè)化占領(lǐng)市場。他們迫切希望吸引高校的創(chuàng)意構(gòu)想和創(chuàng)新人才,以此作為企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略資源儲備。另一方面,創(chuàng)客的培育需要和企業(yè)進(jìn)行深度合作,創(chuàng)客的創(chuàng)意產(chǎn)品最終也需要市場檢驗。高??蒲匈Y源條件好,能發(fā)揮教師和學(xué)生專業(yè)和興趣特長,但是創(chuàng)客的培育往往缺乏行業(yè)經(jīng)驗和人脈資源等,高校正好可以充分利用行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢,讓掌握了一定專業(yè)技能的大學(xué)生創(chuàng)客在行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行實踐,好的創(chuàng)意可以直接利用垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢進(jìn)行孵化。
高校眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一種綜合性載體和平臺,在建設(shè)發(fā)展過程中應(yīng)該注重“深度融合”理念的體現(xiàn)和落實,努力構(gòu)建教育教學(xué)―培育孵化―環(huán)境文化深度融合的綜合平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。利用眾創(chuàng)空間,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)的開展注重專業(yè)教育、教學(xué)和實踐與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展的深度融合;創(chuàng)業(yè)項目的培育孵化突出在學(xué)科專業(yè)特色與優(yōu)勢基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求深度融合;環(huán)境文化的打造強(qiáng)化專業(yè)化的服務(wù)指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)特色文化的潤育。這樣的眾創(chuàng)空間建設(shè)理念兼具了高校眾創(chuàng)空間的教育屬性、產(chǎn)業(yè)屬性和整體系統(tǒng)性[3],既滿足了高校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)要求,也滿足了企業(yè)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、項目挖掘和價值創(chuàng)造的要求,很好地體現(xiàn)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整體系統(tǒng)性,深度地融合了雙方的需求,使得高校與合作企業(yè)在建設(shè)理念上很容易達(dá)成一致的共識。如愛·浙眾創(chuàng)空間是愛財集團(tuán)與浙江傳媒學(xué)院協(xié)同共建的眾創(chuàng)空間,在合作建設(shè)過程中,愛財集團(tuán)高度認(rèn)可浙江傳媒學(xué)院在文化創(chuàng)意領(lǐng)域的專業(yè)教育,期待創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在學(xué)科專業(yè)教育基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新實踐形成創(chuàng)業(yè)項目,通過愛財集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊的培育和指導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊成長和項目發(fā)展,并在合適時機(jī)與這些團(tuán)隊開展更為深入的合作(如投資入股、收購等),實現(xiàn)價值提升,并推動公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營造。
基于這樣的建設(shè)理念,結(jié)合眾創(chuàng)空間整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率、弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的三大基本功能[4],我們確定校企深入融合、協(xié)同共建眾創(chuàng)空間的總體發(fā)展定位是構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),重點(diǎn)打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)與實踐平臺、創(chuàng)業(yè)項目培育孵化平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化潤育平臺。建設(shè)的眾創(chuàng)空間具體功能定位為:創(chuàng)新實踐的先行區(qū)、創(chuàng)業(yè)人才的培育區(qū)、創(chuàng)業(yè)項目的先導(dǎo)區(qū)、初創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)區(qū)、創(chuàng)業(yè)資源的聚集區(qū)、創(chuàng)業(yè)活動的集中區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的展現(xiàn)區(qū)。它們之間的關(guān)系如圖1所示。
圖1 校企協(xié)同共建眾創(chuàng)空間的發(fā)展定位
校企協(xié)同共建的眾創(chuàng)空間充分發(fā)揮高校和合作企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)作整合社會資源,多維協(xié)同推進(jìn)雙創(chuàng)教育的開展和創(chuàng)業(yè)項目的培育孵化。為此,高校首先理順校企協(xié)同共建眾創(chuàng)空間的運(yùn)行體系,即學(xué)校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過分析市場需求和創(chuàng)業(yè)資源,整合形成創(chuàng)業(yè)項目,通過對項目的遴選入駐共建的眾創(chuàng)空間,入駐項目有高校和企業(yè)共同實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、法務(wù)政策、財務(wù)金融、運(yùn)營推廣的指導(dǎo)服務(wù),助力項目團(tuán)隊成長和項目成熟,逐漸走向市場,具體見圖2。
圖2 校企協(xié)同共建眾創(chuàng)空間的運(yùn)行體系
在這樣的運(yùn)行體系下,由學(xué)校和合作企業(yè)共同建立運(yùn)行組織體系。設(shè)立眾創(chuàng)空間理事會,負(fù)責(zé)空間建設(shè)和運(yùn)行中重大事務(wù)決策,由高校分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任理事長和副理事長,創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長和合作企業(yè)主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)為理事成員。在理事會下面設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營管理、團(tuán)隊和項目的指導(dǎo)服務(wù)以及雙創(chuàng)基金的管理和使用。以浙江理工大學(xué)與卓尚服飾共建的尚加眾創(chuàng)空間為例,其運(yùn)營模式為浙江理工大學(xué)將通過校內(nèi)孵化的、相對成熟的時尚產(chǎn)業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,輸送到尚加眾創(chuàng)空間,由卓尚服飾為其提供產(chǎn)業(yè)行業(yè)的支持,包括上下游資源的對接、資本的扶持、項目的頂層設(shè)計指導(dǎo)等,統(tǒng)籌雙方資源,對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行全方位的扶持。在管理架構(gòu)上,設(shè)立尚加眾創(chuàng)空間理事會,負(fù)責(zé)空間重大事務(wù)決策,委任空間管理委員會主任、副主任,委任基金管理委員會主任和副主任,決定和批準(zhǔn)尚加創(chuàng)業(yè)基金的使用。董事會下設(shè)兩個委員會:尚加眾創(chuàng)空間管理委員會和尚加眾創(chuàng)空間基金委員會,分別由學(xué)校和企業(yè)人員共同構(gòu)成。尚加眾創(chuàng)空間管理委員會負(fù)責(zé)對空間的日常管理,尚加眾創(chuàng)空間基金委員會負(fù)責(zé)對空間基金的審批和日常管理。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已成為當(dāng)前高等教育改革的重要突破口。高校應(yīng)當(dāng)更加重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,全面深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,在眾創(chuàng)空間建設(shè)上不斷探索實踐,摸索出一條符合本校實際的校企深度融合、協(xié)同共建眾創(chuàng)空間建設(shè)新模式,在校企共建、共享和共融中讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升,并能與產(chǎn)業(yè)行業(yè)有更好的銜接,實現(xiàn)教育教學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的目標(biāo),正在不斷發(fā)揮其在雙創(chuàng)教育和創(chuàng)業(yè)項目培育孵化中的作用。我們將進(jìn)一步對眾創(chuàng)空間協(xié)同共建模式進(jìn)行探索和實踐,使大學(xué)生在眾創(chuàng)空間這一平臺中獲得更廣的受益面和更深的受益度。