建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

鄭思英

大連東恒工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司 遼寧大連 116000

建筑業(yè)的飛速發(fā)展，也使建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)間加強(qiáng)成本控制、努力提高競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為此需要在工程造價(jià)的各環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整，找出有效控制工程造價(jià)的途徑，使工程造價(jià)效果從本質(zhì)上得到提升，建筑工程造價(jià)的有效控制對(duì)于一個(gè)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用，對(duì)于建筑企業(yè)，建筑工程造價(jià)能夠在整個(gè)施工過程中動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目的預(yù)算，使建筑企業(yè)的利益達(dá)到最大化，以此來(lái)帶動(dòng)建筑行業(yè)快速進(jìn)步。

1 建筑工程造價(jià)的重要性

從內(nèi)涵上來(lái)看，建筑工程的造價(jià)控制，即指在圖紙已經(jīng)確定的前提下，從施工原料、人員成本等多方面對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本上的控制，以此提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。但成本控制只是指大體上的估算，由于建筑工程一般在室外施工，難免受到惡劣天氣的影響，因此，造價(jià)把控要具有合理性。建筑工程造價(jià)控制在工程中的任何一個(gè)階段，都有著不可忽視的作用，其中，造價(jià)控制作用最為突出的部分即決策和設(shè)計(jì)階段，據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示，在這兩個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制的影響約為75%。工程造價(jià)控制不僅能夠擴(kuò)大建筑工程效益，同時(shí)，能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行充分利用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)情況。建筑工程造價(jià)管理控制能夠優(yōu)化企業(yè)的資金鏈條，從而保證資金的充分合理利用，另外，造價(jià)控制和管理還能提高建筑工程的質(zhì)量，確保施工的投入能夠獲得應(yīng)得的回報(bào)。同時(shí)做好工程造價(jià)管理和控制還能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間[1]。

2 建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

2.1 決策階段的工程造價(jià)控制

工程造價(jià)可以根據(jù)市場(chǎng)需求等因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立一個(gè)合理的投資方案，為投資方的決策提供一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑工程的投資進(jìn)行預(yù)算，是建筑工程開展施工的關(guān)鍵。對(duì)決策階段的工程造價(jià)控制，可以通過以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先在項(xiàng)目的計(jì)劃方案制定前，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研，對(duì)需要使用的材料、設(shè)備以及人力資源進(jìn)行準(zhǔn)確估算，盡量在預(yù)算階段縮小與施工方案所需資金投入的差距。其次，要注意工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及施工質(zhì)量問題，不能為減少支出而選取劣質(zhì)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)以及施工建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整，選取最優(yōu)的方案進(jìn)行實(shí)施。

2.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段，是建筑工程完成的重要基礎(chǔ)，也是對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，良好的設(shè)計(jì)方案，不僅能夠確保日后施工的科學(xué)性，減少施工作業(yè)中的反復(fù)更改，同時(shí)，能夠確保施工作業(yè)完成的完全性，更能夠確保造價(jià)控制工作更順利地進(jìn)行。因此，為了確保能夠確保最佳設(shè)計(jì)方案，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)之前，實(shí)施有效地地址勘測(cè)工作，將不利于工程建筑的因素一一找出，并做好預(yù)案，為能夠設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)方案做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。另外，設(shè)計(jì)人員在對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量確保方案的合理性，選擇最優(yōu)質(zhì)的工程材料，在進(jìn)行技術(shù)選擇時(shí)，可以借鑒國(guó)外相關(guān)的施工技術(shù)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作，擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，共同完成方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化[2]。

2.3 施工階段工程造價(jià)

在整個(gè)建筑工程中，施工階段是建筑工程實(shí)體的階段，是周期最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)。雖然在施工階段要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不能降低成本，但是在這一階段如果控制不好造成浪費(fèi)，會(huì)使得實(shí)際費(fèi)用超過工程預(yù)算，使得企業(yè)的利益受損。所以在這一階段應(yīng)該通過工程造價(jià)防止資源浪費(fèi)，這一階段浪費(fèi)資源的因素主要有人為因素和非人為因素，能夠控制的主要是人為因素。首先，施工階段，造價(jià)工程師要根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和工程本身的特點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這在很大程度上防止了施工階段發(fā)生超預(yù)算狀況。其次，在進(jìn)行施工時(shí)，可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)狀況，應(yīng)該采用成本差異考核法進(jìn)行工程造價(jià)控制，例如，當(dāng)施工設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修設(shè)備會(huì)使得成本增加，這時(shí)需要造價(jià)工程師對(duì)增加成本項(xiàng)目記錄備案，及時(shí)找到成本差異解決出現(xiàn)的問題。最后，由于建筑工程的施工時(shí)施工人員多，施工項(xiàng)目多的特點(diǎn)，所以為了更好的控制工程造價(jià)，應(yīng)該采用項(xiàng)目成本責(zé)任制，讓每個(gè)項(xiàng)目都有其相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人，這樣既方便管理，也有利建筑造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制[3]。

2.4 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制尤為重要，在建筑工程造價(jià)控制方面發(fā)揮了重要的作用?？⒐そY(jié)算階段是工程的最后階段，是確定工程造價(jià)的最終手段。做好竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制工作需要做到以下幾點(diǎn)，第一，提高審核力度，認(rèn)真完成審核工作，對(duì)工程量、驗(yàn)收記錄、施工記錄、變更簽證手續(xù)等都需要進(jìn)行核實(shí)，以保證施工工程質(zhì)量，規(guī)范雙方行為，使雙方達(dá)到較高的滿意度。第二，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止部分人員從中謀取利益，影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性的同時(shí)，損害建筑企業(yè)的利益。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程造價(jià)的管理不僅是工程建設(shè)的重要保障，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的手段。認(rèn)真落實(shí)控制好建筑工程造價(jià)，為建筑工程企業(yè)提供足夠的資金顯得尤為重要。認(rèn)真做好建筑工程造價(jià)控制，不僅是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的有效途徑，還是保證建筑工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，在資金不足的情況下，工程無(wú)法開展，工期延誤會(huì)為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)浪費(fèi)人力物力資源。