文/張志遠(yuǎn),徐州礦務(wù)集團生活服務(wù)總公司
隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)獲得長足的發(fā)展,面對新的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè),工會組織在這個方面有較強的積極作用。企業(yè)中的工會組織,按照自身企業(yè)和工會組織的條件,主動投身于企業(yè)文化建設(shè)中,可是如何發(fā)揮出工會組織巨大的積極作用,值得工作人員深入思考。
因為多因素的影響,所以大部分職工根本沒有深入的了解企業(yè)文化,有部分人以為建設(shè)企業(yè)文化就是開展群眾問題活動,甚至有部分職工將企業(yè)文化與思想政治工作以及企業(yè)精神等一概而論。
企業(yè)文化的建設(shè)不是短時間內(nèi)可以完成的,是一個長時間發(fā)展的過程,工作實踐當(dāng)中,需要全部職工干部的積累、提煉和升華對企業(yè)有利的做法與經(jīng)驗,逐步形成文化。文化來源于企業(yè),在企業(yè)當(dāng)中形成,受到職工的認(rèn)同,易引起共鳴。可是,在實踐活動當(dāng)中,企業(yè)文化并不是從企業(yè)自身提煉的,而是經(jīng)過理論推導(dǎo),獲得了小部分人的認(rèn)同,缺乏群眾基礎(chǔ)。
企業(yè)的工會組織要依賴強大的組織優(yōu)勢,增強對企業(yè)文化的宣傳的力度,尤其是可以把企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治活動、生產(chǎn)經(jīng)營、日常生活等緊密聯(lián)系起來,讓企業(yè)文化不斷的滲入到員工內(nèi)心中,針對企業(yè)文化核心思想、核心價值的宣傳起到重要作用。
企業(yè)宣傳及開展活動的重要平臺就是工會組織,多種活動均是由工會組織舉辦,由此工會組織有非常強的載體優(yōu)勢,有助于豐富企業(yè)文化。工會組織具有多種多樣的宣傳活動陣地,在這個平臺上開展建設(shè)企業(yè)文化的工作,促使二者可以緊密結(jié)合起來,更加順利的實現(xiàn)企業(yè)宣傳、教育等活動,從而更加有效的豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,讓企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮出更大的價值。
企業(yè)與職工作為一對緊密的結(jié)合體,擁有相同的利益??墒亲鳛閯趧雨P(guān)系的雙方,企業(yè)與職工具備不同的利益追求,生產(chǎn)中出現(xiàn)矛盾不可避免,威脅企業(yè)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)秩序。工會推行生產(chǎn)文化,極大程度上緩解了企業(yè)與職工的矛盾。工會緊緊圍繞生產(chǎn)中心,開展職工技能比賽,讓大批的技術(shù)工作人員在比賽當(dāng)中得到鍛煉;積極展開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的活動,需要在廣大的職工當(dāng)中更深入的展開社會主義核心價值觀念,培養(yǎng)出職工的創(chuàng)新、管理與解決問題的能力;廣泛開展艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)的教育,開展將社會道德、家庭美德作為主要內(nèi)容的教育活動,引導(dǎo)職工顧全大局,正確的看待利益關(guān)系,主動維護穩(wěn)定,培養(yǎng)出一批批創(chuàng)新型、技術(shù)型、管理型的職工,給企業(yè)良好發(fā)展提供了源源不斷的動力。
理念作為行動的先導(dǎo),工會組織為了能夠在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮出更大的作用,就要在工會工作理念創(chuàng)新方面多下功夫。就要求企業(yè)工會組織牢牢的樹立起大局意識與責(zé)任意識,主動積極的把工會的工作融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,在維護職工利益、推動企業(yè)發(fā)展的進程當(dāng)中創(chuàng)新工作理念,重點拓展工會工作的內(nèi)容,在宣傳政策、思想教育、引導(dǎo)輿論等方面促使企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展,奮力在思想政治工作當(dāng)中、打造企業(yè)良好形象方面、員工教育培訓(xùn)中獲得理想的效果,真正可以把工會工作融入到企業(yè)文化建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)中。
工會工作體系的創(chuàng)新,把提高職工思想素質(zhì)、政治素質(zhì)以及文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)做目標(biāo)。工會工作的展開需要得到領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注,這樣才可以在企業(yè)當(dāng)中得到更多的財力與物力,工會工作才能夠非常順利的展開,擴大工作組織,投入更多的精力到企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中來,讓工會組織發(fā)揮出更積極的作用。工會組織需要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層積極進行交流,希望能夠獲得更多的經(jīng)費,投入到組織企業(yè)活動當(dāng)中,這樣才可以舉辦更多形式的職工技能比賽,建設(shè)出具有較強能力的企業(yè)文化。
企業(yè)工會組織要始終堅持“以人為本、促進和諧、推動發(fā)展”的工作原則,同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的一項重要的原則。這種情況下,就需要工會組織努力推進工會組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新,從而形成有助于推進企業(yè)文化建設(shè)的工作模式,真正把工會工作與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系起來,充分將兩者的作用發(fā)揮出來,讓企業(yè)文化建設(shè)緊密與企業(yè)深化改革、推進企業(yè)發(fā)展、增強企業(yè)管理、增強員工素質(zhì)結(jié)合起來。例如在推進企業(yè)發(fā)展階段,企業(yè)工會組織要把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來,深入的展開教育培訓(xùn)、勞動競賽、化解矛盾等工作,指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)良好發(fā)展。
企業(yè)向前發(fā)展的動力,不能缺少的是企業(yè)文化,企業(yè)文化在企業(yè)長期發(fā)展當(dāng)中沉淀了多個方面的精華,從而變成了企業(yè)的思想觀念,構(gòu)成了企業(yè)的價值體系。為了讓工會組織推動企業(yè)文化建設(shè),從制度層面,把工會組織參與到企業(yè)文化建設(shè)中固定下來。將增強影響力、凝聚力的理念融合到平時對職工的檢查當(dāng)中去,保證職工認(rèn)識到企業(yè)文化并不是一種表面形式。
綜上所述,伴隨著我國改革開放以及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的逐漸深入,企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化的管理模式,同樣還是思想政治工作的重要載體,納入到了企業(yè)管理過程中,變成了提高職工素養(yǎng),推進企業(yè)發(fā)展的重要動力。工會組織只有在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮積極作用,就一定可以變成企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。