淺析礦山機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)

趙炳憲

（云南錫業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司大屯錫礦，云南 紅河 661000）

礦山開采離不開機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的大量使用提高了出礦的效率。礦山開采業(yè)必須重視對機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，盡可能延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高企業(yè)的設(shè)備管理水平。

1 礦山機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的意義

礦山機(jī)械設(shè)備主要有裝巖臺車、運(yùn)礦卡車、鏟運(yùn)機(jī)等，其設(shè)備本身和配件價(jià)格都比較貴。而礦山開采一般是三班倒，設(shè)備也就滿負(fù)荷運(yùn)行，平時(shí)沒有時(shí)間停下來維修與保養(yǎng)，造成小問題不解決，時(shí)間長了積累成大問題徹底停機(jī)，這時(shí)維修要更換大量配件并且需要的時(shí)間長，提高了維修成本。將設(shè)備的維修與保養(yǎng)列入到日常工作計(jì)劃中，按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以確保設(shè)備長時(shí)間的處于正常運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備的維修成本和減少停機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2 維修與保養(yǎng)存在的問題

2.1 機(jī)械設(shè)備管理制度不完善

隨著礦山采礦業(yè)的不斷發(fā)展，開采單位也逐漸重視對所屬機(jī)械設(shè)備的管理，但在實(shí)際管理中缺乏一系列完善的規(guī)章制度而導(dǎo)致出現(xiàn)很多的問題。如設(shè)備使用中經(jīng)常會出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，操作人員只負(fù)責(zé)操作設(shè)備，而維修與保養(yǎng)沒有專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)也是顧此失彼，這就導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中維修與保養(yǎng)得不到保障，從而導(dǎo)致設(shè)備帶病作業(yè)或者損壞，甚至引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理意識淡薄

各生產(chǎn)單位為了完成進(jìn)尺任務(wù)和出礦量，“重生產(chǎn)，輕設(shè)備”的現(xiàn)象屢見不鮮。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)意識淡薄，認(rèn)為只要設(shè)備能運(yùn)行就沒有什么問題，在設(shè)備上花時(shí)間不如多打幾米進(jìn)尺，即使設(shè)備出現(xiàn)了問題，管理人員也不加以重視，最后小故障累計(jì)成大問題而不得不停機(jī)更換整套配件，造成高昂的維修成本并且影響生產(chǎn)，得不償失。此外，一些生產(chǎn)單位為趕任務(wù)而讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，從而降低了設(shè)備的使用壽命。

2.3 機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

隨著礦山機(jī)械自動化的不斷發(fā)展，對機(jī)械設(shè)備管理人員的要求也越來越高，而許多礦山企業(yè)沒有安排使用專業(yè)的設(shè)備技術(shù)人員，使用兼職或者其它人員，不僅沒有專業(yè)知識，而且缺少設(shè)備管理，設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)的知識。尤其是現(xiàn)在礦山高新設(shè)備的使用，沒有專業(yè)的設(shè)備管理人員，專業(yè)技術(shù)欠缺，就無法滿足設(shè)備的維護(hù)需求，不僅會影響設(shè)備的正常使用，還會增加設(shè)備的故障率，這對礦山采礦工作十分不利。

圖1 保養(yǎng)運(yùn)礦卡車

圖2 運(yùn)礦卡車

3 維修與保養(yǎng)的對策

3.1 提升礦山機(jī)械設(shè)備管理人員與操作人員的專業(yè)素養(yǎng)

一方面要加強(qiáng)礦山機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的理論培訓(xùn)和思想教育，讓他們充分了解設(shè)備的機(jī)械性能，熟悉設(shè)備操作規(guī)范，同時(shí)要增強(qiáng)他們對所屬設(shè)備的責(zé)任心，像愛護(hù)自己的私車一樣愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備；另一方面要加強(qiáng)對他們的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和處理問題的能力，不斷提高其維修水平，能夠做到及時(shí)修好設(shè)備，使設(shè)備能盡快投入使用，減少對生產(chǎn)的影響。管理人員必須具有統(tǒng)籌兼顧的綜合能力，充分制定每一臺設(shè)備的保養(yǎng)周期計(jì)劃并實(shí)施，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝知識。

3.2 完善礦山機(jī)械設(shè)備的管理制度

制定完整的設(shè)備安全操作、維護(hù)與保養(yǎng)的規(guī)程并按章執(zhí)行。聘用有專業(yè)設(shè)備知識和較高管理能力的員工作為管理人員，以確保機(jī)械設(shè)備得到有效的管理。同時(shí)，礦山企業(yè)應(yīng)實(shí)施目標(biāo)成本管理辦法，將設(shè)備管理和操作人員的工資收入與設(shè)備的使用情況掛鉤，以此充分調(diào)動其積極性，并加強(qiáng)責(zé)任心。除此之外，企業(yè)還可以定期舉行機(jī)械設(shè)備的技術(shù)交流會，讓各位員工取他人之長，補(bǔ)己之短。

3.3 加強(qiáng)對礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理

設(shè)備使用結(jié)束后，養(yǎng)護(hù)人員需對設(shè)備進(jìn)行問題維修，加油潤滑保養(yǎng)等，以確保其性能和使用壽命。設(shè)備使用后的養(yǎng)護(hù)非常重要：首先可以徹底地清查其存在的小問題，并根據(jù)使用情況制定其需要的備件計(jì)劃，算出養(yǎng)護(hù)成本；其次可以測試設(shè)備現(xiàn)在的靈敏性，根據(jù)靈敏性反查問題所在，還可以深入查找其存在的安全隱患并解決，機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)主要以預(yù)防為主，養(yǎng)護(hù)為輔。最后，一些性能較差或者零件損壞較多的設(shè)備應(yīng)提前計(jì)劃予以更換，進(jìn)而切實(shí)保障礦山開采工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

加強(qiáng)日常生產(chǎn)中對機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)與保養(yǎng)，不僅能夠確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還保障了礦山企業(yè)的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“定人、定機(jī)、定時(shí)、定質(zhì)、定量”的五定原則，以保障每臺設(shè)備都得到有效的維護(hù)。