大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

鄭亞男

青島科技大學(xué) 山東青島 266061

1 大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，大數(shù)據(jù)作為一個(gè)新的概念開(kāi)始走入人們的日常生活，大數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始為人們的日常生活服務(wù)，并且在很大程度上推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。在這樣的條件之下，各行各業(yè)都得到了有效的發(fā)展。大數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展提供了更大的可能，幫助企業(yè)更好的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。因此，本文將從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行研究[1]。

本質(zhì)上來(lái)看，大數(shù)據(jù)會(huì)在很大程度上財(cái)務(wù)管理工作突破傳統(tǒng)，逐步將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，更多的選取一些非結(jié)構(gòu)性多維度的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作而且，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，在很大程度上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更加多樣化的工具一共選擇。在全面信息管理的背景之下，大數(shù)據(jù)作為一個(gè)極其重要的載體，幫助企業(yè)能夠規(guī)避各種市場(chǎng)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，提供有力的數(shù)據(jù)支持。進(jìn)而能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)起到更大的作用，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)τ谄湄?cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位科學(xué)合理的分析，從而能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的預(yù)見(jiàn)性，由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所扮演的角色是極其重要的。其實(shí)也就在于能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，在此基礎(chǔ)之上，對(duì)于一些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行量化處理，數(shù)據(jù)的充分挖掘與分類，來(lái)幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。

2 大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

2.1 提升企業(yè)信息獲取能力

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中除了需要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還需要面對(duì)企業(yè)外部的發(fā)展風(fēng)向。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要是建立在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息上，想要獲取大量的有效數(shù)據(jù)信息，企業(yè)首先需要提升自身信息處理能力和信息管理水平。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)需要相應(yīng)的建設(shè)財(cái)務(wù)決策體系，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理方法無(wú)法滿足人們的創(chuàng)新需求，通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)決策體系，可以制定出不同的信息獲取方案，獲得大量有效的信息數(shù)據(jù)，更好地滿足用戶需求，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支持。

2.2 提升對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持力度

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員只需要處理企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即可，不需要處理大量、復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)，因此相對(duì)來(lái)說(shuō)工作比較簡(jiǎn)單。但是大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也提升了要求，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要建立起數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析系統(tǒng)，才能夠從大量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中提取出自己需要的資料，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持。

2.3 提升信息處理準(zhǔn)確性

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，主要是使用數(shù)據(jù)編制和信息伎倆來(lái)分析財(cái)務(wù)信息，但是很難能夠針對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行及時(shí)有效的分析和處理。再加上傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中數(shù)據(jù)信息收集的并不算完整，在完成了財(cái)務(wù)報(bào)表之后也不能完全地利用在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)失去了利用價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的檢測(cè)和識(shí)別系統(tǒng)來(lái)分析信息數(shù)據(jù)，并提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1 樹(shù)立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，務(wù)必要及時(shí)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，使得企業(yè)的發(fā)展能夠跟進(jìn)時(shí)代的步伐。首先，需要企業(yè)樹(shù)立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念，不僅要積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理理念，也要切實(shí)提高大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。此外，企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，也必須要樹(shù)立提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，樹(shù)立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的首要步驟，其重要性不言而喻。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

為了能夠更為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，就必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及社會(huì)發(fā)展大環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)部調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，及時(shí)建立財(cái)務(wù)云管理模式，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)海量財(cái)務(wù)信息的收集與處理，提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，務(wù)必要從企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的改革著手，深化改革財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，讓財(cái)務(wù)管理工作更符合時(shí)代發(fā)展的要求。另外，企業(yè)除了要及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，也要建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理硬件體系，并對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行定期維修，保障財(cái)務(wù)管理工作的順利完成，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，企業(yè)必須要重視對(duì)自身財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的完善，以優(yōu)良的硬件設(shè)施作為基礎(chǔ)，高效處理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

3.4 對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，也要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，更要引進(jìn)更多財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，并對(duì)其進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)。因此，企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)要提高準(zhǔn)入門檻，并對(duì)在職人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員兼具專業(yè)知識(shí)以及熟練的現(xiàn)代化設(shè)備操作技術(shù)，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景，現(xiàn)代化企業(yè)要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)不斷地調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出的要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。