淺析PDCA模式在建筑機械設(shè)備管理方面的應(yīng)用

郭喜龍

北京天潤建設(shè)有限公司 北京 101212

1 PDCA循環(huán)模式的概述

PDCA管理模式是由美國統(tǒng)計學(xué)專家率先提出的一種高效管理的新型管理模式，其中P表示Plan（計劃），D表示Do（執(zhí)行），C表示Check（檢查），A表示Action（處理）。在計劃階段，需要對管理涉及的項目進行仔細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果反應(yīng)的情況，制定完善的計劃，同時根據(jù)相關(guān)的要求制定具體的實施方案；在執(zhí)行階段，需要根據(jù)計劃的內(nèi)容有序展開工作，同時對計劃實施的過程進行嚴(yán)格的控制；在檢查階段，需要對計劃的實施情況進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)計劃實施過程中存在的問題；在處理階段，應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查的結(jié)果與計劃實施的具體情況，對計劃做出有針對性的調(diào)整，保證計劃的順利進行。此外，在管理的過程中，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，為后續(xù)工作的開展提供重要的數(shù)據(jù)支持。

2 建筑機械設(shè)備管理中存在的問題

2.1 施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理意識不足

就目前的建筑工程的發(fā)展來講，施工企業(yè)對建筑工程的施工現(xiàn)場中機械設(shè)備的管理意識不足。一般情況下，施工企業(yè)對工程施工的質(zhì)量比較關(guān)注，對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理缺少管理意識，尤其是施工現(xiàn)場中重要的機械設(shè)備，機械設(shè)備在施工中起到非常重要的作用，承擔(dān)著現(xiàn)場施工的大型原材料運輸?shù)呢?zé)任。但是由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對其管理意識不足，導(dǎo)致機械設(shè)備在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，影響正常施工，甚至發(fā)生安全事故。

2.2 機械設(shè)備的租賃體制不完善

通常情況下，施工現(xiàn)場中的大型設(shè)備的來源有兩種渠道，第一是企業(yè)自身的機械設(shè)備。第二是從市場中租賃的機械設(shè)備。目前，大部分建筑施工現(xiàn)場中的機械設(shè)備是在市場中租賃而來。部分管理人員就會認(rèn)為，該設(shè)備不是企業(yè)所有，對其管理就會很大程度上的放松。由于租賃市場中的租賃體制不完善，導(dǎo)致施工企業(yè)經(jīng)常存在僥幸的心理使用機械設(shè)備，在租賃之前不對其進行全面的分析，因此經(jīng)常出現(xiàn)本身存在問題的設(shè)備進入到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)安全是事故。

2.3 機械設(shè)備的操作人員的專業(yè)水平較低

機械設(shè)備作為一個大型且復(fù)雜的建筑設(shè)備，需要專業(yè)的操作人員對其進行安全操作，才能保障機械設(shè)備的安全運行。但是，在目前建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀來講，在施工現(xiàn)場操作機械設(shè)備的工作人員的專業(yè)水平比較低，對機械設(shè)備的具體構(gòu)架、操作方法和基本原理等掌握的不透徹，而且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就對其進行操作，導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)性的錯誤。其次，操作人員在使用過程中對機械設(shè)備的隱藏故障不能及時的檢查出來，造成操作過程中出現(xiàn)安全事故。

3 PDCA模式在建筑機械設(shè)備管理方面的應(yīng)用

3.1 機械設(shè)備管理前期計劃——P

建筑機械設(shè)備的管理是一項綜合性的管理，涉及了建筑機械設(shè)備的購買、租賃，建筑機械設(shè)備的入場時間和方案制定，建筑機械設(shè)備的操作與保養(yǎng)計劃等一系列的內(nèi)容。為了降低建筑機械設(shè)備在使用過程中的故障率，保證建筑施工項目的高效、安全進行，就必然要求各相關(guān)部門嚴(yán)格按照擬定的機械設(shè)備管理計劃，做好本職工作，嚴(yán)格地按照預(yù)算擬定的相關(guān)制度和操作規(guī)范，開展自己的本職工作。

3.2 合理分配機械設(shè)備資源——D

通常情況下，可按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把建筑工程施工細(xì)分為幾大部分，再根據(jù)工程施工實際作業(yè)內(nèi)容選擇適宜科學(xué)的施工機械，是合理配置建筑工程施工機械的重要原則之一。例如，在建筑工程路基部分的施工過程中，對土石方的挖掘、回填、壓實、運輸?shù)仁瞧渲匾ぷ鲀?nèi)容，應(yīng)根據(jù)此工作內(nèi)容配備相應(yīng)的挖掘機、運輸機、壓路機等，保證建筑工程施工工作的順利完成。此外，在路面工程的施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同路面的實際需求進一步選擇不同型號和規(guī)格的壓路機，以保證施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。例如，在建筑工程中，由于是對部分工段的修復(fù)，所以需拆除全部或部分場地上的砌體構(gòu)筑物、混凝土構(gòu)筑物和鋼筋構(gòu)筑物等，因此有關(guān)管理人員配備了相應(yīng)的拆除根據(jù)，并配備了相應(yīng)的運輸工具將拆除后的樹樁、松散漂石等異物清除。

3.3 加強機械設(shè)備的維護檢驗——C

在建筑工程施工中對于機械設(shè)備要定期進行檢查，多數(shù)故障問題都可以在日常檢查中得以發(fā)現(xiàn)，所以通過日常定期的檢查發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備中存在的問題，能夠有效預(yù)防設(shè)備使用中發(fā)生故障。根據(jù)定期的檢查狀況制定機械設(shè)備的維修計劃，當(dāng)前對于機械設(shè)備的故障檢修多是根據(jù)維修工作人員的經(jīng)驗判斷，但是此種方式存在很高的失誤率和判斷錯誤的情況，所以返工幾率大，對此需要提高機械設(shè)備的檢修水平，應(yīng)用必要的設(shè)備進行技術(shù)檢測，根據(jù)檢修結(jié)果確定修理時間和內(nèi)容。隨著現(xiàn)代機械設(shè)備的配套化、多元化、復(fù)雜化趨勢越加明顯，定期檢查的專業(yè)化也要逐漸提高。

3.4 機械設(shè)備管理優(yōu)化——A

一方面，機械設(shè)備管理要注意對建筑機械設(shè)備選型的經(jīng)濟性和適用性，注意控制設(shè)備成本。另一方面，則是根據(jù)上述3個步驟中的執(zhí)行情況，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理，并將最后的解決方案應(yīng)用到下一個循環(huán)。

總之，隨著我國經(jīng)濟社會的建設(shè)與發(fā)展，建筑行業(yè)在社會發(fā)展中起到的作用越來越大。建筑機械設(shè)備的管理是一項復(fù)雜的工作，需要考慮的因素很多，只要充分認(rèn)識到現(xiàn)有建筑施工過程中機械設(shè)備管理存在的問題，才能有針對性地采取一系列措施對其進行控制，確保建筑工程施工的順利進行。