營改增對企業(yè)財務管理的影響與對策研究

蹇福霞

摘要營改增的實施表示我國營業(yè)稅被取締，增值稅體制更為完善，成為稅收體制改革的中心。營改增直接影響部門就是企業(yè)財務管理，減少企業(yè)競爭壓力、有助于經濟效益提高、實現(xiàn)長久發(fā)展。鑒于此，筆者結合實踐研究，就營改增對企業(yè)財務管理的影響與對策進行簡要分析。

關鍵詞營改增 企業(yè)財務管理 影響與對策

伴隨著社會經濟的進步，經濟體制的轉變，為減小企業(yè)經濟壓力，推動企業(yè)發(fā)展出臺營改增政策。營改增的出臺是社會進步發(fā)展的明顯表現(xiàn)，但是，企業(yè)財務部門怎樣做好財務管理，成為重要研究課題，有助于推動企業(yè)建設發(fā)展。

一、營改增對財務管理的價值體現(xiàn)

（一）有助于企業(yè)經濟效益提高

企業(yè)經營發(fā)展的直接目標是擴大盈利空間。營業(yè)稅轉為增值稅從根本上轉變企業(yè)納稅形式，例如：服務業(yè)，若根據(jù)傳統(tǒng)稅務體制進行征稅，營業(yè)額按照全額為基礎展開稅務征收，其過程中沒有對企業(yè)的成本抵扣問題。所以，就會有重復征稅問題，給企業(yè)帶來沉重的納稅壓力，影響經濟進步。反之，根據(jù)現(xiàn)階段增值稅體制分析，納稅體制的健全縮減了納稅過程，避免了企業(yè)重復納稅問題，緩解企業(yè)壓力從而有更多的資金應用到其他活動中，創(chuàng)造更大經濟效益。

（二）提升勞務、貨物綜合水平

伴隨著社會經濟全面提高，國際環(huán)境越發(fā)復雜、競爭激烈，企業(yè)想要在如此復雜的環(huán)境下長久發(fā)展就要有高品質、價格優(yōu)惠的產品。營業(yè)稅體制下，企業(yè)產品在出口后無法退還之前已經繳納的稅款，降低企業(yè)產品輸送積極性。不過，營改增后政策的實施，企業(yè)應納稅務降低，有助于企業(yè)節(jié)省產品造價提升國際競爭實力，為出口企業(yè)建設創(chuàng)造條件。

二、營改增對企業(yè)財務管理的影響

（一）發(fā)票管理

企業(yè)的財務收支要求有相關憑證，是資金流動的單據(jù)以及財務管理的參考。同時，也是國家稅務單位征稅憑證。所以，發(fā)票管理有著重要影響，營改增后有關發(fā)票類型有了改變進而也對企業(yè)發(fā)票管理有了變化。比如：傳統(tǒng)企業(yè)只要開具其行業(yè)的稅務發(fā)票即可，不過受增值體制消稅項與進稅項影響增加了發(fā)票管理?，F(xiàn)階段，增值稅發(fā)票必須向稅務局申請，企業(yè)無權自主印發(fā)；營改增后，增值稅使用量明顯有了提升，增加了企業(yè)與稅局的增發(fā)票管理困難勝。

（二）會計核算

營改增后需要企業(yè)將不同業(yè)務內容分割，否則稅務單位將會根據(jù)最高業(yè)務稅率展開征稅。不過，根據(jù)現(xiàn)階段狀態(tài)分析，一些復合型經營企業(yè)同一個企業(yè)各業(yè)務納稅指標有著明顯差異。所以，企業(yè)想要降低納稅稅務資金應將各業(yè)務內容分開核算，使得會計核算工作困難。另一方面，受財務管理專業(yè)水平、技能水平影響，對營改增制度的執(zhí)行需要給予一定時間接受，會計核算難度較大。

（三）資金流出量

通常情況下，企業(yè)資產能夠劃分為固定資產與流通資產；而營改增政策的實施對兩者都有直接制約，尤其是對流通資產的影響。首先，投資活動影響。營改增后，固定資產的建立對工程設計勘察、招標、監(jiān)理等支出能夠獲得增值稅專用發(fā)票實行代扣，進而節(jié)約項目經濟投入，減少固定資產總額，有助于調動企業(yè)投資積極性。其次，經濟活動制約。因為營改增后企業(yè)繳稅費用降低，為企業(yè)節(jié)省了一部分經濟支出。因此，企業(yè)經濟活動中的現(xiàn)金流出量也會提高。

三、營改增對企業(yè)財務管理對策

企業(yè)經濟發(fā)展的主體財務，做好財務管理才能保證經濟的正常流轉。國家為幫助企業(yè)更好的發(fā)展開始實行營改增。但是，企業(yè)怎樣基于這一背景下進行財務管理，有待進一步研究。

（一）設置企業(yè)專用增值稅發(fā)票

各企業(yè)都有著不同的經營發(fā)展特征，不同于傳統(tǒng)生產制造企業(yè)的業(yè)務形式與客戶類型，有著開票數(shù)額小、頻率高、數(shù)量大的特點。這樣一來，企業(yè)在發(fā)票采購、開票與比較，工作任務量較大，從而加大了人力資源成本投入，也影響稅務單位發(fā)票征管。所以，企業(yè)應和稅務單位商議，設置企業(yè)專用增值稅發(fā)票，統(tǒng)一發(fā)票種類，便于企業(yè)對發(fā)票管理縮減工作壓力，兩全其美。

（二）注重管理人才提升，提升專業(yè)水平

注重企業(yè)財務管理人員專業(yè)水平提高，加強內部控制，提高工作能力，構建一批高素養(yǎng)的財務管理隊伍，為企業(yè)經營目標達成創(chuàng)造條件。企業(yè)可以通過媒體、招聘會等形式吸引人才；同時對原有財務管理人員進行培訓，增加理論知識水平、提高綜合素養(yǎng)，使管理人員認識到營改增內容、影響，根據(jù)營改增制度做好財務管理。只有這樣，才能確保企業(yè)財務管理有效開展，為企業(yè)經濟活動的進行創(chuàng)造條件。

（三）構建績效審核

企業(yè)想要獲得更好經濟效益需要通過市場大環(huán)境與茶品。構建績效審核有助于調動職工主動性，營改增落實后改變了企業(yè)內部結構、財政管理、產品發(fā)展，其變化機遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)構建績效審核能夠激發(fā)職工主動性，實現(xiàn)企業(yè)整體效益提升。

四、結語

綜合分析，企業(yè)經營發(fā)展中財務管理發(fā)揮了重要作用，營改增環(huán)境下使得市場競爭加劇，企業(yè)想要在競爭中站穩(wěn)腳跟，還應從自身管理人手，做好企業(yè)財務管理工作。同時，分析營改增政策制度，避免企業(yè)違規(guī)經營等，幫助企業(yè)提升綜合水平，確保長久發(fā)展。