電力施工中電力工程管理的應(yīng)用解析

何可斌 劉森

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近些年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛攀升，國家為了順應(yīng)社會的發(fā)展，逐漸增加了對電力行業(yè)的投資力度，電力行業(yè)也得到了長足的發(fā)展。電力工程的施工管理就越來越重要了，電力工程因為施工時間長、管理復(fù)雜等，所以管理工程的問題就成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

1 電力施工中電力工程管理中存在的問題

1.1 相關(guān)監(jiān)管制度缺乏完善

在電力工程技術(shù)管理中，對于監(jiān)管工作人員，其主要任務(wù)就是對施工過程中的各個方面實行監(jiān)督管理。然而，對于電力工程而言，其規(guī)模及設(shè)計均比較繁瑣且復(fù)雜，并且對于工程技術(shù)專業(yè)水平也具有較高要求，因而在電力工程技術(shù)監(jiān)管中存在較大難度，缺乏科學(xué)合理的監(jiān)管制度及標(biāo)準(zhǔn)，并且缺乏合理監(jiān)管方式，導(dǎo)致監(jiān)管工作的開展很難取得理想效果，由于這種情況的存在，也就導(dǎo)致技術(shù)管理不理想，進而影響電力工程建設(shè)。

1.2 土建施工現(xiàn)場安全隱患較多

土建施工是電力工程中最容易出現(xiàn)問題的部分，其中有一個很大的原因就是土建施工現(xiàn)場安全隱患較多，土建施工現(xiàn)場組成十分復(fù)雜，不僅有容易造成安全事故的各種設(shè)備而且場地本身也存在著很大的安全隱患，此外土建施工現(xiàn)場的大多數(shù)工作人員安全意識也較為缺乏，為土建工程項目的順利實施埋下了安全隱患。土建施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全隱患還有另外一個原因就是管理人員對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故。

1.3 施工方法的影響

施工方法直接影響著電力工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，無論施工方案，施工人員，施工流程中的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對于工程建設(shè)的質(zhì)量都有著致命的影響。因此相關(guān)的工作人員必須要加強對于施工中各個流程的控制。

2 電力施工中電力工程管理的應(yīng)用

2.1 質(zhì)量管理、成本管理創(chuàng)優(yōu)策略

項目管理的核心是成本管理。要建立成本管理的運行機制和責(zé)任體系，施工企業(yè)就必須對合同單價進行平衡、綜合、調(diào)整和分解。通過這些措施，可以確定內(nèi)部會計單價，從而制訂目標(biāo)成本管理的指導(dǎo)方案，對作業(yè)層的成本管理進行監(jiān)督和指導(dǎo)。此外，施工企業(yè)要通過改進技術(shù)措施，鼓勵技術(shù)工人長期推行技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，以此加強成本控制。

2.2 消除土建施工現(xiàn)場的安全隱患

管理人員不僅要對現(xiàn)場施工人員的施工進行監(jiān)督，還要定時對完成施工的部分進行檢驗，杜絕發(fā)生安全事故的可能。電力工程土建施工現(xiàn)場的安全管理工作對于整個工程建設(shè)而言有著重要的意義，電力施工單位在正式施工之前，要能夠組織所有參與土建施工的專業(yè)技術(shù)人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育工作，提高施工人員的安全意識，確保全部工作在現(xiàn)場施工過程中能夠嚴(yán)格按照電力項目土建施工的安全規(guī)范以及施工設(shè)計圖紙開展工程建設(shè)工作，從而保證土建施工的質(zhì)量。同時在現(xiàn)場施工之中，施工單位要不斷的加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)電力工程土建施工中的質(zhì)量隱患及安全隱患。通過科學(xué)合理的安全責(zé)任制度，明確施工現(xiàn)場各部門的安全職責(zé)，對于各種違反安全管理規(guī)定以及施工技術(shù)規(guī)范的行為給予對應(yīng)的懲罰，督促全體員工嚴(yán)格規(guī)范自身的行為。

2.3 嚴(yán)格進行技術(shù)管理工作

技術(shù)管理工作主要分為以下幾個方面：第一，責(zé)任制度明確各個崗位工作人員的具體工作范圍。第二，施工日記記錄施工方和監(jiān)理方都應(yīng)具有專人對施工中的各種事件進行記錄。第三，技術(shù)交底為了強化施工人員專業(yè)技術(shù)，提高施工人員的重視程度，就必須要進行技術(shù)交底工作。第四，施工技術(shù)復(fù)核對于已經(jīng)完成的工程內(nèi)容，施工方要委派專業(yè)的技術(shù)人員對其進行復(fù)核，進而及時的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時的進行改正。第五，建筑材料控制，材料在進場前必須要經(jīng)過施工單位的檢驗，并且有相應(yīng)的檢驗合格報告才能進場，對于劣質(zhì)的建筑材料要予以嚴(yán)厲的抵制。第六，工程驗收首先施工團隊要進行自檢，在自檢合格之后報于工程的項目部進行檢查，最后再由公司進行抽驗檢查，最大程度保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.4 完善電力工程技術(shù)監(jiān)管制度

為能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程技術(shù)的有效管理，還應(yīng)當(dāng)注意對電力工程技術(shù)監(jiān)管制度進行進一步完善，從而確保技術(shù)監(jiān)管得以更好實現(xiàn)。在實際管理工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對技術(shù)監(jiān)管加強重視，依據(jù)實行情況制定科學(xué)合理的監(jiān)管制度，并且對其進行完善，從而使監(jiān)管濕度能夠更加符合實際需求。對于電力工程技術(shù)監(jiān)管制度，應(yīng)當(dāng)積極落實，使電力工程技術(shù)監(jiān)管工作實現(xiàn)有效開展，使技術(shù)監(jiān)管得以真正有效實施，促使電力工程技術(shù)實現(xiàn)更好應(yīng)用，確保電力工程建設(shè)取得更好效果，促使電力工程實現(xiàn)更好發(fā)展。

2.5 及時更新電力資源設(shè)備

在進行電力工程管理的解決過程中，需要及時更新電力資源設(shè)備，在更新資源設(shè)備的過程中需要選擇先進的材料，并且多處進行尋找，選擇最好的設(shè)備來進行使用，這樣才能使電力工程管理更加容易，并且對于我國電力行業(yè)的發(fā)展會提供很大的幫助。電力資源設(shè)備需要經(jīng)常使用，因此管理人員需要定期的進行檢查，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且及時改正，更新以往的舊設(shè)備，這樣在使用過程中才能更加容易。新設(shè)備融入了新型的技術(shù)，使用新設(shè)備對于電力的使用也會提供很大的幫助，更新電力設(shè)備是非常重要的，在選擇過程中同樣需要根據(jù)時代的發(fā)展來選擇合適的設(shè)備[2]。

3 結(jié)語

電力行業(yè)的特殊性決定在電力工程施工管理過程中應(yīng)該有大局觀念，還應(yīng)該深入了解電力行業(yè)工程管理的細(xì)節(jié)，明確管理者的任務(wù)并發(fā)揮管理者、技術(shù)人員和施工者的特長，共同促進我國的電力工程管理效率的提升。電力工程施工是一個全面性的大工程，必須有科學(xué)的管理才可以保證工程順利完工。