新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探究

闕填

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—142—01

摘要 隨著企業(yè)思想政治建設(shè)的不斷深入，企業(yè)思想政治工作效果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中的作用日益突顯。特別是在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下，良好的企業(yè)思想政治氛圍是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)前行的生存之本、發(fā)展之基、活力之源。十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要講話，對(duì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作出重要論述、提出明確要求，為國(guó)有企業(yè)新的奮斗目標(biāo)提供了思想保證和行動(dòng)指南。本文將以國(guó)有企業(yè)思想政治工作培養(yǎng)為研究方向，對(duì)其存在的問題做出總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)專業(yè)提供可以參考的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 思想政治 改進(jìn)對(duì)策

國(guó)有企業(yè)在近年來也取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。可以說，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，國(guó)有企業(yè)的工作效率也關(guān)系著社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展速度。因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)工作效率的重視。近年來，隨著高等教育的普及，國(guó)有企業(yè)也引進(jìn)了一大批青年員工，作為國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作的主要承擔(dān)者，青年員工的思想建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展前景。所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視員工思想建設(shè)工作，通過采取正確的方法與手段來提升青年員工的思想認(rèn)識(shí)，從而提高企業(yè)的工作效率。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

首先，目前國(guó)有企業(yè)對(duì)于員工思想政治教育的重視程度不足，致使員工對(duì)社會(huì)及企業(yè)發(fā)展缺乏足夠的認(rèn)知，尤其在一些關(guān)乎切身利益的政策、制度和福利方面，容易產(chǎn)生誤解和誤判，進(jìn)而造成企業(yè)內(nèi)部矛盾的激化。其次，國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)明顯不足，傳統(tǒng)國(guó)有單位的鐵飯碗意識(shí)廣泛存在，于是加劇了員工的惰性。再次，由于社會(huì)各界對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展關(guān)注程度不斷提升，造成一些員工承受過高的壓力責(zé)備和誤會(huì)，心里委屈卻不敢表達(dá)，這些工作壓力如果得不到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，勢(shì)必會(huì)影響工作心情和效率，最終形成惡性循環(huán)。最后，一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)員工的理解和關(guān)注，平時(shí)并不關(guān)心基層員工的思想動(dòng)態(tài)或生活困難及矛盾，這種缺乏互動(dòng)交流的管理機(jī)制，極易產(chǎn)生內(nèi)部不穩(wěn)定的情緒。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作改進(jìn)對(duì)策

（一）完善國(guó)有企業(yè)思想政治工作機(jī)制

1.健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為確保國(guó)有企業(yè)思想政治工作的深入推進(jìn)，要進(jìn)一步完善由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、黨政工團(tuán)齊抓共管、相關(guān)職能部門各司其職的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立企業(yè)思想政治領(lǐng)導(dǎo)小組。在小組中要以企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，總經(jīng)理、黨委副書記為副組長(zhǎng)，而國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、黨建工作部部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、直屬黨組織書記等人員為小組成員，對(duì)國(guó)有企業(yè)整體的思想政治工作負(fù)責(zé)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨建工作部，辦公室主任由黨建工作部部長(zhǎng)兼任，成員由黨建工作部思想政治人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治的工作人員組成。

2.建立學(xué)習(xí)教育機(jī)制。要持續(xù)加強(qiáng)“習(xí)近平總書記系列講話”的學(xué)習(xí)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行、文化大使廣泛宣講、全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育機(jī)制。要著力抓好企業(yè)思想政治領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)工作，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)思想政治工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)踐行和拓展豐富企業(yè)思想政治氛圍，成為思想政治融入企業(yè)管理的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。

3.形成考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要完善形成常態(tài)測(cè)評(píng)、半年考核、年度總評(píng)的企業(yè)思想政治考核評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)通過專項(xiàng)工作落實(shí)、基層思想政治工作建設(shè)、員工行為表現(xiàn)等情況進(jìn)行常態(tài)化測(cè)評(píng)；通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)抽查、員工座談、問卷測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行半年考核；通過互檢互查、基層調(diào)研、考核驗(yàn)收、成果總結(jié)等形式進(jìn)行年度總評(píng)。要堅(jiān)持企業(yè)思想政治考核評(píng)價(jià)與“五型企業(yè)”建設(shè)績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，與黨群目標(biāo)化管理考核相結(jié)合，與優(yōu)化創(chuàng)新管理模式相結(jié)合，確?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)合理、務(wù)實(shí)有效。

（二）優(yōu)化國(guó)有企業(yè)思想政治工作總目標(biāo)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，如電力企業(yè)類似的國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在日益增加，“鐵飯碗”思想已經(jīng)不符合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)特別是電力企業(yè)的發(fā)展要求，所以優(yōu)化思想政治工作勢(shì)在必行。筆者認(rèn)為在開展思想政治工作中，國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持先易后難、由淺入深、循序漸進(jìn)，牢牢把握“完善一套系統(tǒng)，建設(shè)一個(gè)平臺(tái)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，注重三項(xiàng)提升”的總體目標(biāo)，通過充分發(fā)揮各級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員團(tuán)員、先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，切實(shí)帶動(dòng)全員積極參與思想政治工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)，層層有目標(biāo)、逐級(jí)有推動(dòng)的工作格局。

三、結(jié)語

綜上所述，國(guó)有企業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，也是進(jìn)行思政工作的基本場(chǎng)所。當(dāng)前有效地促使國(guó)有企業(yè)的思政工作的發(fā)展，不光是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)思政工作同其它企業(yè)文化內(nèi)容協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，而且是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思政工作拓展新局面的需要。希望在今后的發(fā)展過程中，國(guó)有企業(yè)能夠不斷優(yōu)化自身的思想政治工作，更好的為我國(guó)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。