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    產(chǎn)業(yè)生命周期視角下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈及大數(shù)據(jù)能力培育

    2018-12-08 07:16:30曹亞東洪玉喬
    商業(yè)經(jīng)濟研究 2018年18期

    曹亞東 洪玉喬

    基金項目:本文受到江蘇省研究生教育教學改革課題(編號:JGZZ17-017)、教育部人文社科青年基金項目“知識型員工積極組織行為激發(fā)機制的實證研究:基于個人與組織匹配的視角”(編號:11YJC630012)、江蘇省教育廳產(chǎn)業(yè)信息安全與應(yīng)急管理研究基地項目(編號:JDS213001)的支持

    中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A

    內(nèi)容摘要:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是目前最具活力和創(chuàng)新的新時代信息產(chǎn)業(yè),隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用與新產(chǎn)品服務(wù)的普及,大數(shù)據(jù)能力將成為企業(yè)未來核心競爭力。本文在生命周期、大數(shù)據(jù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈的理論基礎(chǔ)上,討論我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在不同生命周期階段下的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)特征與演化規(guī)律;通過研究大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)各階段特點,提出不同階段下企業(yè)大數(shù)據(jù)能力培育重點,為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)大數(shù)據(jù)能力的構(gòu)建過程提供參考思路。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)能力 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)生命周期

    本文立足于產(chǎn)業(yè)生命周期,運用大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和大數(shù)據(jù)能力研究理論,探討我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈在各階段的形態(tài)特征和企業(yè)大數(shù)據(jù)能力的構(gòu)建過程,為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展提出策略建議。

    理論基礎(chǔ)與文獻綜述

    (一)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈

    在產(chǎn)業(yè)鏈研究基礎(chǔ)上,國內(nèi)外學者們對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈有不同的定義。一是價值鏈角度,即產(chǎn)業(yè)鏈由同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)全部具有連續(xù)追加價值關(guān)系的活動構(gòu)成。以此,西風茹等(2014)提出以數(shù)據(jù)產(chǎn)品為中心的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的定義:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈是以數(shù)據(jù)產(chǎn)品為中心,由數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)處理提取價值分析后被應(yīng)用的一系列過程。二是從產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)角度,產(chǎn)業(yè)鏈由不同產(chǎn)業(yè)部門基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),在特定的時空布局關(guān)系和邏輯關(guān)系下自然形成呈鏈條式的關(guān)聯(lián)形態(tài)。IT行業(yè)研究者普遍將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈定義為:以大數(shù)據(jù)技術(shù)為中心的沿縱向從底層的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)、大數(shù)據(jù)存儲、大數(shù)據(jù)分析到大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及完整行業(yè)解決方案服務(wù)的關(guān)聯(lián)形態(tài)。三是結(jié)合價值鏈和產(chǎn)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)。李文蓮等(2013)從橫縱兩個方向提出大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的“T”型結(jié)構(gòu):以大數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值鏈為線索,從數(shù)據(jù)采集、整理、分析到?jīng)Q策的橫向逐級遞進;以大數(shù)據(jù)技術(shù)為中心縱向從底層的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)提供到完整 IT 解決方案服務(wù),最終形成大數(shù)據(jù)的"T"型價值鏈結(jié)構(gòu)。

    綜上所述,產(chǎn)業(yè)鏈本身的復雜性導致大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈也有不同定義與結(jié)構(gòu)。但肯定的是,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生于同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間,這些企業(yè)的共同特征是具有大數(shù)據(jù)思維或者大數(shù)據(jù)技術(shù),最終實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值。因此,本文認為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,是具備大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)的不同企業(yè)集合之間,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系形成的關(guān)系形態(tài)。

    (二)大數(shù)據(jù)能力

    企業(yè)大數(shù)據(jù)能力日漸引起國內(nèi)外學者的關(guān)注。Davenport等(2007)認為大數(shù)據(jù)能力是企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,確定忠誠和有利可圖的客戶的獨特能力。Lavalle等(2011)將大數(shù)據(jù)分析能力視為使用大數(shù)據(jù)進行公司決策的能力。Schroeck等(2012)利用大數(shù)據(jù)分析能力,研究了企業(yè)的“競爭優(yōu)勢”和“差異化”。Wixom(2013)認為大數(shù)據(jù)具有特定的業(yè)務(wù)價值,不能被傳統(tǒng)的方法(如數(shù)據(jù)倉庫)進行分析,指出大數(shù)據(jù)能力是能夠為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價值的分析能力。Kiron等(2014)認為企業(yè)大數(shù)據(jù)能力是通過大數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)技術(shù)和相應(yīng)人才提高業(yè)務(wù)洞察的能力,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。

    國內(nèi)學者程剛(2016)認為大數(shù)據(jù)能力是大數(shù)據(jù)開發(fā)、管理和利用過程中,企業(yè)所呈現(xiàn)的大數(shù)據(jù)意識,包括大數(shù)據(jù)收集、存儲、挖掘、分析、傳遞和應(yīng)用的能力。謝衛(wèi)紅等(2016)認為在動態(tài)環(huán)境下,不僅要擁有大數(shù)據(jù)資源,整合利用這些資源的能力才是企業(yè)關(guān)注的重點,他提出大數(shù)據(jù)能力是企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境的變革,將企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)、技術(shù)和人才三大資源進行整合的能力。謝振東等(2017)認為大數(shù)據(jù)能力是在大數(shù)據(jù)思維的指導下,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營活動特點和戰(zhàn)略方向,依托企業(yè)大數(shù)據(jù)人才,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營分析、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、增值業(yè)務(wù)拓展等,發(fā)揮大數(shù)據(jù)對企業(yè)活動過程的價值。

    可以看出,大數(shù)據(jù)能力被廣泛地認為是新時期企業(yè)重要的核心資源與競爭力,也是企業(yè)獲得新的績效的動力源泉。國外學者在定義大數(shù)據(jù)能力時更強調(diào)其分析能力對企業(yè)經(jīng)營活動的影響,國內(nèi)學者則強調(diào)大數(shù)據(jù)的資源整合影響。結(jié)合企業(yè)大數(shù)據(jù)活動的過程、大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)特點和商業(yè)價值,本文認為大數(shù)據(jù)能力是對企業(yè)資源整合的全新思維,是指企業(yè)在運營過程中,通過對大數(shù)據(jù)的收集、存儲、加工等方式發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流程融合與優(yōu)化,體現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)戰(zhàn)略決策支持,最終獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。企業(yè)大數(shù)據(jù)能力的建立和培育不僅決定了企業(yè)未來的核心競爭力,對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)整體升級也起著決定性推動作用。

    (三)產(chǎn)業(yè)生命周期

    20世紀80年代,產(chǎn)業(yè)生命周期開始進行系統(tǒng)性研究?!爱a(chǎn)業(yè)”一詞不僅是具有同質(zhì)的產(chǎn)品的集合,也是生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)的集合。經(jīng)過近30年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)生命周期理論研究成果顯著。產(chǎn)業(yè)生命周期劃分方面,傳統(tǒng)型劃分是初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,也有市場經(jīng)濟發(fā)展下對產(chǎn)業(yè)生命周期的創(chuàng)新,如Miller等(1995)認為復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生命周期,可分為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成時期、達成共識時期、商業(yè)化時期和新產(chǎn)品生產(chǎn)時期。產(chǎn)業(yè)生命周期模型方面,學者們先后提出A-U模型、G-K模型和K-G模型,為產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展的深入研究提供了寶貴的理論基礎(chǔ)。

    大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)現(xiàn)狀分析

    產(chǎn)業(yè)上游-數(shù)據(jù)資源型企業(yè)。上游環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)采集與整理,指將企業(yè)內(nèi)外部所有數(shù)據(jù),如外部的客戶數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)進行有效挖掘、整合的過程。先天在自身行業(yè)擁有或者以匯聚數(shù)據(jù)資源為目標的企業(yè)是此環(huán)節(jié)主要參與者,這類企業(yè)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部性重要的基礎(chǔ)渠道,他們將各類數(shù)據(jù)進行采集與整合后,將數(shù)據(jù)提供給各行各業(yè)通過深入分析與挖掘,最終實現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)價值。

    產(chǎn)業(yè)中游-技術(shù)擁有型企業(yè)。中游的主要環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)處理兩部分。前者是將收集整合后的數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)聚合平臺以便之后數(shù)據(jù)的輸入和輸出;后者是為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行加工分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的深度信息。此環(huán)節(jié)主要參與者是以大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)為主的技術(shù)型企業(yè),如大數(shù)據(jù)硬件基礎(chǔ)設(shè)施提供商、大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)提供者和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)提供者。

    產(chǎn)業(yè)下游-應(yīng)用服務(wù)型企業(yè)。下游的主要環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)應(yīng)用,也是數(shù)據(jù)商業(yè)價值化的重要環(huán)節(jié),指將分析并處理好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品投入行業(yè)應(yīng)用中,為企業(yè)提供決策支持并帶來新的利潤。大數(shù)據(jù)應(yīng)用型企業(yè)(主要提供云服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù))成為此環(huán)節(jié)的主要參與者。

    我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈初顯規(guī)模,同時也存在諸多問題。首先,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是由部分互聯(lián)網(wǎng)、通信企業(yè)自下而上自發(fā)的商業(yè)行為,缺乏科學合理的頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。其次,環(huán)節(jié)中企業(yè)合作較少,缺乏信息溝通,未形成規(guī)模效應(yīng)。此外,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡,各環(huán)節(jié)競爭程度差異化明顯,呈現(xiàn)上下游兩端競爭集中度較低、中游競爭集中度較高的局面。具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈上游的數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理、下游數(shù)據(jù)展示與應(yīng)用以及大數(shù)據(jù)整體解決方案等產(chǎn)品和服務(wù)較為匱乏,產(chǎn)業(yè)鏈中游面向海量數(shù)據(jù)的存儲和計算服務(wù)的企業(yè)較多,但大數(shù)據(jù)核心技術(shù)仍被國外企業(yè)壟斷。

    基于產(chǎn)業(yè)生命周期的大數(shù)據(jù)能力培育

    大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)通過商業(yè)模式創(chuàng)新,與各行各業(yè)、不同經(jīng)濟活動緊密融合,幾乎可以涵蓋所有產(chǎn)業(yè),如同物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有“衰而不亡”的特點,因此大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)并不存在衰退期,隨著產(chǎn)業(yè)不斷完善與成熟,用穩(wěn)定期來定義成熟期后的較長時間的平穩(wěn)發(fā)展階段。本文將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和穩(wěn)定期四個階段,見圖1所示。

    (一)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期

    在初創(chuàng)期,進行大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā),實現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。擁有數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為此階段的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導企業(yè)。為打破國外企業(yè)技術(shù)壟斷,這類企業(yè)在此階段的大數(shù)據(jù)能力主要培育大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力,如大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源整合能力,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)流程的信息化,為后期大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)提供基本保障。企業(yè)此時應(yīng)當具備大數(shù)據(jù)思維意識,制定科學合理的大數(shù)據(jù)項目規(guī)劃,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好機會。

    (二)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)成長期

    在成長期,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建初具規(guī)模并日趨完整。大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸成熟,大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)量將會爆炸性增長,市場將進一步細分,數(shù)據(jù)開放流通將成為大勢所趨,政府數(shù)據(jù)將成為此階段數(shù)據(jù)流通新的突破口。同時,傳統(tǒng)線下企業(yè)打破先前互聯(lián)網(wǎng)公司對大數(shù)據(jù)資源的壟斷,實現(xiàn)線下信息的數(shù)據(jù)化,成為數(shù)據(jù)資源型公司新的參與者。線上、線下數(shù)據(jù)化和政府數(shù)據(jù)開放,這三者將成為信息大范圍流動的重要前提,推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展的新階段。

    在成長期,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導企業(yè)將由上游轉(zhuǎn)型后的傳統(tǒng)企業(yè)和中游的實力擴張的技術(shù)型企業(yè)共同承擔。企業(yè)大數(shù)據(jù)能力培育側(cè)重點將是建立在合理布局的基礎(chǔ)設(shè)施和復雜的大數(shù)據(jù)技術(shù)資源之上的大數(shù)據(jù)作業(yè)能力,包括大數(shù)據(jù)挖掘、智能分析等。在數(shù)據(jù)的開放和流通的背景下,這些能力的建立將幫助企業(yè)快速準確地獲取、存儲、挖掘、分析數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化實現(xiàn)商業(yè)價值獲得競爭力。

    (三)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)成熟期

    當大數(shù)據(jù)經(jīng)濟規(guī)模逐漸形成,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將進入穩(wěn)定成熟期,社會進入數(shù)據(jù)全流通時代。技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)可以貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈,甚至實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)流通并且創(chuàng)造價值。數(shù)據(jù)的全流通促使下游的數(shù)據(jù)應(yīng)用型企業(yè)進入高速發(fā)展階段,他們能夠比傳統(tǒng)企業(yè)更快發(fā)現(xiàn)行業(yè)痛點并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以解決,因而也將承擔這個階段大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導企業(yè)。

    成熟期階段,數(shù)據(jù)應(yīng)用變現(xiàn)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。因此,企業(yè)大數(shù)據(jù)能力培育重點是大數(shù)據(jù)作業(yè)能力和大數(shù)據(jù)管理能力。區(qū)別于成長期,此階段大數(shù)據(jù)作業(yè)能力側(cè)重大數(shù)據(jù)應(yīng)用變現(xiàn)能力,基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)搭建的精細化運營平臺,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)變現(xiàn)價值,如智能產(chǎn)品規(guī)劃、精準營銷等。大數(shù)據(jù)管理能力是指企業(yè)具有大數(shù)據(jù)思維的管理模式,它更強調(diào)大數(shù)據(jù)人力資源和無形資源的結(jié)合作用,包括設(shè)置從事大數(shù)據(jù)實踐活動的機構(gòu)、規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、培養(yǎng)復合型大數(shù)據(jù)人才等。這些企業(yè)特有的軟性資源能力的培育,對于競爭者來說都是難以甚至無法模仿,利于擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢。

    (四)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定期

    穩(wěn)定期階段,為維持競爭優(yōu)勢,培育大數(shù)據(jù)能力的重點是以協(xié)同創(chuàng)新為核心的大數(shù)據(jù)發(fā)展能力,即企業(yè)通過借助其先進的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)有序結(jié)合,進而提高企業(yè)的組織學習和動態(tài)反應(yīng)等能力。具備大數(shù)據(jù)發(fā)展卓越能力的企業(yè),擁有先進的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和豐富的行業(yè)知識,更富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,因而能夠比競爭對手更快速地洞察市場上微小的變化,實現(xiàn)更多的營銷策略和途徑,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,形成更為復雜的競爭行動體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

    大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈培育建議

    構(gòu)建完整大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新體系。依托大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擴寬創(chuàng)業(yè)渠道、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強了市場活力,鼓勵中小企業(yè)自發(fā)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引發(fā)新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。加強大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)企業(yè)的合作,聯(lián)合企業(yè)、研究機構(gòu)、高校,組建全國性、區(qū)域性的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成聯(lián)動機制,打造大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同生態(tài)體系。

    遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,培育企業(yè)大數(shù)據(jù)能力。大數(shù)據(jù)能力需要經(jīng)過從低級向高級階段,逐步積累和提升。這一過程將關(guān)乎到企業(yè)的競爭手段、組織架構(gòu)、經(jīng)營模式以及管理流程等全方位的變革,因此需要遵循大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在不同階段下的產(chǎn)業(yè)特征和發(fā)展規(guī)律,企業(yè)才能夠找到適合于自身基礎(chǔ)條件的大數(shù)據(jù)發(fā)展道路。產(chǎn)業(yè)鏈培育的初創(chuàng)期和成長期,應(yīng)注重培育企業(yè)大數(shù)據(jù)顯性能力,即大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力和大數(shù)據(jù)作業(yè)能力,這類能力易于觀察,在企業(yè)的各項經(jīng)營、改革活動當中體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)管理能力和發(fā)展能力是更深層次的、隱性的能力,不易被市場或外部人所觀察,但卻是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉所在,在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中后期階段需要重點培育。

    完善支持政策,拓展融資渠道。引導民間投資和外資進入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,增強行業(yè)和企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力。加強政府投資力度,尤其加大財政投入專項資金對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投入,支持重點企業(yè)實施大數(shù)據(jù)項目和技術(shù)開發(fā)。拓展投融資渠道,鼓勵引導互聯(lián)網(wǎng)金融支持大數(shù)據(jù)的科技創(chuàng)新,加快大數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化。

    推行典型示范,加快數(shù)據(jù)資源開放。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)特點,開展大數(shù)據(jù)項目的應(yīng)用推廣,以標桿應(yīng)用帶動大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展。數(shù)據(jù)開放流通方面,借鑒國外豐富經(jīng)驗,擴大政務(wù)數(shù)據(jù)共享和開放,促進大數(shù)據(jù)在政務(wù)服務(wù)和決策支撐中的示范應(yīng)用,以此帶動其他行業(yè)的數(shù)據(jù)開放共享,形成聯(lián)動發(fā)展的新態(tài)勢。

    創(chuàng)新用人機制,聚焦重點行業(yè)科技創(chuàng)新。加強校企合作,探索大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)方式,重視人才聚集,補缺大數(shù)據(jù)人才短板。加快完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的人才支撐體系,盡快制定利于大數(shù)據(jù)人才考核標準和政策。公共管理、智能交通、城市管理等行業(yè)市場成熟度高,聚焦這些重點行業(yè)重點應(yīng)用,在這些現(xiàn)實需求的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域開展科技創(chuàng)新與相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)模推廣。

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