公路工程施工質(zhì)量控制與管理探討

文/吳中雷

公路工程施工質(zhì)量控制與管理探討

文/吳中雷

江蘇金領(lǐng)建設(shè)發(fā)展有限公司

作為社會發(fā)展建設(shè)當(dāng)中的重要組成部分，公路工程不僅關(guān)系著一個城市的發(fā)展情況，同時還為社會大眾的出行提供方便，確保道路工程良好的進(jìn)行，對整個社會的發(fā)展具有重要意義。本文對公路工程施工質(zhì)量控制與管理展開了探討。

公路工程；施工管理；質(zhì)量

近年來，在我國社會快速發(fā)展的背景下，出現(xiàn)了越來越多的公路工程，通過這些工程的建設(shè)，進(jìn)一步推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，加強工程施工質(zhì)量控制與管理進(jìn)行研究具有重要意義，提高施工現(xiàn)場的管理效用，并注重施工技術(shù)、施工材料的合理應(yīng)用，不斷提升道路工程質(zhì)量控制與管理效果，為整個工程更好的進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

1 公路工程施工管理特征

隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟改革形式的深化，公路施工過程中的成本、進(jìn)度和質(zhì)量矛盾愈加激烈，因此加強對公路工程的施工管理探討尤為重要。工程質(zhì)量的高低不僅會關(guān)系到人們出行安全，還關(guān)系到施工企業(yè)社會形象，為做好公路工程施工建設(shè)，需要加大對施工質(zhì)量管理與控制的關(guān)注，以便為施工企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公路工程施工管理的復(fù)雜性特征比較突出，尤其是在現(xiàn)場的施工管理工作實施中，沒有規(guī)律可循，在突發(fā)的狀況也比較多，受到的施工影響因素也比較多，管理工作比較復(fù)雜。管理的多變性特征也比較突出。公路工程的具體施工過程中，由于面臨著施工條件的變化，以及施工人員的素質(zhì)不同等因素，這就使得在具體的施工管理中比較多變，采用的管理方法以及管理理念也有著不同，主要就是要結(jié)合實際的情況來展開管理。在管理工作實施中對管理的協(xié)調(diào)性要加強重視，在各個施工部門之間的協(xié)調(diào)溝通以及配合下，才能保障管理工作的順利進(jìn)行。

2 公路工程施工質(zhì)量控制與管理措施

2.1 完善規(guī)章制度

根據(jù)工程現(xiàn)狀合理的加以改進(jìn)，制定合理、科學(xué)的管理制度，此外，還要建立質(zhì)量監(jiān)督管理機制，使得公路橋梁施工能夠按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，積極對每一個施工工序進(jìn)行控制，使其嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。建立比較完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，將制度中的相關(guān)規(guī)定落實到實處，嚴(yán)格實行工程的監(jiān)督管理機制，對施工的各項進(jìn)程進(jìn)行實時的檢查和監(jiān)管，落實相關(guān)的責(zé)任制，建立有效的溝通渠道，使基層人員的意見快速的到達(dá)管理層面，使管理人員可以及時的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在明確了管理條例和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)同時制定出獎懲制度，使施工人員和管理人員意識到問題的嚴(yán)肅性，并引以為戒，加強管理制度的實施與傳播，通過獎懲制度全面的對整個施工管理進(jìn)行評價。

2.2 提升施工監(jiān)督力度

為了提升公路工程施工的質(zhì)量控制與管理，需要提升施工的監(jiān)督力度。工程項目施工控制工作是由一系列具備內(nèi)部聯(lián)系的施工工序共同形成的，針對每道工序加以針對性的控制，使施工質(zhì)量得到切實的保障，為工程項目的施工效率和質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工的要求，建立出專業(yè)的監(jiān)督部門，通過這一部門對整個施工活動進(jìn)行監(jiān)督，對施工人員都做到有效管理與監(jiān)督，施工過程中不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題與操作失誤，更能發(fā)揮效益，督促整改，使得整個工程能夠有序進(jìn)行。提高對工程的監(jiān)管力度，工程監(jiān)管人員應(yīng)與項目施工技術(shù)人員進(jìn)行及時的溝通，對工程的進(jìn)展進(jìn)行及時的匯報，針對施工中的問題及時提出解決方案，對每一項完成的施工項目都需要開展檢查，

2.3 選擇合理的施工技術(shù)

公路施工的過程中，不僅要制定出良好的規(guī)章制度，提升施工的監(jiān)督力度，同時還要選擇出合理的施工技術(shù)，通過不同施工技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提升整個道路施工的質(zhì)量。公路工程施工技術(shù)管理的要求是在確保工程施工成本的前提下提高道路工程質(zhì)量，同時還要按照合同要求的時間內(nèi)完成工期。公路施工過程囊括了多個操作環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的技術(shù)施工都有其標(biāo)準(zhǔn)，這其中有國家要求的技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，也有符合工程實況的實際作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范實施對工程質(zhì)量的保障至關(guān)重要。針對施工中的方案規(guī)劃及工藝運用方面，制定合理的施工方案，要確保施工方案達(dá)到工程質(zhì)量及生產(chǎn)操作規(guī)范的要求，施工工藝要秉承著先進(jìn)優(yōu)先、使用效果優(yōu)先的原則選擇，在追求高質(zhì)量的工程基礎(chǔ)之上，根據(jù)建設(shè)資金的投入水平適當(dāng)?shù)耐度霗C械設(shè)備及施工工藝。

2.4 做好施工資源的優(yōu)化配置

優(yōu)化施工資源的合理配置，是提高資源使用效率的有效手段，同時也有利于提高公路工程施工現(xiàn)場管理水平。具體來講，施工企業(yè)應(yīng)深入現(xiàn)場，了解施工地段的實際情況，同時根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況來決定材料儲備量，并根據(jù)主導(dǎo)機械，可配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械。只有根據(jù)人力、物力、財力等實際的需求變化，合理調(diào)整施工資源，才能保證施工資源的有效利用。從材料的角度來說，應(yīng)采取多方意見，需要相關(guān)人員深入對材料市場進(jìn)行調(diào)查，并針對每類材料進(jìn)行全面分析，通過分析，確保所需材料的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量與性能。并結(jié)合施工設(shè)計方案和施工現(xiàn)場環(huán)境，分析明確施工的使用材料的性能和存放要求，依據(jù)材料管理要求制定細(xì)分工作職責(zé)。此外，材料進(jìn)場也是對材料嚴(yán)格控制管理的重要一環(huán)，建立多人檢查制度，運用技術(shù)手段保證材料的進(jìn)場質(zhì)量，避免在原材料出庫和運輸環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何問題。

從設(shè)備的角度來說，需要根據(jù)施工的要求，選擇出最佳的工程機械，并在確定出工程機械后，仔細(xì)對每一個部件進(jìn)行檢查，確保整個機械性能良好。在檢查完成之后，則將其放置到最佳的位置上。為了保證建筑施工的安全高效，機械設(shè)備需經(jīng)過現(xiàn)場專業(yè)工作人員的測試后，才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場正常工作。

在對施工人員進(jìn)行選擇時，應(yīng)從全面的角度出發(fā)，不僅要考利其施工能力，而且還要考察思想道德品質(zhì)，只有滿足上述兩個要求的人員，才可以將其引進(jìn)到施工隊伍當(dāng)中。其次，科學(xué)的對各個崗位進(jìn)行安排。確定出施工隊伍之后，還要針對工程各項目的要求，結(jié)合施工人員的特點，從保質(zhì)的角度著手，合理的對施工人員進(jìn)行安排。

3 結(jié)語

綜上所述，公路工程施工管理是當(dāng)前我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，對經(jīng)濟的發(fā)展起到積極地推動作用，為有效的防止施工過程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須全面提升施工監(jiān)管力度。因此施工技術(shù)人員要按照圖紙的要求和施工技術(shù)規(guī)范對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行科學(xué)分析和解決，使公路工程保質(zhì)、保量的完成。

[1]楊蔚林.試論市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制[J].環(huán)球人文地理，2016.

[2]趙國鵬.淺談公路施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017.