以湖湘文化底蘊 打造千億會展產(chǎn)業(yè)

徐智

今年2月，《長沙市會展業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）》在2018長沙市會展工作年會上正式發(fā)布。該文件提出了長沙會展業(yè)新三年的發(fā)展目標，并制定了詳細的行動計劃，為長沙會展業(yè)界指明了方向和道路。

長沙市會展工作管理辦公室主任陳樹中告訴記者，近兩年，特別是“三年行動計劃”發(fā)布后，長沙會展業(yè)發(fā)展迅速，各項展會相關數(shù)據(jù)都表現(xiàn)亮眼，在行業(yè)內(nèi)可謂是異軍突起。例如2016年底投入使用的長沙國際會展中心，今年展覽面積將突破110萬平方米，加上湖南省展覽館、湖南國際會展中心（芒果館）、紅星國際會展中心三大展館的展覽面積，今年長沙場館總展覽面積將達到近400萬平方米。在會議發(fā)展方面，長沙已經(jīng)形成了一批會議型酒店，很多酒店在會議方面的營收已經(jīng)占到了總營收的45%-60%，可見會議產(chǎn)業(yè)對長沙酒店業(yè)的貢獻。同時，現(xiàn)在一大批的國際性會議也紛紛在長沙落地，如前不久舉辦的第四屆對非投資論壇，就是中非合作論壇的重要成果。

打造千億產(chǎn)業(yè)叫響“會展湘軍”品牌

陳樹中強調(diào)，對于長沙會展業(yè)的發(fā)展，湖南省長沙市兩級政府制定了明確的總體目標，就是“打造中部會展高地、建設國家會展名城”。在《長沙市會展業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）》文件中，在此總體目標下，設定了分步驟推進和實施的具體目標，這些目標設定也緊密結合實際，實事求是，非常具有可行性。

陳樹中表示，到2021年，長沙會展業(yè)要實現(xiàn)展覽面積超過400萬平方米，成為設施一流、服務優(yōu)質、管理規(guī)范、品牌匯集、功能彰顯的區(qū)域性會展高地和國際國內(nèi)重要會議目的地城市，產(chǎn)生一批有國內(nèi)外影響力、有規(guī)模效益、有核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展的品牌展會。這些品牌可以是自創(chuàng)的本土會展品牌，也可以是引進落地后長期發(fā)展的展會品牌。同時，要形成一批年營業(yè)收入5000萬元以上、年營業(yè)收入過億元的會展企業(yè)?，F(xiàn)在該目標已部分實現(xiàn)，年收入過億的會展企業(yè)已涌現(xiàn)了數(shù)家。另外，還要完善整個長沙會展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和布局。例如去年以來，長沙展覽搭建領域新增了二十幾家工廠，但業(yè)務仍然供不應求。因此在這些方面還要加大支持力度，使圍繞展會項目的搭建、物流、酒店、餐飲等服務形成一個完整、高效、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈。

為了實現(xiàn)這些目標，長沙政府對會展業(yè)進行了大量的扶持工作。首先是營造一個良好的會展業(yè)發(fā)展環(huán)境，從政府到社會，讓大家認識、支持、理解會展。會展并不是簡單的活動，而是一個經(jīng)濟業(yè)態(tài)。長沙市政府提出要形成會展發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億級會展產(chǎn)業(yè)，叫響“會展湘軍”品牌，把會展產(chǎn)業(yè)定位為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。市政府從戰(zhàn)略政策高度的支持，就會推動相應職能部門形成巨大的合力，給予會展產(chǎn)業(yè)更多的支持、培育。

其次，是加大財政投入力度。長沙每年會展業(yè)專項資金投入超過7000萬，而且農(nóng)業(yè)、工信、文化、科技等職能部門也會對本部門相關產(chǎn)業(yè)展會進行投入和支持。但要注意的是，財政資金的使用要注意方式方法，重點是要發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的帶動、撬動效應，拉動民間資本對會展業(yè)的投入。政府的投入，最重要的是向市場傳遞信心，讓企業(yè)敢于開發(fā)、敢于投入、敢于培育、敢于發(fā)展。因此在政策設計上，長沙著眼于這樣的思路，既有全面的鼓勵，也有重點的突破。通過重點的投入和培育縮短項目、企業(yè)的成長壯大過程，使市場主體能夠充分發(fā)揮作用。

另外，要用市場的理念發(fā)展會展。陳樹中強調(diào)，要準確地把握政府和市場在會展經(jīng)濟發(fā)展過程中的角色定位，政府只需提供堅強的后盾、對環(huán)境的維護和政策支持，要讓市場主體成為會展經(jīng)濟發(fā)展的生力軍和主力軍。因此，長沙政府也盡量把市場空間讓給企業(yè)來發(fā)展，而不是政府直接辦會辦展。

“兩條腿”同步發(fā)展提升行業(yè)整體素質

陳樹中告訴記者，對于展會項目的發(fā)展，目前長沙采取的是“兩條腿”同步發(fā)展的方式。首先是大力開發(fā)和培育與長沙乃至湖南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)契合的品牌展會，在這方面到今年年底應該能形成10余個5萬平方米以上的本土大型展會品牌，例如中國中部（湖南）農(nóng)業(yè)博覽會、中國國際食品餐飲博覽會、中國（湖南）國際軌道交通產(chǎn)業(yè)博覽會暨高峰論壇等已經(jīng)在國內(nèi)外形成較大影響力的品牌展會。其次是加大國內(nèi)外知名展會的引進力度，例如引進中國國際制藥機械博覽會、全國糖酒會（秋季）、中國勞保用品展、中國汽配展等全國知名的流動展。

總體而言，目前“兩條腿”發(fā)展態(tài)勢良好，整個長沙會展業(yè)也比較活躍，呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展局面。但需要正視的是，本土培育的展會品牌大部分還處于起步階段，自身的發(fā)展模式、市場的執(zhí)行主體和支撐展會的各種資源、要素還有待整合、摸索、完善，需要一個逐步發(fā)展的過程。

陳樹中表示，在會展業(yè)界，長沙屬于相對后發(fā)城市，會展關鍵、核心人才的儲備相對偏少，整個行業(yè)素質也有待提升，這是制約長沙會展業(yè)發(fā)展的重要因素。另外，整體產(chǎn)業(yè)鏈如何培育、整合，如何更專業(yè)化、精細化發(fā)展，這些問題也對長沙會展業(yè)有所制約。例如，長沙酒店業(yè)發(fā)達，而酒店接待一般旅客和會展旅客有很多不同的特點，在會展業(yè)發(fā)展起來后，就需要服務人員進行專業(yè)化的提升；會展搭建公司、工廠發(fā)展迅速，但也帶來了量和質如何同步發(fā)展的問題。會展業(yè)的發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，從政府到市場主體，從核心組展公司到外圍服務公司，甚至包括金融資本的介入，這些方面都有很多的工作需要加強。

針對存在的問題，陳樹中表示，行業(yè)主管部門首先要從頂層設計上理順各職能部門的工作，比如建立聯(lián)席會議制度、重大項目協(xié)調(diào)會議。其次要加強對行業(yè)的輔導和培訓，加強會展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和行動計劃對行業(yè)的引領作用，讓行業(yè)找到方向感。同時，要發(fā)揮行業(yè)中介組織的作用，提升各個會展細分協(xié)會的行業(yè)話語權，引導行業(yè)自律、行業(yè)自我提升。另外，重點環(huán)節(jié)要進行特別的關注，例如場館的服務管理、組展公司人才的培育等。

以湖湘文化底蘊助力產(chǎn)業(yè)會展前行

陳樹中認為，中國會展業(yè)目前處于由初期向中期轉型發(fā)展階段，雖然各個城市對發(fā)展會展業(yè)積極性都很高，但最終還是會經(jīng)歷洗牌的過程。不是所有的城市都適合發(fā)展會展業(yè)，除了傳統(tǒng)的一線會展城市，二線城市都需要立足于城市自身特色和區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以及人文、交通等綜合資源找出自身的發(fā)展路徑。長沙就立足于以發(fā)展“產(chǎn)業(yè)會展”為突破口，培育一批具有國內(nèi)國際影響力的重點展會，希望通過這樣的增長極來帶動整個板塊的發(fā)展。

陳樹中表示，湖南長沙發(fā)展會展業(yè)有著自身獨特的優(yōu)勢。首先長沙是全國重要高鐵樞紐城市，京廣高鐵、滬昆高鐵和渝長廈高鐵在此形成“米字”交匯，能夠直通23個省會城市。同時，黃花機場年旅客吞吐量已突破2100萬人次，湘江長沙段為2000噸級黃金水道，具備會展需要的人流、物流運輸條件，這也是一個城市發(fā)展會展的先決條件。

其次，長沙乃至湖南的產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明。湖南的工程機械、軌道交通等高端裝備制造業(yè)在國內(nèi)外都有著比較明顯的優(yōu)勢，而且發(fā)展勢頭良好，這為長沙發(fā)展產(chǎn)業(yè)會展提供了堅實的產(chǎn)業(yè)支撐。

另外，湖湘文化具有自身的鮮明特質。湖南人“敢為人先”的精神，在經(jīng)濟活動中會轉化成創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。而會展業(yè)本身是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力、敢于創(chuàng)新的精神是非常重要的潛質，這是湖南非常重要的優(yōu)勢。同時，湖湘文化深厚的底蘊，為長沙帶來了豐沛的人才儲備，只要解決人才會展專業(yè)化培養(yǎng)存在的問題，相信整體文化人才都能夠轉化成為會展人才。

陳樹中認為，長沙過去對會展業(yè)認識不足、開放度不夠、大型場館硬件設施也有所欠缺，但現(xiàn)在這些問題都得到了逐步解決，因此發(fā)展會展業(yè)潛力巨大。作為后發(fā)城市，其他城市的展會已經(jīng)走到了前列，如何奮起直追是需要重點考慮的問題，但前行城市的經(jīng)驗、教訓，也讓長沙會展能夠更理性、更直觀、更客觀地選擇自身的發(fā)展道路，讓長沙會展發(fā)展得更順暢。

陳樹中總結道，長沙會展業(yè)的發(fā)展思路，就是要找準突破口，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)會展，以品牌影響帶動項目發(fā)展，以市場主體為行業(yè)發(fā)展重點；通過重點突破帶動整個行業(yè)的進步，同時展會并舉，展會節(jié)演賽融合發(fā)展，形成良好的整體氛圍，共同促進長沙會展經(jīng)濟的整體發(fā)展壯大。