企業(yè)文化向管理延伸的途徑研究

劉午鵬

摘要近期面對(duì)異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，葛泉礦把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，利用企業(yè)文化獨(dú)有的特征和功能，創(chuàng)新實(shí)施了圍繞一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合、實(shí)踐五種途徑、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升的“1553”工程，不斷豐富拓展企業(yè)文化向管理延伸的實(shí)踐路徑，使企業(yè)文化與管理相互交融、相互促進(jìn)，提升了企業(yè)管理水平，促進(jìn)了企業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化 “1553” 工程 精細(xì)化管理

構(gòu)建“1553”推進(jìn)體系，即：圍繞—個(gè)目標(biāo)：推進(jìn)礦井精細(xì)、內(nèi)涵、長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展；堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合：企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，企業(yè)文化與中心工作相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與員工參與相結(jié)合，傳承包容與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，整體推進(jìn)與特色培育相結(jié)合；實(shí)踐五種途徑：深化理念宣貫、突出人文關(guān)懷、規(guī)范員工行為、狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理、嚴(yán)格精細(xì)管控；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高：企業(yè)管理水平、員工隊(duì)伍素質(zhì)和礦井發(fā)展能力。

一、主要觀點(diǎn)

（一）堅(jiān)持企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持企業(yè)文化理念與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，統(tǒng)一廣大干部員工的思想，形成合力。

（二）堅(jiān)持企業(yè)文化與中心工作相結(jié)合

圍繞企業(yè)的中心工作，與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、奮戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)等工作緊密結(jié)合，準(zhǔn)確定位兩者的最佳融合點(diǎn)，用文化軟實(shí)力提升企業(yè)管理水平。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與員工參與相結(jié)合

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化建設(shè)的主要組織者，廣大員工群眾是落實(shí)企業(yè)文化的主要實(shí)踐者，務(wù)必堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)”的工作機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)文化的貫徹落實(shí)。

（四）堅(jiān)持傳承包容與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合

既要尊重礦井發(fā)展歷史、管理習(xí)慣、文化傳統(tǒng)，同時(shí)更要注重適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，不斷創(chuàng)新完善企業(yè)文化，使企業(yè)文化在創(chuàng)新發(fā)展中永葆活力。

（五）堅(jiān)持整體推進(jìn)與特色培育相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，要運(yùn)用辨證論的方法，做好整體設(shè)計(jì)，按步驟、分階段、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)。同時(shí)，也要在工作中注重特色工作培育，進(jìn)一步豐富和延伸管理內(nèi)涵，走出—條具有葛泉特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

二、實(shí)施過(guò)程

（一）深化理念宣貫，增強(qiáng)全員對(duì)文化理念的認(rèn)知

企業(yè)文化向管理延伸的首要步驟是讓理念“人眼”、“人腦”，讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。因此，我們不斷深化文化理念宣貫工作，強(qiáng)化理念滲透，將各級(jí)文化理念以文字和影像錄播的形式在廣場(chǎng)電子大屏、音樂(lè)播放系統(tǒng)中播放，利用網(wǎng)站、QQ、飛信等媒體，向干部員工發(fā)送文化理念詞條，方便干部員工隨時(shí)學(xué)習(xí)掌握。

（二）突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力

企業(yè)文化是一種以人為本的文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理要理解人，尊重人，關(guān)心人。在集團(tuán)、公司及葛泉礦企業(yè)文化體系中，“以人為本”理念也都被放在核心位置。因此，我們將人文關(guān)懷作為企業(yè)文化向企業(yè)管理延伸的重要途徑，從而達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)員工歸屬感的效果。

（三）強(qiáng)化養(yǎng)成教育，規(guī)范員工的作業(yè)和日常行為習(xí)慣

企業(yè)文化作為一種心理的約束，可以規(guī)范行為，并能代替部分的正規(guī)約束。因此，我們?cè)谝?guī)章制度等硬性管理方式之外，補(bǔ)以規(guī)范員工行為養(yǎng)成這種“軟”方法，不斷培育和增強(qiáng)員工按章作業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)行為，從而完善了企業(yè)管理模式。

（四）狠抓標(biāo)準(zhǔn)管理，提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我們抓安全生產(chǎn)的主要舉措，企業(yè)文化要向管理延伸，也必須圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作，因此，我們通過(guò)踐行“三個(gè)一”理念，將企業(yè)文化與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了文化理念與具體工作的銜接，使廣大干部員工高度認(rèn)同，自覺(jué)遵守執(zhí)行。

（五）嚴(yán)格精細(xì)管控，提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平

“精”和“細(xì)”是葛泉礦“1521”精神文化理念體系中最重要的兩個(gè)特征，它們所體現(xiàn)的涵義就是管理精細(xì)，因此，我們積極將企業(yè)文化與精細(xì)化管理理念相融合，通過(guò)借助精細(xì)化管理各種工具和方法，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的延伸。

在精細(xì)化管理方面，我們著重抓了六個(gè)方面工作：—是細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了5E標(biāo)準(zhǔn)體系；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，以員工為點(diǎn)、班組為線、區(qū)隊(duì)為面，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想預(yù)控；三是在井下大力推行定置、編碼、標(biāo)識(shí)、看板四項(xiàng)管理技術(shù)；四是在井下全面推行了菜單式崗位交接，確認(rèn)無(wú)隱患后再作業(yè)；五是創(chuàng)新推行了表單式走動(dòng)管理，將管理人員走動(dòng)路線分為若干個(gè)區(qū)段，將檢查時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容、隱患整改等情況一一列出詳細(xì)菜單，避免了跟班巡查的隨意性和漏巡盲區(qū)；六是突出正規(guī)循環(huán)，堅(jiān)決杜絕員工落點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕趕進(jìn)尺、攆產(chǎn)量，并將直接單位“三八制”改為“四六制”，顯著提高了工作效率，為正規(guī)循環(huán)提供保障。

三、成效分析

通過(guò)探索實(shí)踐企業(yè)文化向企業(yè)管理的途徑，使企業(yè)文化建設(shè)更好地融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了充足動(dòng)力。主要表現(xiàn)在：

（一）將企業(yè)文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中

通過(guò)借助企業(yè)管理的各項(xiàng)工具和方法，把企業(yè)文化理念融入到礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，對(duì)完善各項(xiàng)制度、改進(jìn)管理方式以及固化作業(yè)流程等有較大的促進(jìn)作用，有效彌補(bǔ)了管理體系中的不足，提升了企業(yè)管理水平，增強(qiáng)礦井內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量。

（二）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工士氣

通過(guò)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，鼓舞了員工士氣，進(jìn)而使員工自覺(jué)的在思想上、行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，全力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。今年以來(lái)，在困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我礦依然保持了安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)組織積極主動(dòng)，挖潛增效成果突出，精細(xì)管理亮點(diǎn)頻現(xiàn)，員工隊(duì)伍心齊氣順的良好態(tài)勢(shì)。