房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量把控探討

徐晶晶

南京天自宏建設(shè)工程有限公司 江蘇南京 210000

隨著人們生活質(zhì)量的提高對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量提出了新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于建筑行業(yè)而言，能夠利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)不斷提高其建筑質(zhì)量和工程效率，是對(duì)發(fā)展極為有利的。建筑行業(yè)作為一項(xiàng)復(fù)雜的施工作業(yè)，其建筑質(zhì)量不僅直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系到我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要影響。所以，在建筑行業(yè)建設(shè)中必須增強(qiáng)房屋建設(shè)的施工質(zhì)量，針對(duì)其存在的不合理性要及時(shí)加強(qiáng)管理與完善，通過(guò)科學(xué)的管理方法對(duì)建筑施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和優(yōu)化。只有從根本上確保其建筑質(zhì)量，才能更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展和確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1.1 施工方案設(shè)計(jì)審核不嚴(yán)格

任何一項(xiàng)施工作業(yè)在具體實(shí)施前必須進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)施工作業(yè)的好壞與施工方案設(shè)計(jì)有著密切的關(guān)系，它也是決定房屋建筑質(zhì)量的重要因素。但是往往在施工作業(yè)時(shí)，很少有施工單位能夠完全按照施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行建筑施工?；蚴窃谝恍┦┕挝恢?，他們忽視施工方案設(shè)計(jì)的重要性，不能從實(shí)際角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致施工方案設(shè)計(jì)在具體實(shí)際施工中難以發(fā)揮效用，不能很好地指導(dǎo)施工作業(yè)。此外，一些施工單位為了追求片面的利益，而忽視其長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，甚至在施工作業(yè)中對(duì)其施工方案不能夠完全執(zhí)行，這就導(dǎo)致實(shí)際施工作業(yè)存在較大的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果將難以估量。

1.2 管理制度不健全

房屋建筑是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，所涉及的因素較多。如作業(yè)施工長(zhǎng)、施工人員眾多且水平參差不齊、施工工藝復(fù)雜等，上述因素都是在房屋建設(shè)中比較常見(jiàn)的。這些因素在很大程度上都增加了施工作業(yè)難度，所以要求相關(guān)人員必須引起足夠的重視，避免在各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。然而，在實(shí)際施工作業(yè)中，卻缺乏有效的監(jiān)督管理制度對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的審查，甚至沒(méi)有專(zhuān)職人員對(duì)其進(jìn)行很好地跟蹤審查，作為管理人員缺乏全面的管理意識(shí)，不能從全局角度出發(fā)，這就導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)存在較大差異，甚至出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象[1]。

1.3 房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作為房屋建筑施工作業(yè)的重要材料，對(duì)整個(gè)房屋建筑質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。但是一些施工單位為了追求利益，則采取好壞不一的施工材料作為房屋建筑施工材料，這就在很大程度上為房屋建設(shè)質(zhì)量埋下了安全隱患，一旦因其材料問(wèn)題而發(fā)生的安全事故，后果是極其嚴(yán)重的。不僅如此，一些施工作業(yè)人員在進(jìn)行建筑施工作業(yè)時(shí)，也未能?chē)?yán)格按照施工材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工，僅憑借其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè)，使得材料在施工過(guò)程中配合比不符合標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，并不會(huì)節(jié)省材料的使用，相反一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題得進(jìn)行修補(bǔ)，反而會(huì)導(dǎo)致材料在一定程度上出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)重的情況下也會(huì)造成安全問(wèn)題。

2 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的有效途徑

2.1 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃是否合理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)。因此，在工程正式開(kāi)始以前，設(shè)計(jì)人員一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，聯(lián)系實(shí)際調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙，并進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，最終完成現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃編制，只有聯(lián)系實(shí)際的計(jì)劃書(shū)才能在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)，在計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中，應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個(gè)環(huán)節(jié)施工計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工月計(jì)劃以及施工進(jìn)度等，并指出施工重點(diǎn)[2]。

2.2 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

第一，要求施工單位聘用具有較高專(zhuān)業(yè)施工技能水平的專(zhuān)業(yè)型施工人員，并在施工前結(jié)合此次施工技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)類(lèi)型對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后對(duì)所有人員進(jìn)行考核，針對(duì)考核合格的人員予以上崗施工資格，對(duì)于培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的人員應(yīng)在此培訓(xùn)，確保施工人員的施工質(zhì)量；第二，要求施工單位聘用具有較高管理能力的人員進(jìn)入管理部門(mén)，并與監(jiān)管部門(mén)共同組成現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組，選拔優(yōu)秀施工人員為小組長(zhǎng)，同時(shí)通過(guò)聯(lián)合監(jiān)管提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理效果，促使所有人員必須遵循監(jiān)管規(guī)范要求，提高管理水平。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理力度

第一，根據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主具體要求，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中可能出現(xiàn)的管理問(wèn)題制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制內(nèi)容，結(jié)合我國(guó)建筑管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度內(nèi)容的同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化、完善，保證利用強(qiáng)有力的法規(guī)效應(yīng)提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理及約束，以強(qiáng)硬的手段要求所有參與施工的技術(shù)人員等必須嚴(yán)格遵循管理制度，提升施工質(zhì)量；第二，對(duì)管理人員進(jìn)行責(zé)任明確，要求所有人員必須嚴(yán)格按照管理方法加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，并對(duì)所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)視頻等直觀(guān)方式使人員明確安全施工的重要性，積極佩戴安全施工設(shè)備的同時(shí)嚴(yán)格遵循施工技術(shù)開(kāi)展施工作業(yè)，降低管理過(guò)程中的難度，提升管理效率的同時(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)科學(xué)使用施工技術(shù)、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有助于現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的提高，同時(shí)對(duì)穩(wěn)定施工單位的市場(chǎng)地位、提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也具有一定作用，為此在開(kāi)展建筑工程時(shí)，相關(guān)施工單位必須嚴(yán)格把控施工技術(shù)的準(zhǔn)確度，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，全面提升人員自我意識(shí)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，保證施工效率的同時(shí)推動(dòng)我國(guó)建筑工程水平穩(wěn)步提升，全面推動(dòng)城市建設(shè)與發(fā)展。