“逍遙子”張勇：人生最出彩不過是“阿里郎”

秦忻怡

2018年9月10日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云宣布，一年后的今天，他將不再擔(dān)任主席，而是由現(xiàn)任CEO（即首席執(zhí)行官）張勇接任，網(wǎng)民一片嘩然。要知道，花名“逍遙子”的張勇在加入阿里巴巴集團(tuán)之始，曾任淘寶網(wǎng)CFO（即首席財(cái)務(wù)官），而馬云一直對(duì)CFO抱有“偏見”，還曾屢次開玩笑：“我天不怕地不怕，就怕CFO做CEO?！蹦鞘鞘裁醋岏R云為其“破戒”？一直被員工稱為“既聰明，又勤奮”的張勇，是怎樣帶著大家一路“升級(jí)打怪”，最終成了出彩“阿里郎”的？

最好的投資不是房子，而是自己

在加入阿里巴巴集團(tuán)之前，張勇已是上海金融界的才?。核厴I(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，時(shí)任盛大互動(dòng)娛樂有限公司CFO。上海于他而言，是“大本營(yíng)”。所以，2007年8月初，當(dāng)獵頭公司為阿里巴巴集團(tuán)和張勇牽線時(shí)，張勇興奮之余卻不無擔(dān)憂：“我很想去，但這樣以后就要常住杭州了?！彼珔s十分支持：“想去就去唄，只要有夢(mèng)想，地點(diǎn)不是問題！”

下定決心后，張勇處理完手頭的事，月底便到杭州阿里巴巴集團(tuán)總部報(bào)到，并出任淘寶網(wǎng)CFO，成為阿里巴巴合伙人創(chuàng)始成員，而且入鄉(xiāng)隨俗起了個(gè)花名——逍遙子。加入阿里巴巴集團(tuán)后，他每天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。連現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁彭蕾都曾在一次會(huì)議上開玩笑說：“當(dāng)然應(yīng)該讓‘70后來管理公司，只要看一看張勇，就明白了?！痹瓉?，高管在一起開會(huì)，從早上開到晚上，大家都頭昏腦漲，只有張勇越開越精神，越開頭腦越清楚。

有一次，在杭州西湖邊上的湖畔居，馬云和新加盟的高管們聊天，挨個(gè)兒?jiǎn)査麄優(yōu)槭裁磥戆⒗锇桶图瘓F(tuán)。輪到張勇時(shí)，他坦然回答：“我已經(jīng)干過一個(gè)市值30億美金（當(dāng)時(shí)約合210億元人民幣）公司的CFO了，我想干個(gè)市值300億美金的。”而大家聽說他常年住在賓館里，開玩笑問他為什么不在杭州“囤房”時(shí)，他回答：“最好的投資不是房子，而是自己。所有創(chuàng)新原動(dòng)力都來自于自己，要不斷地挑戰(zhàn)自我?！?/p>

2009年團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷主題會(huì)上，大家都在討論怎么樣讓品牌企業(yè)參與到互聯(lián)網(wǎng)中來，此起彼伏的討論聲中，張勇突然想到了美國(guó)的“黑色星期五”（美國(guó)感恩節(jié)的第二天是星期五，是美國(guó)人大采購的第一天，也是商場(chǎng)利潤(rùn)大增的一天。美國(guó)商場(chǎng)一般以紅筆記錄赤字，以黑筆記錄盈利，因而這天被稱為“黑色星期五”）。他立刻提出：“我們不妨選一個(gè)日子作為購物節(jié)。”話一出，氣氛熱烈起來，大家像挑選結(jié)婚日一樣激動(dòng)。張勇對(duì)數(shù)字1情有獨(dú)鐘，推出“11月11日”這個(gè)“黃道吉日”。有人立刻提醒他：“11月11日可是西方的‘光棍節(jié)呢！”張勇微微一笑，說：“光棍難免孤獨(dú)，在網(wǎng)上購購物，并借機(jī)撫慰下自己的內(nèi)心，很不錯(cuò)嘛！”

后來，時(shí)任淘寶商城市場(chǎng)總監(jiān)的應(yīng)宏第一次同張勇開會(huì)。應(yīng)宏做了一個(gè)幻燈片，第一頁用紅色字體寫了個(gè)標(biāo)題“雙十一狂想”，并提出要把“雙十一”從“光棍節(jié)”變成“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。張勇一拍大腿，說：“這就對(duì)了！這個(gè)主意靠譜！”

不只工作對(duì)我很重要，同事對(duì)我也很重要

張勇是美國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽（NBA）球隊(duì)火箭隊(duì)的“鐵粉”，也是英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽（英超）阿森納隊(duì)的球迷，這是他僅有的一點(diǎn)業(yè)余愛好。人家看球圖個(gè)放松，他卻連看球都閑不著，時(shí)刻琢磨足球和工作的相通之處。很多次，他都對(duì)別人說：“我感覺自己就像個(gè)教練，帶著個(gè)團(tuán)隊(duì)，總在思考11個(gè)人怎么排列組合?！?/p>

張勇調(diào)侃稱自己的工作方式為“捅刀”。有一次，應(yīng)宏講到某項(xiàng)工作已跟支付寶

（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司那邊溝通好了，讓他放心。張勇馬上拋出一系列具體問題：“支付寶哪個(gè)部門？是誰？溝通好是指哪些方面？具體怎么溝通的？”幸虧應(yīng)宏工作做得非常扎實(shí)，對(duì)于這些問題都做出了解答，否則真要被他“捅”到了。

回答出這些問題并不意味著萬事大吉，因?yàn)閺堄陆酉聛磉€會(huì)“捅刀”，這被同事們總結(jié)為“戳三次”——戳一次戳到漏洞，張勇就覺得有問題，會(huì)再找一個(gè)地方戳一次。如果三次都有問題，他就會(huì)覺得這個(gè)事情不行，需要重新做。

有一次，對(duì)于一個(gè)職務(wù)應(yīng)聘者，曾經(jīng)的人力資源總監(jiān)菲藍(lán)和業(yè)務(wù)部門總監(jiān)產(chǎn)生分歧，她堅(jiān)持不讓這個(gè)應(yīng)聘者通過。張勇問其原因，菲藍(lán)說：“這個(gè)人身上沒有‘阿里味?！睆堄聠枺骸笆裁唇小⒗镂?？”菲藍(lán)愣住了，她立刻感到自己被“捅刀”了，只好趕緊解釋。見她解釋得含糊其辭，張勇給出了答案：“‘阿里味就是，一是這個(gè)人必須善良，二是愿意主動(dòng)先相信別人?！狈扑{(lán)默默笑了，這才是真實(shí)的張勇——刀子嘴，豆腐心。

2012年歲尾，同事們都收到了張勇的手寫“情書”。他動(dòng)情地寫道：“我們?cè)谝黄鹫炅?。三年前，‘天貓還是一個(gè)出生不久、未卜生死的嬰兒，經(jīng)過我們?nèi)晷难臐补?，天貓如今已?jīng)出落成一個(gè)亭亭玉立、人見人愛的‘大姑娘。我們一起走過這三年，共同贏來很多輝煌，也經(jīng)歷了很多的苦和痛。不知不覺地，我感到不只天貓很重要，你對(duì)我也很重要。”

被激發(fā)的團(tuán)隊(duì)力量，在張勇的帶領(lǐng)下一步步大放光彩。他本人也在2015年5月7日晚，被馬云宣布成為阿里巴巴集團(tuán)的第三任CEO，被馬云贊為“杰出的領(lǐng)軍人物”。

少當(dāng)公公婆婆，要放手讓年輕人試錯(cuò)

按照阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的說法，張勇是“敢在高速路上換引擎的人，而且是把拖拉機(jī)換成了波音747飛機(jī)”，這當(dāng)然要得益于他敢于放手讓人嘗試的工作作風(fēng)。

張勇培養(yǎng)人才的方式與眾不同，他對(duì)團(tuán)隊(duì)說得最多的一句話是：“要給年輕人更多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，少當(dāng)公公婆婆，讓他們放手去試。”

一次，張勇巡視釘釘團(tuán)隊(duì)時(shí)，他對(duì)一些技術(shù)提出了看法，但幾位“90后”員工正工作，根本沒空搭理他，他也不惱。到開會(huì)時(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，他和同事產(chǎn)生分歧，試圖闡釋自己的理念，沒想到，同事直接懟上了：“老逍，你太老了，不懂?！?/p>

這話讓張勇受到一萬點(diǎn)傷害，沒想到旁邊又有一個(gè)同事“神補(bǔ)刀”：“你真不懂?！痹趺崔k呢？忍！他忍下了，尊重并接受了這份質(zhì)疑。有人問他被“懟”的感覺如何，他撓撓頭說：“當(dāng)然很郁悶啊！但我怕他們說我不靠譜，覺得最好的方法還是讓他們?nèi)ピ囈辉??！?/p>

在用人上大膽，招人上更大膽。對(duì)張勇來說，他更多的不是“招人”，是“找人”。他常說，招人要招兩種人：“一種是體制內(nèi)的不安分者，一種是跨國(guó)公司的叛逆者?！碑?dāng)人才和既定規(guī)則發(fā)生沖突時(shí)，張勇永遠(yuǎn)選擇“讓規(guī)則暫時(shí)往后退一步”。

他招人的方式也特別簡(jiǎn)單：坐在一起喝杯茶，雙方七聊八聊，天文地理、人文情懷都有涉及?，F(xiàn)任淘寶總裁蔣凡就是曾經(jīng)的“喝茶者”之一。當(dāng)年，他所創(chuàng)建的公司被阿里巴巴集團(tuán)收購后，蔣凡本想在這待一段時(shí)間就走，張勇卻請(qǐng)他喝茶。茶喝得盡興，話也聊得投機(jī)，張勇趁熱打鐵：“你在原來的地方已經(jīng)功成名就了，你每年賺多少錢都能看得清清楚楚。難道你不想一起在阿里的舞臺(tái)上折騰點(diǎn)事，留下一點(diǎn)記憶，以后講給子孫聽？”就因?yàn)檫@句話，蔣凡留了下來。

坐上阿里巴巴集團(tuán)CEO交椅后，2017年，張勇把時(shí)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO的童文紅調(diào)回總部，命她擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CPO（首席人力官）兼菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)。他覺得，一個(gè)企業(yè)要講多樣性，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也要有多樣性。他對(duì)董文紅開玩笑說：“我是一個(gè)內(nèi)剛外柔的人，你剛好相反。以后，你扛不住時(shí)，就來找我。再強(qiáng)的女人都要有一個(gè)后盾。”

正是敢于擔(dān)當(dāng)敢于放手，張勇和他的團(tuán)隊(duì)在“升級(jí)打怪”的路上越走越順，他個(gè)人也被評(píng)為中國(guó)2018年最佳CEO，并排名第一。明年，他還將上任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席……但從他眼中可以看出，最讓他高興的，還是他終于成了一名出彩的“阿里郎”。