淺談新時代房地產企業(yè)如何加強黨建工作

隨著中國特色社會主義事業(yè)全面進入新時代，我國社會經濟的發(fā)展日益蓬勃，房地產公司的平穩(wěn)發(fā)展，在我國社會進步和國民經濟增長中所發(fā)揮的作用越來越大，所做的貢獻也日益顯著。房地產企業(yè)的黨的基層組織，是黨的政治領導的基礎，加強房地產企業(yè)的黨建工作，是黨對整個經濟建設領導力的提升和鞏固，也是房地產企業(yè)經濟效益和社會效益進步和提高的重要保障。所以，房地產企業(yè)進一步完善和加強黨組織的自身建設，不僅關乎企業(yè)的健康發(fā)展，更關乎黨對經濟建設領導力量的強化，也是新時代發(fā)展的必然要求和趨勢。然而，目前房地產企業(yè)傳統(tǒng)的黨組織工作方式、存在形式、活動方式、正常工作等、面臨著一系列的挑戰(zhàn)，我們必須加以重視，不斷創(chuàng)新，銳意進取，提升黨建工作的實效和水平，為房地產企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供保障，為我國的國民經濟發(fā)展和增長保駕護航。

第一，強化制度建設，抓實黨建工作。習近平總書記在十九大報告中指出：“全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，要把制度建設貫穿其中?！卑腰h建制度建設的重要性提到了空前高度。房地產企業(yè)的黨建應遵循報告精神，把加強黨建制度建設擺在首位，不斷健全完善黨建工作責任制，明確班子分工，配備專職人員抓黨建工作，確保部署、檢查、考評、獎懲各個環(huán)節(jié)落實到位，采取切實措施激發(fā)公司領導班子抓黨建的熱情，真正把黨建工作抓在手上，落到實處。

第二，強化黨建思想認識，從上到下重視黨建工作，凝聚黨員力量。從企業(yè)負責人到普通員工都要樹立黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力的思想意識，正在做到像建好房子一樣做好企業(yè)黨建的工作思路，以黨建與企業(yè)經營互促共進為紐帶，通過不斷創(chuàng)新黨員教育形式，錘煉黨員黨性，凝聚黨員干勁。

第三，提高黨建工作人員業(yè)務水平，建立優(yōu)秀的黨建工作隊伍。黨建工作綜合性較強、事務繁多，不僅包括了生產、經營，還涵蓋組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多個部門的工作，從事黨建工作的人員必須具備較高的綜合素質，政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力等各個方面可以獨當一面。要做好房地產企業(yè)的黨建工作，就需采取多種措施不斷提高黨建工作人員的業(yè)務水平，建立一支富有黨性、辦事嚴謹、工作認真、敬崗愛業(yè)、敢于負責、勇于奉獻的優(yōu)秀黨建工作隊伍。

第四，建立健全黨建工作責任機制，抓實黨建主體責任，分工到位，強化落實。堅持黨組織主要領導負總責，牢固樹立黨組織“一把手”抓黨建是本職、不抓黨建工作是失職，抓不好是不稱職的責任意識。黨委和黨員領導干部要明確職責，簽訂黨建主體責任書。切實把黨建列入工作日程，擺上重要位置，制訂考核標準和考核指標，對黨建工作進行考核。

第五，轉變觀念，實事求是，確立房地產企業(yè)黨建工作的重要位置，正確定位黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。目前房地產企業(yè)黨建工作中存在的問題，大多與黨組織在企業(yè)中的定位沒有真正落實有一定關系，定位問題在一定程度上成為房地產企業(yè)黨建工作進步的掣肘和瓶頸。因此，對房地產企業(yè)黨組織的正確定位，是研究和解決這些問題的關鍵所在。首先企業(yè)負責人要正確認識到黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，轉變擔心被監(jiān)督制約、自主經營活動受到干預、合法權利受到侵犯、企業(yè)管理和生產成本增加等舊有觀念。其次，傳統(tǒng)理論認為黨組織只能是政治核心的模式難以符合大多數房地產企業(yè)的實際狀況，導致企業(yè)負責人不理解不支持，建立黨組織比較困難，即使建立起來卻難以發(fā)揮應有的作用。因此房地產企業(yè)黨組織定位要因地制宜結合實際，準確合理的定位既能避免因定位過高而遭遇開展工作阻力重重，也可避免因定位過低而使得黨組織活動束手束腳，這樣才能更好地堅持黨的先進性，有利于充分發(fā)揮黨建在企業(yè)經營發(fā)展中的積極作用。

第六，強化隊伍管理，提升黨員整體素質。企業(yè)黨組織建設得好不好，直接關系到黨建工作的基礎牢固與穩(wěn)定。房地產企業(yè)基層黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，必須要有一支作風優(yōu)良素質過硬的黨員隊伍。所以，要采取多種措施建好、管好黨員隊伍，定期召集黨員舉辦政治活動，通過座談、茶話會、外出參觀學習等形式，增強黨員身份的認同感；持續(xù)開展黨課學習，邀請黨代表等宣講十九大精神，強化黨員黨性教育的獲得感；在“七一”等一些特別的日子，組織開展豐富的黨員生活，提升黨員的歸屬感。

第七，推動黨建創(chuàng)新，發(fā)揮黨建促發(fā)展的積極作用，增強企業(yè)核心競爭力。房地產企業(yè)的黨建工作必須依托于企業(yè)，二者互為補充互為促進，只有結合新形勢、新要求，從企業(yè)實際出發(fā)，與時俱進的推動黨建工作創(chuàng)新，激發(fā)活力、推動發(fā)展，更好地調動各方優(yōu)勢、盤活資源，增強企業(yè)的核心競爭力。一是推進思路創(chuàng)新，結合新形勢、新要求，企業(yè)黨組織應加大研究和設計力度，總結經驗，提煉精華，探索既符合上級精神，又適合企業(yè)實際的黨建新思路；二是推進方法創(chuàng)新，面對知識化、信息化、網絡化的時代潮流，要充分利用好現代信息技術、網絡平臺及各種高科技手段，把黨建信息資源有效整合，創(chuàng)新黨建工作方式方法，找準黨建工作與生產經營工作的最佳結合點；三是推進黨建體系創(chuàng)新，結合房地產企業(yè)深化改革、安全生產等中心工作和黨建工作實際，不斷推進黨建工作體系創(chuàng)新，構建制度化、規(guī)范化、科學化、高質量、高水平、高效率的房地產企業(yè)黨建工作體系。

總之，新時代房地產企業(yè)的黨建工作面臨許多新情況新問題，只有企業(yè)經營管理者、黨務工作者齊心協(xié)力，以十九大精神為指引，加強黨建工作，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加一致、與企業(yè)發(fā)展模式更加匹配、與企業(yè)經營管理更加協(xié)調，使之在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。