市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視角下的管理者權(quán)力和企業(yè)投資關(guān)系研究

楚婕

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。鑒于此，論文從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視角下，對(duì)企業(yè)管理者的權(quán)力與企業(yè)投資之間的關(guān)系進(jìn)行了分析。希望論文的論述能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供有價(jià)值的參考。

【Abstract】Under the development trend of economic globalization， the competition in the economic market of China is more and more fierce. In view of this， this paper analyzes the relationship between the power of enterprise managers and enterprise investment from the perspective of market competition. It is hoped that through the discussion of this paper， some valuable reference can be provided for the enterprise manager.

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；管理者；投資

【Keywords】 market competition； managers； investment

【中圖分類號(hào)】F271 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）09-0011-02

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的普遍提升，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中企業(yè)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資金額不斷增加，由于部分企業(yè)沒有對(duì)投資進(jìn)行有效的控制，導(dǎo)致出現(xiàn)了過度投資的現(xiàn)象，企業(yè)投資后不能得到有效的回報(bào)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷減少，威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。鑒于此，企業(yè)必須有效控制管理者的權(quán)力，處理好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下管理者權(quán)力與企業(yè)投資之間的關(guān)系，使企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及發(fā)展。下面，筆者結(jié)合相關(guān)資料，以及企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)相關(guān)方面展開論述。

2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)管理者權(quán)力的要求

2.1 善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的管理者被賦予的權(quán)力不斷增加，包括強(qiáng)制權(quán)力、獎(jiǎng)懲權(quán)力、法定權(quán)力、執(zhí)行權(quán)力等。但是，個(gè)人能夠完成的工作量與行動(dòng)范圍始終是有限的，而管理者又是企業(yè)的決策者及引導(dǎo)者，這就要求企業(yè)管理者在行使自身權(quán)力的過程中，必須清楚地了解各項(xiàng)權(quán)力的具體內(nèi)容及權(quán)力范圍，并在此基礎(chǔ)上，合理地運(yùn)用企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，在自己的引導(dǎo)及管理下，將企業(yè)員工的能力與特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來，使團(tuán)隊(duì)的價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)，保證企業(yè)的管理工作及運(yùn)營(yíng)工作能夠高效進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

2.2 管理者應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)

作為企業(yè)的決策者及領(lǐng)路人，企業(yè)管理者應(yīng)能夠準(zhǔn)確地分辨出行使權(quán)力會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生帶來的好結(jié)果與不良影響。因此，這就要求企業(yè)管理者必須對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)過程中的各個(gè)工作內(nèi)容進(jìn)行充分了解，并具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備量；同時(shí)，企業(yè)管理者還應(yīng)具備一定的技術(shù)能力，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程及操作原理進(jìn)行充分掌握，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行正確指導(dǎo)，得到企業(yè)員工的尊重與擁護(hù)，從而更好地行使自己的權(quán)力，所以這就要求，一個(gè)好的管理者必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)及管理能力等綜合素質(zhì)。

3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視角下企業(yè)投資的作用

3.1 企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已然進(jìn)入到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)投資的最根本目的，就是使企業(yè)能夠在有效利用企業(yè)資金及資源的前提下，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)帶來更多的資源，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。企業(yè)通過投資這種方式，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的產(chǎn)品生產(chǎn)效率、加速了資金流轉(zhuǎn)、改善了企業(yè)日常的管理工作，為企業(yè)的生存及發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須緩解自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，而投資正是解決上述問題的有效途徑。企業(yè)通過投資的方式，更深層次地分析了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)積累了更多的市場(chǎng)資源，使企業(yè)了解到更多的市場(chǎng)信息，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展提供了更廣闊的空間。同時(shí)，通過企業(yè)投資，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中融入了更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)，企業(yè)能夠站在更高的視角窺探經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展方向，為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。

3.2 提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)所要面對(duì)的不僅是當(dāng)?shù)赝衅髽I(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，更要面對(duì)跨國(guó)企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，再加之受到各國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易壁壘的影響，都要求企業(yè)必須具備較高的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。所以說，在企業(yè)的投資過程中，應(yīng)進(jìn)一步提高企業(yè)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，特別是加強(qiáng)資金運(yùn)用過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制[1]。從企業(yè)投資的角度來說，投資本身就能夠分散企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而拓寬企業(yè)的資金渠道，使企業(yè)擁有更多可以利用的資產(chǎn)，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視角下的管理者權(quán)力與企業(yè)投資的關(guān)系

4.1 管理者權(quán)力影響著企業(yè)的投資結(jié)果

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及建設(shè)，都與管理者的權(quán)力執(zhí)行情況有一定的聯(lián)系。并且，企業(yè)的投資狀況也直接影響著企業(yè)今后的發(fā)展前景。企業(yè)為了能夠進(jìn)一步緩解自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，必須進(jìn)一步加強(qiáng)投資的正確性。企業(yè)通過投資的方式，更深層次地分析了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)積累了更多的市場(chǎng)資源，使企業(yè)了解到更多的市場(chǎng)信息，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展提供了更廣闊的空間?？梢哉f，只有企業(yè)管理者能夠有效地行使自己的權(quán)力，合理地整合企業(yè)的內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源及財(cái)力資源的價(jià)值，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而保證企業(yè)投資的有效性。對(duì)于企業(yè)來說，其經(jīng)營(yíng)過程中取得的經(jīng)濟(jì)效益與管理者權(quán)力的實(shí)施狀況有著一定的聯(lián)系，管理者是否真正了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，其決定的每一項(xiàng)決策，都會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，也就是影響著企業(yè)的投資結(jié)果。

4.2 企業(yè)投資收益決定著管理者權(quán)力

實(shí)際上，在企業(yè)的投資過程中，將會(huì)花費(fèi)龐大的資金成本；并且，企業(yè)投資過程中涉及的內(nèi)容較多，其投資受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境及市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的影響[2]。可以說，企業(yè)投資對(duì)管理者的綜合能力及素質(zhì)水平具有較高的要求。換言之，企業(yè)管理者的權(quán)力及能力，是影響企業(yè)投資收益的重要因素。并且，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)管理者必須能夠得到員工的認(rèn)同及支持，使自己具有穩(wěn)固的管理地位，從而更加順利地帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作，提高企業(yè)的投資效益。此外，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的趨勢(shì)下，企業(yè)投資過程中能夠取得的收益也是存在多種可能性的。通常情況下，企業(yè)投資取得的收益越高，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位也就越高，企業(yè)管理者具有的權(quán)力，其影響范圍也就越大。在這種情況下，企業(yè)管理者本身就應(yīng)具有一定的能力，能夠應(yīng)對(duì)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。換言之，當(dāng)企業(yè)管理者自身具備的能力不能足以支撐其具有的權(quán)力，就可能出現(xiàn)一些問題?？傊髽I(yè)管理者的權(quán)力，從一定程度上來說是由企業(yè)的投資效益決定的。

4.3 投資規(guī)模的擴(kuò)大能夠擴(kuò)大管理者的權(quán)力

實(shí)際上，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，在這一過程中也存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)；而企業(yè)管理者制定的好決策，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中贏得更多的效益及更高的聲譽(yù)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展范圍不斷擴(kuò)大[3]。換言之，企業(yè)自身投資規(guī)模的擴(kuò)大，能夠使企業(yè)在更廣闊的空間發(fā)展，企業(yè)管理者的權(quán)力范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)大。鑒于此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)將擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，制定行之有效的投資規(guī)劃方案，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)管理者的權(quán)力，拓展其權(quán)力范圍。

5 結(jié)論

綜上所述，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的階段，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須進(jìn)一步處理好企業(yè)管理者權(quán)力與企業(yè)投資之間的關(guān)系，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展能夠良好地進(jìn)行；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資的管理及控制，深入分析投資過程中的每一項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上增加管理者行使自身權(quán)力的要求標(biāo)準(zhǔn)，使其制定的各項(xiàng)決策符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，在管理者權(quán)力和企業(yè)投資關(guān)系中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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