創(chuàng)新文體活動形式推動職工文化發(fā)展

李楊

摘要弘揚(yáng)企業(yè)的文化，打造團(tuán)隊精神、增進(jìn)企業(yè)的凝聚力、梳理企業(yè)的形象，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中可發(fā)揮重要作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞創(chuàng)新文體活動 職工文化 企業(yè)文化

在企業(yè)的文化發(fā)展中，職工的文體活動是建設(shè)發(fā)展最為核心的組成部分，能夠起到團(tuán)結(jié)干部職工凝聚力量，增強(qiáng)企業(yè)精神，豐富企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，還能夠極大地增加企業(yè)文化的深度及內(nèi)涵。

一、創(chuàng)新企業(yè)職工文體活動、宣傳企業(yè)文化

在現(xiàn)如今形式的發(fā)展中企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中宣傳、弘揚(yáng)企業(yè)的文化、培育企業(yè)的精神、創(chuàng)造和展開員工的文化活動以便于更好的適應(yīng)和諧企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在的國企工會工作中，職工文體活動可以豐富職工的業(yè)余文化生活、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)綜合的管理水平。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)實(shí)踐中所形成的企業(yè)特征、企業(yè)價值企業(yè)精神為核心的一種群體意識，他對于企業(yè)更好的管理具有十分重要的作用。一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、在激烈的市場競爭環(huán)境下逐漸展露頭角等問題，都是企業(yè)員工應(yīng)該了解以及認(rèn)同的。

在目前部分企業(yè)對于工會文體活動的重視程度不夠高，導(dǎo)致重生產(chǎn)而輕化文體活動的現(xiàn)象存在，只重視對生產(chǎn)進(jìn)度的把控，認(rèn)為完成生產(chǎn)就是工作核心，文化活動并無實(shí)質(zhì)意義，對提高經(jīng)濟(jì)的效益，導(dǎo)致沒有把企業(yè)的文化活動建設(shè)帶到企業(yè)的隊伍來，沒有納入工作計劃中來，使基層部分的員工遠(yuǎn)離了文化活動的陣地。在現(xiàn)有的文化活動中就只是企業(yè)的聯(lián)歡會、籃球、足球比賽等，在公司內(nèi)部進(jìn)行比賽，很多職工對于枯燥的文體活動早已沒有期待之心，并且覺得是在浪費(fèi)時間，我們?nèi)绾文芨淖冞@些職工的思想，讓大家踴躍參與所開展的文體活動當(dāng)中，我們對于企業(yè)的文體活動管理不夠成熟，對于管理不夠具體，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)信息多元化的時代，而在現(xiàn)有文化活動的內(nèi)容、形式，狀況難以達(dá)到這樣的需求。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代的面前文體活動讓員工變得索然無味，使得他們不愿意參與到這些文化活動中來。我們應(yīng)對部分員工對于企業(yè)文化的認(rèn)識不足、膚淺的認(rèn)識，只是簡單的理解成豐富的業(yè)余生活，沒有認(rèn)識到群眾文化活動是一項凝聚人心的戰(zhàn)略，能夠打響企業(yè)文化“品牌”的重要策略，嚴(yán)重影響群眾文化活動作用的發(fā)揮。對于此狀況我們應(yīng)給予改進(jìn)，只有得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的充分重視，才會使企業(yè)群眾文化建設(shè)不斷向前的發(fā)展的關(guān)鍵。要把企業(yè)文化的活動提到日程中來，要一手抓生產(chǎn)一手抓文化活動，切實(shí)的做好群眾文化的規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際投入資金，改善文化設(shè)施，優(yōu)化文化環(huán)境，從而提高文化的生活質(zhì)量。我們應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)干部做起起到一個帶頭的作用積極的參與到基層文體活動中去，只有這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)存在于群眾文化建設(shè)中的相關(guān)問題，并予以妥善的解決。

二、開展職工的文體活動要以人為本，突出主題，推動企業(yè)文化建設(shè)

我們應(yīng)該正確的引導(dǎo)職工參加健康向上的文體活動，對這些有效提高工會的組織的應(yīng)有作用無疑都是很有意義的。我們應(yīng)定期召開基層工會主席例會，專門的針對制定年度文體活動計劃，并針對性質(zhì)不同的單位制定靈活多樣的活動方案，在保證生產(chǎn)的前提下又能達(dá)到企業(yè)文化充分滲透的目地。

工體活動的開展還能吸引有各方面特長的人才，讓這些有特長的員工熏陶和影響身邊的員工，讓充滿活力、和諧化的工作環(huán)境潛移默化的影響這職工的思想作風(fēng)和言談舉止，使得有干勁、有奔頭，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。我們的企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只是在公司內(nèi)部進(jìn)行各種的文體比賽和文體活動，還應(yīng)該與外單位也進(jìn)行“同臺競技”，這不單單增進(jìn)兄弟單位的感情也能在活動中抓住重要的拓展的機(jī)會，兩全其美。

在企業(yè)文化的過程中應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為著力點(diǎn)，用創(chuàng)新，健康向上的文體活動讓員工的工作充分的釋放解壓，增強(qiáng)信心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，培養(yǎng)強(qiáng)化的企業(yè)團(tuán)隊精神。以人為本，加強(qiáng)對員工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷地提高職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊。

抓住“兩個結(jié)合”為創(chuàng)新開展工會文化建設(shè)鋪路，將創(chuàng)新活動與豐富企業(yè)文化內(nèi)涵相結(jié)合，把爭創(chuàng)學(xué)習(xí)組織、爭當(dāng)知識型員工，與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，制定培育企業(yè)優(yōu)秀文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)提升企業(yè)創(chuàng)效能力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，把員工塑造成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。

三、突出活動的思想性

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)制度的變革，員工精神文化生活的需求發(fā)生了深刻的變化，面對現(xiàn)如今的形式，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，原來的文體活動已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)如今的需求。員工的文化需求和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在新時代的企業(yè)員工文體活動的開展必須適應(yīng)時代的需求，讓信息時代特點(diǎn)能夠與時俱進(jìn)。

四、結(jié)語

用創(chuàng)新豐富多彩的文體活動帶到企業(yè)中來。堅持用先進(jìn)的文化指導(dǎo)教育、培養(yǎng)員工堅定社會主義信念，引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)工人階級團(tuán)結(jié)友愛、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，為了企業(yè)培訓(xùn)做出重大的貢獻(xiàn)。