萬紫千紅總是春

當(dāng)1984年上海成立自改革開放以來第一家民間職業(yè)劇團(tuán)—上海多林電子輕音樂團(tuán)，在上海繽紛炫目的演藝舞臺(tái)上，如雛燕發(fā)出第一聲微弱的鳴叫，不曾想這鳴叫引來各藝術(shù)品種民營劇團(tuán)如雨后春筍般相繼成立，匯聚千軍萬馬，成為上海演藝界的一支新的強(qiáng)有力的生力軍。這也是因著改革開放的東風(fēng)而崛起的新生力量。在其后的30年間競相出現(xiàn)在上海各個(gè)區(qū)、縣的民營劇團(tuán)，雖然也有生有滅，成長有起伏，但隨著我國文藝體制改革的不斷深化，民營演出團(tuán)體逐漸得到社會(huì)的關(guān)注和重視。

2005年，文化部、財(cái)政部、人事部和國家稅務(wù)總局四部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展民營文藝表演團(tuán)體的意見》，要求“努力挖掘民族傳統(tǒng)和地域特色的演藝資源，支持和引導(dǎo)民營文藝表演團(tuán)體健康發(fā)展”。尤其是2009年6月文化部下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民營文藝表演團(tuán)體發(fā)展的若干意見》的文件后，市區(qū)各級文化部門逐漸加大了支持和扶持的力度，上海民營文藝表演團(tuán)體的生存環(huán)境得到了顯著的改善。

總體來說，滬上民營劇團(tuán)以自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的全新機(jī)制，在激烈的演藝市場競爭中求生存、求發(fā)展，取得了不俗的承繼和可觀的票房價(jià)值。他們機(jī)制靈活，沒有包袱，面向基層，開拓市場，奮力前行，與上海國有劇團(tuán)形成互補(bǔ)效應(yīng)，同時(shí)對其形成一定程度的挑戰(zhàn)。

對上海民營劇團(tuán)今年的發(fā)展?fàn)顩r，可以從縱向和橫向兩個(gè)向度進(jìn)行分析，以期勾勒其發(fā)展概貌。

從縱向度分析，近年上海民營劇團(tuán)發(fā)展較快。世紀(jì)之交，上海民營劇團(tuán)的發(fā)展，基本處在“散兵游勇”階段。到了2006年底，上海的民營劇團(tuán)發(fā)展至59家，演出場次達(dá)7000余場，在劇團(tuán)數(shù)量和演出場次上，首次超過了上海的國有院團(tuán)。2010年底，全市注冊的民營劇團(tuán)為79家，這一年，民營劇團(tuán)演出場次達(dá)8950場，完成了上海文藝院團(tuán)演出總場次19938場的45%。2012年，上海共有1.5萬多場演出，其中民營劇團(tuán)的演出超過了1萬場。而到了2014年底，民營劇團(tuán)數(shù)量曾達(dá)到172家；到2016年，大致穩(wěn)定在130家左右。

不僅是演出場次和規(guī)模，上海民營劇團(tuán)的表演亮點(diǎn)和藝術(shù)品種門類非常廣泛，有京劇、昆曲、滬劇、現(xiàn)代舞、芭蕾舞、民族古典舞、歌劇、音樂劇、滑稽戲、相聲、舞劇、雜技、魔術(shù)、兒童劇、交響樂、短笛國樂、淮劇、揚(yáng)劇、黃梅戲、紹劇、鼓劇、鼓樂劇、鼓上舞等等。其實(shí)最早民營劇團(tuán)還是以地方劇如滬劇為多，而京昆劇卻一直是空白，直至張軍昆曲藝術(shù)中心和徐匯燕萍京劇團(tuán)先后成立，這種情況才得以轉(zhuǎn)變。而曾經(jīng)一度消失的黃梅戲、揚(yáng)劇也因著這些民營劇團(tuán)的平臺(tái)而重歸海上；還有一些以往較少在上海出現(xiàn)或者說難以立足的藝術(shù)品種如相聲、絳州鼓樂、現(xiàn)代舞等也在上海站穩(wěn)了腳跟，使上海逐漸成為全國民營表演團(tuán)體藝術(shù)品種門類最多最全的城市。這也是上海這座城市素來的“海納百川”的特質(zhì)所滋養(yǎng)的土壤才得以有今天民營劇團(tuán)萬紫千紅的樣貌。

不過，從橫向度對比，上海民營劇團(tuán)還存在很多不足之處。

其一是民營劇團(tuán)數(shù)量、規(guī)模相對外省市差距巨大，與上海國際大都市的定位顯得不匹配。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2013年底，全國民營劇團(tuán)的數(shù)量已破萬家，年演出場次達(dá)200萬場以上。以北京為例，到2012年6月，其民營表演團(tuán)體達(dá)到530家；即便是與上海同屬長三角地區(qū)的浙江，僅民營的越劇團(tuán)體每年為農(nóng)民演出就有15萬余場，觀眾達(dá)8000萬人次之多，營業(yè)額達(dá)3億元以上。

其二是上海民營劇團(tuán)良莠不齊，發(fā)展不均衡，呈兩頭較小、中間較大的“橄欖形”發(fā)展態(tài)勢—這即是說，發(fā)展較好的也就那么幾家，如張軍昆曲藝術(shù)中心、現(xiàn)代人劇社、錦輝傳播、恒源祥戲劇發(fā)展公司、勤苑滬劇團(tuán)、彩芳滬劇團(tuán)、新東苑滬劇團(tuán)、開心麻花劇社、徐匯燕萍京劇團(tuán)、陽光舞蹈團(tuán)、鼓舞東方文化傳播公司等。

上海民營劇團(tuán)這兩年的一個(gè)新現(xiàn)象是交響樂、輕音樂團(tuán)體的涌現(xiàn)。這在中國的其他城市是少見的，這也說明了上海城市文化的提升。

上海優(yōu)秀民營劇團(tuán)總體來說都非常努力，努力出原創(chuàng)精品，努力進(jìn)社區(qū)提供文化產(chǎn)品服務(wù)，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)、劇場，努力培養(yǎng)觀眾群體，也積極參加了各項(xiàng)演出活動(dòng)、評選并取得了一定的成績。也因民營本身的活力和多元，各家文藝劇團(tuán)都有他們自身的個(gè)性，也有一些共性。我們結(jié)合多方數(shù)據(jù)和調(diào)研，了解到一些較為詳細(xì)的信息和一些寶貴的反饋，在此記錄，以期有關(guān)部門的關(guān)注，也是一個(gè)階段性發(fā)展的文本記錄。也希望我們?nèi)蘸竽艹掷m(xù)關(guān)注，能看到他們的成長，也看到這座城市的成長。

要IP 更要原創(chuàng)

說起IP話劇，自然首先會(huì)提到錦輝傳播，會(huì)提到孫徐春。

孫徐春從傳統(tǒng)滬劇界的優(yōu)秀表演藝術(shù)家、國際一級演員轉(zhuǎn)型到他自嘲的話劇“商人”，從傳統(tǒng)曲藝到制作舞臺(tái)劇，他不是在玩跨界，而是全然轉(zhuǎn)型了。錦輝傳播如今已能自負(fù)盈虧并做成更大規(guī)模且擁有一眾買單粉絲捧場的成績，可以說是上海乃至中國民營劇團(tuán)的一塊亮眼招牌了。而“粉絲戲劇”也成為錦輝傳播商業(yè)模式的精髓。

可能因?yàn)檎菑膫鹘y(tǒng)曲藝界優(yōu)秀苗子轉(zhuǎn)型跨度如此之大，面臨的質(zhì)疑也愈多。比如，助力錦輝一炮打響的大IP改編為多媒體3D裸眼魔幻劇形式的《盜墓筆記》，被很多傳統(tǒng)戲劇人質(zhì)疑為“缺乏戲劇精神 ”。面對質(zhì)疑，錦輝方面沒有做任何辯解，直接在宣傳單上打出這樣的口號“沒有藝術(shù)的一臺(tái)粉絲劇”。其余諸如《浪漫滿屋》《盜墓筆記》《1988我想和這個(gè)世界談?wù)劇贰缎r(shí)代》《同道大叔》等IP都和錦輝合作推出了相關(guān)劇目。此外，錦輝還是周立波海派清口、“金星脫口秀”的幕后推手。

這其實(shí)和孫徐春的清晰定位和自我認(rèn)識(shí)有關(guān)，他坦言當(dāng)初從滬劇界走出就決心只做商人，而且自己經(jīng)營公司的話，壓力和困難都是實(shí)實(shí)在在的，必須自己去解決，解決不了只能走人。于是，孫徐春才首先選擇話劇這一目前觀眾群體、特別是年輕觀眾群體最廣泛的藝術(shù)演出形式。所以對他而言，商人當(dāng)然是以市場和粉絲為導(dǎo)向的，同時(shí)也要坦承運(yùn)氣和眼光。比如，現(xiàn)在我們總是在談的IP改編，這一塊錦輝是做得很早的，當(dāng)年一眼相中《盜墓筆記》的IP并買斷，才有了現(xiàn)在的錦輝傳奇。因此從公司和品牌運(yùn)營來說，錦輝是成功的。當(dāng)然，為了做成多媒體，投入的資金也是巨大的，因?yàn)橐绕胀ǖ脑拕≈谱鞒杀靖?-4倍，但是回報(bào)也是很高的，據(jù)孫徐春透露，每年有5000萬的票房回報(bào)。但是這其實(shí)就像一個(gè)無底洞，一旦有了好的回報(bào)，下一次做的起點(diǎn)就更高，可能就需要更高的投入，面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

錦輝有今天的成績自然也離不開一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)，孫徐春很欣賞團(tuán)隊(duì)的版權(quán)談判員，因?yàn)槟切㊣P劇都是他去談的。最近錦輝還拿到了東野圭吾小說五年的演出及改編版權(quán)，計(jì)劃每年推2-3部，一共將有8部作品亮相。

孫徐春也是很實(shí)在的人，他坦言當(dāng)然是有憂慮的，他羨慕開心麻花的蓬勃原創(chuàng)生命力，也擔(dān)憂有一天IP被消費(fèi)完了，錦輝怎么辦？而且錦輝目前推出的原創(chuàng)作品，無論是從觀眾反響還是票房來看都很不理想。目前，錦輝自有的可當(dāng)代藝術(shù)中心劇場，也作為與長寧區(qū)政府合作、針對上海“文創(chuàng)50條”規(guī)劃的青年原創(chuàng)力量孵化基地，致力于IP孵化，同時(shí)也吸引全國原創(chuàng)劇目落地上海，并將一部分版權(quán)留在上海。未來，錦輝準(zhǔn)備進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)，將這些保留下來的版權(quán)作品影視化或二次元化。

除此之外，考慮到舞臺(tái)劇的天花板很明顯，錦輝傳播開始做產(chǎn)業(yè)鏈延伸，現(xiàn)在有五大板塊：錦輝戲劇、錦輝影業(yè)、錦輝劇場、錦輝藝人、錦輝劇本。最近，錦輝針對上?！拔膭?chuàng)50條”規(guī)劃又推出新的規(guī)劃和作品。

另一位成功的民營話劇團(tuán)現(xiàn)代人劇社和錦輝傳播有著相似的定位和眼光。創(chuàng)建已24年的現(xiàn)代人劇社，和錦輝一樣擁有自己的演出劇場。除了在自己的劇院（新光懸疑劇場）演出，也在人民大舞臺(tái)、蘭心大戲院、共舞臺(tái)等商業(yè)劇場的演出季每年保持演出400余場的體量。同時(shí)也在北京簽約了劇場、全國15個(gè)城市巡演，并通過40部懸疑戲進(jìn)入市場的良性循環(huán)。和錦輝一樣，現(xiàn)代人劇社最初也是做IP走紅市場的，他們的IP是“偵探女王”阿加莎·克里斯蒂，而阿加莎的偵探小說原著原本就在國內(nèi)大熱，有粉絲群基礎(chǔ)；加上劇本本身出色，即便是沒有看過小說的觀眾也很容易喜歡上阿加莎的話劇。且現(xiàn)代人劇社是上海民營劇團(tuán)中最早嘗試以制作人為中心的演出運(yùn)作模式。

比起話劇市場的火爆，其他劇種的民營劇團(tuán)可能就沒有那么樂觀了。比如滬劇，作為本土一大劇種，曾經(jīng)在上世紀(jì)七八十年代風(fēng)靡上海大街小巷、人人都能哼一曲的劇種，如今卻面臨著市場萎縮、觀眾極大流失、嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新力的局面。2006年，滬劇被列為國家級非遺項(xiàng)目。然而，愈是困難的局面，愈顯迎難而上和不忘初心的可貴。

新東苑的“快樂家園”

在閔行，就有這樣一個(gè)滬劇院。新東苑推的是“快樂家園”理念，也即提倡一種生活方式，將滬劇融入為社區(qū)生活的一種。新東苑近兩年一直在做“文化養(yǎng)老”的產(chǎn)業(yè)。沈慧琴從滬劇演員出身、轉(zhuǎn)業(yè)做地產(chǎn)企業(yè)功成名就，再回來做民營滬劇院，并研制出“文化養(yǎng)老”以及“養(yǎng)老+兒教”結(jié)合的模式，自負(fù)盈虧，有眼光有魄力更有情懷。

沈慧琴說為了建立更好的“文化養(yǎng)老”模式，她曾走訪了世界各地200多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，然后因地制宜研制出如今新東苑的模式。她笑言如今自己也是進(jìn)入“退休狀態(tài)”的老年人，所以她會(huì)想：我希望自己的老年生活是怎樣的？這樣的換位思考和代入之后，她所創(chuàng)立的這些板塊和內(nèi)容，就非常有說服力了，她說：“我只希望看到他們快樂，我希望大家一起‘優(yōu)雅地變老”。加之沈慧琴的初心一直促使她站在一個(gè)較高的視野思考這樣一個(gè)嚴(yán)肅的議題：海派文化在今天究竟該怎樣發(fā)展？在老年人群體以及未來的老年人群體中應(yīng)該如何體現(xiàn)？

這就是她建立慧音劇場的初心，即便只是一個(gè)“社區(qū)劇場”，卻以國際一流水準(zhǔn)重金打造，甚至邀請了臺(tái)灣101大廈的設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)。除去非常專業(yè)的劇場硬件條件，新東苑滬劇院的團(tuán)隊(duì)也很專業(yè)，有自己的民樂樂隊(duì)，有自己的編劇、演員，還會(huì)邀請專業(yè)的表演藝術(shù)家給演員進(jìn)行指導(dǎo)。劇場也有足夠的空間給予演員排練。如今，慧音劇場依舊堅(jiān)持公益路線，對本地居民進(jìn)行“文化配給”服務(wù)?；垡魟龀诵聳|苑原創(chuàng)的滬劇演出，亦有音樂會(huì)、朗誦會(huì)、派對等。而新東苑“快樂家園”本身也有話劇社、太極社、書法社和滬劇班，學(xué)員越來越多且不限本地居民。

沈慧琴如此重金支持滬劇院建設(shè)，真的是靠一份情懷。從事房地產(chǎn)25年之后的回歸，使得她尤其珍惜這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。新東苑的產(chǎn)業(yè)本身也分為房產(chǎn)、地產(chǎn)、金融投資和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，其中養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為目前的主業(yè)。同時(shí)，沈慧琴也想在年輕觀眾的培養(yǎng)上花一些心血，比如，目前的養(yǎng)老其實(shí)也有和親子教育結(jié)合的模式。新東苑的公益文化基金會(huì)本身也分為面向養(yǎng)老和面向兒童兩塊。值得一提的是，沈慧琴表示，人工智能開發(fā)也不落下，未來會(huì)發(fā)展機(jī)器人醫(yī)療服務(wù)。

目前，新東苑滬劇團(tuán)有兩部原創(chuàng)作品，其一是已在今年上海優(yōu)秀民營劇團(tuán)展演季中演出的《河道清清》。下半年還將制作一部以改革開放四十年獨(dú)生子女一代成長的題材，以“動(dòng)遷”為切入點(diǎn)。提及以年輕人為題材也是出于沈慧琴希望培養(yǎng)年輕觀眾的想法；目前新東苑滬劇院的團(tuán)隊(duì)也有不少年輕人加入，擔(dān)當(dāng)改編原著、新舞美嘗試。

當(dāng)然，從民營劇院的角度來說，沈慧琴也坦陳國家扶持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“民營企業(yè)一定要把自己當(dāng)成散養(yǎng)的孩子”—沈慧琴如是說。同時(shí)也希望日后國家多多扶持民營演藝劇社。

彩芳的親民活力

擅長演唱筱愛流派的孫彩芳，于2008年創(chuàng)建了彩芳滬劇團(tuán)，活躍在南匯、奉賢等遠(yuǎn)郊的村鎮(zhèn)、社區(qū)、養(yǎng)老院等，十年來深受基層歡迎。

今年也是彩芳滬劇演藝服務(wù)中心成立滿十周年了，孫彩芳團(tuán)長她提及2008年是一個(gè)好時(shí)機(jī)，國家文化部曾發(fā)文支持民營劇團(tuán)的成長，她便在原南匯區(qū)文廣局的支持下于2008年9月25日正式登記成立了“上海彩芳滬劇演藝中心”，并在10月28日舉辦了隆重的成立大會(huì)。當(dāng)時(shí)滬劇界泰斗王盤聲與孫徐春等著名滬劇名角都特地前來祝賀。2011年，彩芳滬劇團(tuán)創(chuàng)排滬劇《一夜新娘》遠(yuǎn)赴香港演出，該劇由姚聲黃、夏劍青編劇，王興仁執(zhí)導(dǎo)，在港演出期間上座率達(dá)到了100%，受到香港戲迷的極大追捧。2013年5月9日浦東彩芳滬劇團(tuán)又走進(jìn)了東方藝術(shù)中心舉辦滬劇交響音樂會(huì)，孫彩芳在音樂會(huì)上不僅邀請到了著名滬劇演員孫徐春、洪立勇等助演，還特邀知名指揮王永吉執(zhí)棒、上海徐匯大眾樂團(tuán)伴奏。

目前彩芳滬劇院的場地和新東苑一樣，都是自家產(chǎn)權(quán)房，約2000-3000平米，包括了整個(gè)劇團(tuán)的排練、演出等。劇團(tuán)所有的開支也都是由孫彩芳自家企業(yè)贊助，可見，孫彩芳不僅戲演得好，管理也有方，經(jīng)營劇團(tuán)有聲有色。

彩芳滬劇團(tuán)如今每年至少出一部原創(chuàng)劇目。2017年的《擔(dān)當(dāng)》是國內(nèi)首部消防題材滬劇，歌頌消防戰(zhàn)士無私奉獻(xiàn)，特邀上海滬劇院于建福擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演。孫彩芳表示，每年一部原創(chuàng)劇目是必須的，且定位正能量、主旋律大戲。如《擔(dān)當(dāng)》在去年10月起就在上海各區(qū)縣巡演了60余場，政府是非常支持的。

目前，孫彩芳擔(dān)心的是觀眾群體、特別是年輕的觀眾群體，她坦言滬劇確實(shí)不如話劇那般受年輕人歡迎，但是她目前依舊在大力培養(yǎng)年輕觀眾，比如劇團(tuán)也招中學(xué)生加入，作為課余興趣班培養(yǎng)；也走進(jìn)校園，培養(yǎng)年輕觀眾。

彩芳滬劇團(tuán)除了江浙滬演出，也走進(jìn)香港、澳門，并走出國門到新加坡等地演出，頗受當(dāng)?shù)赜^眾好評。

孫彩芳如今再回頭來做滬劇，可謂“不忘初心”—她自言從小就愛上唱滬劇，她回憶起小學(xué)時(shí)代會(huì)在料理家務(wù)之余經(jīng)常外出撿廢舊物品，到收購站換回了一角、二角錢，給家里“雪中送炭”；當(dāng)時(shí)田間場頭以及家里廣播喇叭成了她唯一的“知識(shí)源泉”，她常隨著廣播喇叭播出的滬劇節(jié)目哼上一句兩句。后來進(jìn)了生產(chǎn)隊(duì)的皮鞋廠工作，唱滬劇已成了生活中最重要的一個(gè)愛好。后來到了1984年7月，孫彩芳18歲之時(shí)，當(dāng)時(shí)川沙縣舉辦業(yè)余滬劇愛好者大獎(jiǎng)賽，她就報(bào)名了，參賽的節(jié)目是《碧落黃泉》中的“玉如臨終”。雖然沒在這次大賽上得到名次，但正是這個(gè)第一次走上舞臺(tái)改變了她的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)施灣鄉(xiāng)文化站的領(lǐng)導(dǎo)看了孫彩芳的演唱覺得她有發(fā)展前途，就把她招進(jìn)了鄉(xiāng)文藝工廠，邊工作邊下鄉(xiāng)演出。第二年，南匯滬劇團(tuán)又將她招進(jìn)了劇團(tuán)?？墒堑搅?987年，劇團(tuán)在市場經(jīng)濟(jì)中漸漸力不從心，解散了。當(dāng)時(shí)孫彩芳就決定下海經(jīng)商，從鎮(zhèn)上開水果店開始創(chuàng)業(yè)，直至如今的產(chǎn)業(yè)。終于，在2008年，孫彩芳創(chuàng)辦了滬劇團(tuán)。

孫彩芳說：滬劇是最愛，如果我最喜歡的事情都做不好，那沒有事情能做好了。

求解“人才荒”

在民營劇團(tuán)身上，敢于創(chuàng)新和闖市場的特質(zhì)是顯而易見的，也是他們能與國有劇團(tuán)進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展、良性競爭的本錢。不過，根據(jù)我們的走訪調(diào)研了解到的情況，民營劇團(tuán)最根本的擔(dān)憂與其說是市場，毋寧說是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)中人才建設(shè)的擔(dān)憂，各大小演出團(tuán)體都表達(dá)了對人才的渴望和有心無力的無奈。因?yàn)樗囆g(shù)院團(tuán)要發(fā)展，無論是國有還是民營，歸根結(jié)底就是“出人”，只有有了“人”才有戲。而目前多數(shù)民營劇團(tuán)財(cái)力有限，都是根據(jù)劇目需要臨時(shí)組建演出隊(duì)伍，實(shí)行“一戲一聘制”“養(yǎng)戲不養(yǎng)人”的模式。

錦輝就坦言原創(chuàng)IP的壓力，孫徐春表達(dá)了“求賢若渴”的愿望。新東苑滬劇團(tuán)也在花很大心血培養(yǎng)年輕創(chuàng)作人才。而話劇、音樂劇等觀眾市場好的劇社，尤其需要好的人才，上海安可藝術(shù)團(tuán)也是如此。該劇團(tuán)原創(chuàng)的《致命咖啡》榮獲2016年國家藝術(shù)基金的項(xiàng)目資助，是中國首部“直擊合成毒品”危機(jī)題材的原創(chuàng)音樂劇，啟用的也是年輕團(tuán)隊(duì)，在2017年一整年中巡演不斷。即便如此，對安可藝術(shù)團(tuán)來說，不確定因素太多，因?yàn)檠輪T都是外聘的，必須要配合演員的演出時(shí)間，有時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇上主要演員缺席而不得不啟用替補(bǔ)的情況，使得演出的質(zhì)量也存在不穩(wěn)定性。他們希望能與專業(yè)院校達(dá)成合作，至少能形成穩(wěn)定的表演梯隊(duì)。

上海海上雅樂藝術(shù)團(tuán)推出了諸多原創(chuàng)的民族樂和古樂，與中央音樂學(xué)院等合作，既有學(xué)術(shù)高度又有文化視野，包括他們很多對古詩進(jìn)行改編演奏令人稱贊。但是他們也坦言好的演奏家留不住，使用成本過高，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況就是“鐵打的營盤流水的兵”。而這兩年比較缺好的原創(chuàng)作品的原因正在于委約好的作曲家費(fèi)用很高昂（因?yàn)橐魳费莩霰旧砭褪恰鞍嘿F”的藝術(shù)）。

上海鼓鼓文化藝術(shù)團(tuán)則急需對口的專家，有好的專家才能有好的創(chuàng)新源頭；上海大眾樂團(tuán)的90多人團(tuán)隊(duì)也瀕臨資金短缺問題，盡管他們紛紛收到海外邀請，但由于種種資金問題而擱淺。上海海鄰爵士樂團(tuán)也表示，專業(yè)表演人才不是自己創(chuàng)業(yè)就是進(jìn)入國有院團(tuán)，對民營院團(tuán)來說很難招到優(yōu)質(zhì)人才。上海青年馬戲團(tuán)則致力于改善雜技在人們心中的印象，在多媒體影像、兒童劇、幽默劇等方面多元發(fā)展；2015年，劇團(tuán)的雜技魔術(shù)劇《上海光影》獲國家藝術(shù)基金和上海文化發(fā)展基金會(huì)扶持，是很大的肯定，希望有后續(xù)持續(xù)的支持。上海勤怡滬劇則表示，劇團(tuán)如今主要困難是創(chuàng)作新劇目所需要的好的編劇、導(dǎo)演、作曲等人才，但是對自負(fù)盈虧的民營院團(tuán)來說費(fèi)用高昂。而對上海如意越劇團(tuán)來說，他們更希望能給予自己的演員進(jìn)修的機(jī)會(huì)尤其是向?qū)I(yè)院團(tuán)學(xué)習(xí)，同時(shí)也希望更多政策資助能助力劇團(tuán)引進(jìn)年輕人，改善從業(yè)者老齡化現(xiàn)狀。上海陽光舞蹈團(tuán)則表示，希望能在上海國際藝術(shù)節(jié)、上海之春等平臺(tái)上積極推出一些上海民營劇團(tuán)的劇目、節(jié)目；同時(shí)在民營劇團(tuán)的扶持方法上也希望能多樣化，打造民營劇團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、促進(jìn)互助發(fā)展的生態(tài)。資金上也希望“廣撒網(wǎng)”，不要過于集中。這也是徐匯燕萍京劇團(tuán)的心聲，作為上海唯一一家民營的京劇團(tuán)，他們很希望政策在人才引進(jìn)、尤其是戲校畢業(yè)生引進(jìn)方面能與國家院團(tuán)一視同仁，包括職稱評定方面，也有利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和人才的長遠(yuǎn)發(fā)展。

事實(shí)上，綜合來看，上海大多數(shù)民營文藝表演團(tuán)體目前仍處于體量小、底子薄的狀態(tài)，幾乎都沒有專職的編導(dǎo)作曲創(chuàng)作人員，往往在需要時(shí)臨時(shí)聘請組合，因此很難形成統(tǒng)一的風(fēng)格和追求。此外，當(dāng)同類國有院團(tuán)和民營院團(tuán)形成競爭態(tài)勢后，“暗度陳倉”搶人才之事也頻頻發(fā)生。當(dāng)然，這并不是好的生態(tài)。所以對于上海民營劇團(tuán)的扶持與發(fā)展也是亟需思考對策和商議出路的議題，于上海舞臺(tái)藝術(shù)的發(fā)展而言是大有可為。

結(jié)語

上海，歷來是一個(gè)中外戲曲匯聚的大碼頭，還是一潭藝術(shù)活水的大源頭。30年，上海民營劇團(tuán)的創(chuàng)業(yè)征程充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇；30年，上海民營劇團(tuán)的發(fā)展之路充滿艱辛、曲折。困難與執(zhí)著相隨而不忘初心，重新啟航就在眼前?！渡虾Ｋ囆g(shù)評論》將持續(xù)關(guān)注上海民營劇團(tuán)的發(fā)展，我們的征途也剛開始……